Kinh tế Đức: Từ dẫn đầu châu Âu đến tụt hậu

Kinh tế Đức: Từ dẫn đầu châu Âu đến tụt hậu. Những năm 2010 là thập kỷ của nước Đức. Một người thất nghiệp(phép lạ) bắt đầu vào những năm 2000 đã đạt đến mức nở rộ. Hầu như không bị cản trở bởi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2007-09. Khi các cuộc cải cách lao động do Thủ tướng Gerhard Schröder phát động từ năm 1998 đến năm 2005, kết hợp với nhu cầu về hàng công nghiệp của Trung Quốc và sự gia tăng về thị trường đang phát triển để tạo thêm 7 triệu việc làm. 

Từ giữa những năm 2000 đến đầu những năm 2010. Hệ thống tài chính của Đức tăng trưởng 24%, so với 22% ở Anh và 18% ở Pháp. Angela Merkel, thủ tướng 16 năm, được ca ngợi vì khả năng quản lý trưởng thành của mình. Chủ nghĩa dân túy được cho là một vấn đề đối với các quốc gia khác nhau. 

Mô hình xã hội của Đức, được xây dựng dựa trên mối quan hệ chặt chẽ giữa các công đoàn và người sử dụng lao động, cũng như chủ nghĩa liên bang hợp tác của nó, thúc đẩy sự phát triển trên toàn quốc, đã khiến các nhà bình luận phải kinh ngạc, người đã tiết lộ những cuốn sách có tựa đề giống như “Tại sao người Đức làm điều đó tốt hơn”. Các cầu thủ bóng đá của Đức thậm chí còn nhận được World Cup.

Những năm 2020 khác biệt

Những năm 2020 đang hình thành và có nhiều sự khác biệt. Không bao giờ chỉ vì đội bóng đá quốc gia đang chùn bước. Alternative für Deutschland, một đảng dân túy cực hữu, đang bỏ phiếu ở mức 20%. Người Đức buồn với chính quyền của họ. Đáng lo ngại nhất là mô hình tài chính và nhà nước được ca ngợi của Đức dường như không thể cung cấp sự mở rộng và các công ty đại chúng mà mọi người đã mong đợi.

Đây một phần là câu chuyện kể về một đất nước không thoải mái khi phải đối mặt với hoàn cảnh. Đặc biệt là xung đột ở châu Âu và tình trạng suy thoái ở Trung Quốc. Theo dự báo của IMF, Đức sẽ là hệ thống tài chính G7 duy nhất suy thoái trong năm nay. 

Tuy nhiên, ít được đánh giá cao hơn là thực tế là triển vọng dài hạn của đất nước đã mờ nhạt. Đức đang phải đối mặt với ba vấn đề. Thương mại của nước này dường như dễ bị ảnh hưởng bởi các đối thủ cạnh tranh quốc tế và xung đột địa chính trị. Hành trình hướng tới mức phát thải ròng bằng 0 có thể sẽ khó khăn. Lực lượng lao động của nó già đi một cách bất thường. Tệ hơn nữa, nhà nước Đức dường như chưa chuẩn bị sẵn sàng cho những thách thức này.

Kinh tế suy giảm

Lãi suất đã tăng nhanh chóng trong khu vực đồng euro, giống như ở khắp các nước giàu có, để giải quyết tình trạng lạm phát do Covid-19 gây ra và cuộc xung đột của Nga ở Ukraine. Tỷ lệ cao hơn đang bắt đầu gây tổn hại cho sự phát triển và tài trợ doanh nghiệp của Đức. Tuy nhiên, quốc gia này có xu hướng ít nhạy cảm hơn với việc giá cả sẽ tăng hơn hầu hết. Khó khăn hơn nhiều là những điều chỉnh được thực hiện bởi các bộ phận bên ngoài. 

Hơn bất kỳ nền kinh tế lớn nào khác ở châu Âu, Đức phụ thuộc vào Trung Quốc. (Xem biểu đồ 1) .Điều đó có nghĩa là sự phục hồi chậm hơn dự đoán của gã khổng lồ châu Á .

Trong khi đó, cú sốc giá xăng năm ngoái vẫn còn ảnh hưởng . Xăng dầu tương lai cho thấy giá sẽ tăng gần gấp đôi mức trước đại dịch trong những năm tới. Sản xuất công nghiệp tiêu tốn nhiều năng lượng vẫn chưa phục hồi từ mức thấp nhất của năm ngoái. Và người tiêu dùng trong nước đang gặp khó khăn. Mức lương thực tế chỉ mới bắt đầu tăng lên. Nó đã giảm xuống mức được thấy lần cuối vào năm 2015.

Chính phủ bế tắc

Các bộ trưởng đang cân nhắc các phương pháp đơn giản để trả lời. Đảng Greens, một phần của chính phủ liên minh với Đảng Dân chủ Xã hội và FPD , một tổ chức ủng hộ doanh nghiệp, muốn chi 30 tỷ euro (33 tỷ đô la, hoặc 0,7% gdp ) để trợ cấp năng lượng điện cho sử dụng công nghiệp và tài trợ cho các công trình xây dựng xanh và xã hội. nhà ở. 

Monika Schnitzer, người đứng đầu Hội đồng chuyên gia kinh tế Đức, một cơ quan chính thức, đồng ý. “Điểm yếu hiện tại của ngành xây dựng thực sự có thể được khu vực công lợi dụng để xây dựng thêm”. FPD Về phần mình, họ mong muốn giảm thuế và tạo động lực cho khu vực tư nhân đầu cơ. Chẳng hạn như bằng cách cho phép khấu hao nhanh hơn các hạng mục đầu tư. Cả hai kế hoạch đều sẽ dẫn đến thâm hụt tài chính rộng hơn. Nó chứa đựng các mánh khóe kế toán nhằm vượt qua giới hạn thâm hụt nghiêm ngặt của quốc gia.

Tương lai bấp bênh

Dù các chính trị gia cuối cùng có đồng tình với phản ứng nào đi chăng nữa. Thì các vấn đề của Đức dường như vẫn sẽ kéo dài trong một thời gian. Chỉ số sản xuất của người quản lý mua hàng đang ở mức thấp nhất kể từ những tháng đầu của dịch bệnh. Các cuộc khảo sát cho thấy các chủ doanh nghiệp Đức đang tỏ ra u ám về tương lai. Những kỳ vọng trong sáu tháng tiếp theo sẽ ngày càng xấu đi. IMF ước tính rằng. Nền kinh tế nước này sẽ chỉ tăng trưởng 8% từ năm 2019 đến năm 2028. Nhanh ngang với Anh, quốc gia đấu tranh khác ở châu Âu. Trong cùng khoảng thời gian đó. Pháp được dự báo sẽ tăng trưởng 10%, Hà Lan 15% và Mỹ 17% (xem biểu đồ 2).

Nguyên nhân

Vấn đề đầu tiên mà Đức phải đối mặt xuất phát từ địa chính trị. Cả Mỹ và Châu Âu đều cần phải tái thiết kế các chuỗi cung ứng để có thể ít phụ thuộc hơn vào bất kỳ nhà cung cấp nào không phải phương Tây, đặc biệt là Trung Quốc. Trật tự thế giới xuất hiện sẽ mang lại một số lợi thế cho Đức. 

Các công ty đang tìm cách “hồi hương” hoạt động sản xuất các đầu vào thiết yếu. Như chất bán dẫn hoặc xây dựng nhà máy cho các sản phẩm mới như ô tô điện (evs ). Tesla, một nhà sản xuất xe điện, đã xây dựng một cơ sở sản xuất gần Berlin. Công ty có kế hoạch phát triển nó để tạo ra nhà máy ô tô lớn nhất nước Đức. 

Intel đã đồng ý thành lập một trung tâm sản xuất chip trị giá 30 tỷ euro ở Magdeburg. Vào ngày 8 tháng 8 TSMC và ba nhà sản xuất chip khác nhau đã công bố kế hoạch xây dựng nhà máy trị giá 10 tỷ euro ở Dresden.

Thiệt hại cho người nộp thuế

Tuy nhiên, những khoản đầu tư này lại gây thiệt hại nặng nề cho người nộp thuế ở Đức. Khi các chính trị gia tham gia vào cuộc chạy đua trợ cấp trên toàn thế giới. Đức sẽ trợ cấp khoảng 10 tỷ euro cho Intel. 5 tỷ euro khác sẽ được chuyển đến TSMC và các cộng tác viên. Trong khi đó, việc cắt giảm liên kết thương mại với các quốc gia ngoài phương Tây sẽ gây tổn hại do Đức phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu. 

Theo tính toán của chúng tôi, cả nước này và Hà Lan kết hợp (số liệu của hai quốc gia khó hòa giải do cùng phụ thuộc vào cảng Rotterdam) có mối quan hệ với các chế độ chuyên quyền nhiều hơn bất kỳ nền kinh tế lớn nào khác ở châu Âu. Thương mại hàng năm với các quốc gia như vậy chiếm 10% GDP của hai quốc gia , so với 5% ở Pháp. Cú sốc nhỏ đó là một bài báo từ năm 2021 tiết lộ rằng. Đức sẽ gặp khó khăn lớn hơn bất kỳ nơi nào khác trong OECD. Nếu hoạt động buôn bán hàng hóa công nghệ cao giữa các thành viên và Trung Quốc bị hạn chế.

Áp lực từ Trung Quốc

Các đối thủ mới nổi của Trung Quốc cũng là mối đe dọa đáng kể. Đặc biệt đối với các nhà sản xuất ô tô. Các nhà sản xuất nổi tiếng trước đây của Đức— BMW, Mercedes, Porsche, Volkswagen—có nguy cơ bị bỏ lại phía sau khi khách hàng chuyển sang xe điện. Vốn hóa thị trường hỗn hợp của 4 công ty hiện thấp hơn một nửa so với Tesla. Giống như toàn bộ nền kinh tế Đức. Mô hình kinh doanh của họ hoạt động quá tốt để thích ứng. Hiện họ phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh ngày càng tăng từ Trung Quốc. Nơi xuất khẩu xe điện đang tăng mạnh. 

Các nhà sản xuất ô tô trong nước đặt cược lớn vào những chiếc ô tô như vậy trước nhu cầu ngày càng tăng. Kết quả là, Trung Quốc đã bán được 2,7 triệu ô tô ra nước ngoài trong năm ngoái. Nhiều trong số đó mang nhãn hiệu của các nhà sản xuất ô tô phương Tây. Tăng từ mức dưới 400.000 chiếc vào năm 2015. Khoảng 2/5 trong số đó là xe điện hoặc hybrid. Thật vậy, Sixt, một công ty cho thuê ô tô của Đức, gần đây đã đặt mua 100.000 chiếc ô tô từ BYD, một nhà sản xuất ô tô Trung Quốc.

Phát thải ròng bằng 0?

Quá trình chuyển đổi sang mức phát thải ròng bằng 0 của Đức là vấn đề tiếp theo đối với hệ thống tài chính. Đất nước này đã trải qua một quá trình chuyển đổi khó chịu. Từ quốc gia tiên phong về năng lượng tái tạo sang quốc gia lạc hậu về thời tiết. Điều này đã để lại lượng khí thải carbon hàng năm là 9 tấn/người. Lớn hơn khoảng 50% so với Pháp, Ý hoặc Tây Ban Nha (xem biểu đồ 3). 

Mặc dù Đức có thể là một trong những quốc gia sử dụng năng lượng hiệu quả nhất ở châu Âu. Điều đó có nghĩa là lượng rác thải thấp. Nhưng nước này tiêu thụ một lượng lớn năng lượng do nền tảng công nghiệp khổng lồ của mình (xem biểu đồ 4). Làm cho sức sống này trở nên xanh hơn sẽ đòi hỏi những sự đánh đổi khó xử.

Kế hoạch ban đầu, được mơ ước vào những năm 2010 tuyệt vời, là trao đổi năng lượng hạt nhân với năng lượng tái tạo và xăng giá rẻ của Nga. Bây giờ dường như không thể đạt được. Xăng của Nga sẽ không thể nhanh chóng được chuyển đến Đức. Trong khi đó, bà Merkel thường thích chi tiêu cho lương hưu hơn là vào năng lượng tái tạo. Sự phản đối của Nimby đối với việc tăng cường lưới điện, đặc biệt là ở miền Nam đói điện, đã không giúp ích được gì.

Nói không với điện hạt nhân

Các bộ trưởng đã tận dụng cuộc khủng hoảng năng lượng năm ngoái để vượt qua các luật gây tranh cãi, hạ thấp các quy tắc bảo tồn, nhằm giúp đẩy nhanh việc giới thiệu năng lượng tái tạo. Một mạng lưới ống hydro cũng có thể được cố ý. Nhưng nó vẫn sẽ là một yêu cầu cao (và tốn kém) để cung cấp năng lượng xanh cần thiết. 

Ngay cả khi các mục tiêu về hydro được đáp ứng. Xăng sẽ chỉ đáp ứng được 30-50% nhu cầu trong nước vào năm 2030, theo dự báo của chính phủ. Khoảng 4 đến 6 cối xay gió trên bờ mỗi ngày phải được xây dựng để đáp ứng mục tiêu chính thức là 80% năng lượng điện tái tạo vào năm 2030. Một điều cực kỳ khó xảy ra do sức cản bản địa. Thiếu kết nối lưới điện và vô số hạn chế về quy hoạch.

Cho đến khi cối xay gió được xây dựng, các công ty phải đối mặt với tình trạng không chắc chắn. Để đáp lại, họ có thể chuyển sang những đồng cỏ xanh hơn, rẻ hơn. Các công ty hóa chất, cùng với BASF và Lanxess, đã cơ cấu lại hoạt động tại Đức, phải đóng cửa các cơ sở. Các loại tiêu tốn nhiều năng lượng khác, chẳng hạn như bằng gốm sứ, thủy tinh hoặc giấy, có thể phù hợp. 

Trợ cấp xanh tăng cao

Chính phủ Đức gần đây đã đồng ý trả 2 tỷ euro cho ThyssenKrupp, nhà sản xuất thép lớn nhất của Đức, để duy trì hoạt động của các nhà máy kim loại, đồng thời làm cho chúng xanh hơn. Intel cũng mong muốn có sự đảm bảo của chính phủ. Nhà sản xuất chip này đang đàm phán với các nhà cung cấp điện địa phương ở Magdeburg và chính phủ liên bang để tìm kiếm giá trị năng lượng ấn định là €100 mỗi MWh trong 20 năm.

Dân số già

Không chỉ cơ sở công nghiệp của Đức trong tương lai sẽ kém năng lượng hơn mà người dân ở đó cũng có thể sẽ như vậy. Đức đều là một quốc gia đi trước và đi trước theo một cách tiếp cận đặc biệt. (Xem biểu đồ 5). 

Dân số trong độ tuổi lao động của nó chiếm 64% tổng dân số, giống như ở Mỹ. Tuy nhiên, độ tuổi trung bình của Đức là 45, so với 39 ở khắp Đại Tây Dương. Do số lượng trẻ em tăng lên sau chiến tranh thế giới thứ hai bị trì hoãn do nạn đói, sự tàn phá và tình trạng di dời, giờ đây có một lượng lớn nhân viên sắp nghỉ hưu.

Khi những người thuộc thế hệ bùng nổ này ngừng cung cấp lực lượng lao động. Việc làm sẽ trở nên khó lấp đầy hơn. Các công ty hiện đang gặp khó khăn. Ngay cả trong cuộc khủng hoảng năng lượng năm ngoái, Mittelstand – các công ty nhỏ được ca ngợi nhiều của Đức, thường là những công ty dẫn đầu thế giới trong lĩnh vực họ quan tâm – đã cho rằng tình trạng thiếu nhân lực phù hợp là mối quan tâm cấp thiết nhất của họ. 

Nhu cầu dân nhập cư

Enzo Weber thuộc Viện Nghiên cứu Việc làm, một tổ chức nghiên cứu, tính toán nếu không có người nhập cư hoặc nhiều phụ nữ và người già trong lực lượng lao động, thị trường lao động sẽ mất 7 triệu trong số 45 triệu công nhân vào năm 2035. Như anh ấy lưu ý: “Các số liệu thô rất ấn tượng.”

Tuy nhiên, việc giúp cha mẹ làm việc toàn thời gian dễ dàng hơn sẽ mâu thuẫn với mô hình hộ gia đình truyền thống của Đức, đồng thời các trường cao đẳng và vườn ươm đều đang thiếu nhân lực. Trước đây, những vấn đề như vậy. Lẽ ra có thể được giải quyết bằng cách thu hút nhân viên từ Nhật Bản châu Âu. Tận dụng sự hấp dẫn của mức lương cao hơn ở phương Tây. 

Nhưng nhiều nền kinh tế ở phía đông đang bùng nổ và thị trường lao động của họ cũng thắt chặt hơn. Ví dụ, 2/3 các công ty công nghiệp Ba Lan cho rằng tình trạng thiếu lao động là một yếu tố hạn chế hoạt động sản xuất của họ, so với chưa đến 1/4 ở khu vực đồng euro. 

Lôi kéo nhân lực

Trong một dấu hiệu của sự kiện, Hubertus Heil, Bộ trưởng lao động Đức, gần đây đã tới Brazil như một phần của chiến dịch lôi kéo nhân viên y tế và chăm sóc sức khỏe đến nước này. Một đạo luật được đưa ra vào năm 2020 để chào đón thêm nhân viên từ bên ngoài EU cần phải được cập nhật trong năm nay để có thể hạ thấp hơn nữa ranh giới gia nhập sau khi không thu được đủ số lượng.

Vượt qua ba thách thức này—địa chính trị, biến đổi khí hậu và nhân khẩu học—sẽ đòi hỏi một quốc gia nhanh nhẹn, hiểu biết về kỹ thuật số và cực kỳ thành công. Thật không may, bang của Đức không có những thứ này. Sự thành công của đất nước từ lâu đã che đậy sự bất cập của thể chế và quản lý. Điều này hiện đang được bộc lộ. Như bà Schnitzer thuộc hội đồng cố vấn tài chính chính thức của quốc gia đã nói. “Nhà nước đang ngột ngạt trước những quy tắc và thủ tục của chính mình”.

Số hóa chậm chạp

Theo dữ liệu của EU , chỉ có người Bulgaria, người Ý và người La Mã mới sử dụng các dịch vụ chính quyền kỹ thuật số thấp hơn người Đức. Đây có thể sẽ là một vấn đề khi lực lượng lao động của đất nước bị thu hẹp. Khi đó việc nâng cao năng suất cuối cùng của người lao động sẽ trở nên quan trọng hơn.

Ngay cả những người lạc quan cũng đang đánh mất hy vọng. Ann Cathrin Riedel đang điều hành một nhóm vận động số hóa các cơ quan hành chính, thở dài. “Trí tuệ nhân tạo thường không liên quan đến chúng tôi, vì vẫn chưa có ai cho máy fax”. Cô trích dẫn ví dụ về các thành phố phải lập kế hoạch cho nhu cầu giáo viên của họ. Nhưng họ không hiểu rõ số lượng trẻ em sẽ lớn lên vì chúng không có kiến ​​​​thức cần thiết. 

Một đạo luật được ban hành vào năm 2017 đã quy định rằng. Đến năm 2022, 575 doanh nghiệp sẽ có mặt ở dạng kỹ thuật số. Ở trên cùng, chỉ có 128. Và nhiều người chỉ đơn thuần cung cấp giao diện người dùng dựa trên web. Bà Riedel lưu ý: “Bây giờ bạn có thể nộp đơn xin trợ cấp nhà ở bằng kỹ thuật số. Nhưng cơ quan quản lý sẽ in trang này ra và đặt nó vào cùng các thư mục như trước đây”.

Thủ tục hành chính cứng nhắc

Các dạng xơ cứng là một vấn đề khi các công ty phải thích ứng với hệ thống tài chính thế giới đang thay đổi nhanh chóng và toàn bộ kho vốn phục vụ nhiên liệu hóa thạch của bạn phải được thay đổi. Một công ty ở Đức phải mất hơn 120 ngày để có được giấy phép hoạt động. So với dưới 40 ngày ở Ý và Hy Lạp. Giấy phép xây dựng mất nhiều thời gian hơn 50% so với mức trung bình của OECD. 

Các thử nghiệm lâm sàng khó khăn đến mức. Các công ty công nghệ sinh học phải bố trí các trung tâm phân tích ở nước ngoài. Gần 70% người Đức cho rằng nhà nước đã bị áp đảo. Nếu không có những cải tiến hoành tráng. Nó sẽ trở thành nút thắt cổ chai do hệ thống tài chính cố gắng điều tiết.

Chính quyền thờ ơ

Nhược điểm không phải là thiếu vốn – đó là bản chất của chính quyền. Các nhà quan sát vẽ ra hình ảnh một chính quyền đầy luật sư và không thể điều khiển việc đưa tin. Thậm chí giám sát các nhà tư vấn một cách chính xác. Việc xây dựng liên bang của Đức đã tạo ra một tập hợp các lãnh thổ kỹ thuật số được bảo vệ nghiêm ngặt. Olaf Scholz cho đến nay tỏ ra không mấy quan tâm đến cải cách sâu rộng của nhà nước. Ông tỏ ra quan tâm đến các hướng dẫn tài chính hơn là sự thay đổi táo bạo. 

Lần cuối cùng nước Đức đông dân như vậy là vào cuối những năm 1990. Khi tờ The Economistgọi quốc gia này là kẻ bệnh hoạn của đồng euro. Hồi đó, các chính trị gia Đức đã tiến hành những cuộc cải cách đau đớn. Nhưng lại nhận được sự hỗ trợ từ các tình hình có lợi trong hệ thống tài chính thế giới. Đặc biệt là sự gia tăng của các thị trường mới nổi. Hiện tại không có bất kỳ sự gia tăng tầm nhìn nào như vậy.

 minh91 lược dịch từ https://www.economist.com/finance-and-economics/2023/08/17/the-german-economy-from-european-leader-to-laggard?utm_medium=cpc.adword.pd&utm_source=google&ppccampaignID=18151738051&ppcadID=&utm_campaign=a.22brand_pmax&utm_content=conversion.direct-response.anonymous&gclid=EAIaIQobChMI8_jppPSegQMVHNBMAh2_LwgMEAAYASAAEgK44fD_BwE&gclsrc=aw.ds