Chăn nuôi là lĩnh vực Nga bị tụt sau phương tây
AgroTech ở Nga và trên thế giới: công nghệ đang thay đổi chăn nuôi như thế nào
Năm 2020, quy mô thị trường công nghệ nông nghiệp trên thế giới lên tới 1,1 tỷ USD và đến năm 2025 có thể tăng lên 3,1 tỷ USD. Chúng tôi hiểu những gì các nhà phát triển cung cấp cho nông dân và cách AgroTech đang phát triển ở Nga
Có gì mới trong AgroTech ở phương Tây và ở Nga
Các công nghệ mới đang cách mạng hóa lĩnh vực chăn nuôi: máy bay không người lái, trí tuệ nhân tạo, công nghệ sinh học và Dữ liệu lớn đang giúp nông dân theo dõi sức khỏe đàn gia súc, ngăn chặn dịch bệnh bùng phát và tối ưu hóa dinh dưỡng. Vào năm 2020, Hội nghị thượng đỉnh đổi mới công nghệ nông nghiệp dành cho động vật (Hoa Kỳ) đã xác định những công ty khởi nghiệp công nghệ nông nghiệp nước ngoài tốt nhất, trong đó có:
- Công nghệ giám sát 3D dự trữ thức ăn cho động vật trong trang trại của công ty IoT Canada BinSentry.
- Một robot giám sát điều kiện môi trường, hoạt động của thiết bị, sức khỏe và phúc lợi của gà thịt từ công ty Faromatics của Tây Ban Nha.
- Máy theo dõi tai GPS chạy bằng năng lượng mặt trời và một ứng dụng của công ty Roper của Mỹ giúp theo dõi vị trí của vật nuôi trên đồng cỏ và xác định những con vật bị bệnh và có hoàn cảnh khó khăn.
- Một thiết bị của công ty Mỹ SwineTech phân tích tiếng kêu của heo con, hành vi của từng heo nái và môi trường. Điều này giúp bảo vệ cá bố mẹ không bị nghiền nát và chết đói.
- Hệ thống kiểm soát nước IoT không dây thời gian thực của công ty Hà Lan H2Oalert dành cho bò sữa và bò thịt. Giúp nhanh chóng nhận ra ô nhiễm và các trục trặc có thể xảy ra trong hệ thống cấp nước.
Ở Nga, công nghệ chăn nuôi tụt sau so với phương Tây. Tỷ lệ chuyên gia CNTT trong tổng số lao động trong ngành nông nghiệp ở Mỹ, Đức và Anh lên tới 4,5%, trong khi ở Nga chỉ là 2,4%. Tuy nhiên, có những dự án thú vị trong số các phát triển trong nước.
Face ID cho gia súc. Công ty CTSH từ Udmurtia đã trình bày một hệ thống nhận dạng bò thông minh. Ứng dụng điện thoại thông minh sẽ nhận dạng con vật bằng mẫu mũi của nó: nó là duy nhất và không thay đổi trong suốt cuộc đời. Sự phát triển này sẽ giúp quản lý hiệu quả các quy trình sản xuất trong nông nghiệp và có thể là bước đầu tiên hướng tới việc tạo ra một cơ sở dữ liệu chung về bò ở Nga.
Trang trại bò sữa robot. R-SEPT đã tạo ra một "rô-bốt vắt sữa tự nguyện" có thể vắt sữa hai con bò cùng một lúc và các cánh tay rô-bốt "vắt sữa băng chuyền" thay thế tối đa bảy người vắt sữa. Sử dụng hệ thống, bạn có thể tăng sản lượng sữa lên 12-17%. Công nghệ này cũng cho phép bạn kiểm soát các thông số của sữa và sức khỏe của động vật.
Chế biến phân chuồng thành khí sinh học. Công ty Ural Bioenergy LLC đã phát triển công nghệ WiseSoil , giúp đẩy nhanh quá trình xử lý chất thải hữu cơ thành khí sinh học.
trang trại dọc kỹ thuật số. Công ty CITY-FARMER có trụ sở tại Moscow sản xuất và duy trì các trang trại thẳng đứng kỹ thuật số phù hợp để nuôi gia cầm. Các cảm biến và bộ điều khiển theo dõi khí hậu bên trong cấu trúc và tự động duy trì mức độ chiếu sáng và nhiệt độ không khí.
Cấy phôi bò. Công ty CheboMilk đã giới thiệu công nghệ sinh sản gia súc nhanh bằng phương pháp cấy phôi. Dự án đẩy nhanh tốc độ tạo đàn, giúp cải thiện tiềm năng di truyền và giảm 30-40% chi phí cho một con bò cái tơ.
Tại phòng thí nghiệm công nghệ sinh sản của CheboMilk LLC, phôi bò được bảo quản lạnh, sau đó chúng được vận chuyển và sử dụng trong các trang trại chăn nuôi để cấy ghép (Ảnh: CheboMilk)
Công nghệ phát triển như thế nào tại thị trường Nga
Trở lại năm 2017, Bộ Nông nghiệp Nga đã ủng hộ sáng kiến giới thiệu canh tác chính xác (một phương pháp trong nông nghiệp trong đó đất được đánh giá và canh tác không phải theo cánh đồng mà theo các mảnh đất riêng biệt do tính chất không đồng nhất của đất. - RBC Trends ) , máy bay không người lái và Internet vạn vật trong khu liên hợp công nông nghiệp của Nga. Kể từ đó, chỉ 5% công ty hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp sử dụng các phát triển hiện đại và theo quy định, đây không phải là máy bay không người lái tương lai và trí tuệ nhân tạo, mà là các công nghệ “trần tục” hơn. Ví dụ, trong số các chủ doanh nghiệp, hệ thống Agrosignal đã trở nên phổ biếnđể theo dõi, kiểm soát và hạch toán công việc nông nghiệp, tự động hóa báo cáo và theo dõi các hoạt động nông nghiệp.
Kristina Romanovskaya, Tổng giám đốc và chủ sở hữu của một doanh nghiệp nông nghiệp ở vùng Tula LLC "PKh" Lazarevskoe ":
“Là một phần của quá trình số hóa tổ hợp nông-công nghiệp, chúng ta đang nói về việc tự động hóa kế toán quản lý và vận hành cơ bản trong chăn nuôi và trồng trọt. Có rất nhiều sắc thái ở đây. Ví dụ: 1C tương tự cần được điều chỉnh cho phù hợp với chúng tôi - đây là công việc nghiêm túc. Chúng tôi không thể chỉ lấy và cung cấp chương trình, vì vậy trong một năm nay, chúng tôi đã làm việc với các nhà phát triển để điều chỉnh chương trình.
Điều đầu tiên chúng tôi làm trên con đường số hóa là hiện đại hóa các kênh liên lạc và thiết bị viễn thông, xây dựng một trung tâm dữ liệu mini và triển khai cơ sở hạ tầng máy chủ lai. Đó là, họ đã cung cấp kỹ thuật tối thiểu. Trước đó, không có gì cả.
Chúng tôi đã thành thạo Agrosignal: giờ đây tất cả các thiết bị đều được trang bị cảm biến và kế toán sản xuất cây trồng dựa trên dữ liệu được xử lý thông qua bộ tổng hợp. Vào năm 2021, với công nghệ này, chúng tôi đã giành giải nhất tại Giải thưởng СomNews trong đề cử "Giải pháp kỹ thuật số tốt nhất trong nông nghiệp". Bây giờ chúng tôi đang ở giai đoạn ký kết thỏa thuận với một công ty chuyên về kế toán và kiểm soát tự động, đặc biệt trong chế biến thịt.”
Tại sao chúng ta đi sau phương Tây ?
Theo Valeria Kogan, Giám đốc điều hành và người sáng lập công ty khởi nghiệp công nghệ nông nghiệp Fermata, các doanh nghiệp lớn và nhỏ có những vấn đề khác nhau về công nghệ. Các nhà sản xuất lớn thường không có yêu cầu triển khai tích cực các phát triển: ở Nga, chi phí tiền lương cho những người làm việc trong trang trại rất thấp và doanh nghiệp sẽ dễ dàng giải quyết vấn đề hơn với sự giúp đỡ của nhân viên mới. Đối với nông dân nhỏ, công nghệ này khá tốn kém và đòi hỏi ngân sách đầu tư mà họ không có.
Inna Golfand, đối tác của tư vấn chiến lược Nga Strategy Partners:
“Những lợi ích của số hóa không phải lúc nào cũng rõ ràng đối với nông dân Nga và đòi hỏi phải phân tích, lựa chọn hệ thống và quy trình để tự động hóa. Ví dụ, các giải pháp nhằm giảm số lượng nhân viên sẽ không phải lúc nào cũng có nhu cầu. Đôi khi việc để công nhân nghỉ việc sẽ có lợi hơn là tự động hóa một quy trình sản xuất nhỏ. Giờ đây, với tình trạng thiếu lao động toàn cầu, điều này đang trở nên phù hợp hơn, nhưng bạn vẫn cần tính toán hiệu quả kinh tế của bất kỳ quyết định nào.
Cũng cần lưu ý rằng thiếu nhân viên có trình độ có khả năng làm việc với các công nghệ mới. Không phải ở đâu cũng có Internet, đặc biệt là ở các vùng nông thôn, điều này cũng hạn chế sự phát triển số hóa của tổ hợp nông công nghiệp.”
Valeria Kogan, Giám đốc điều hành và người sáng lập Fermata, một công ty khởi nghiệp công nghệ nông nghiệp, một nền tảng thời gian thực để giám sát các nhà máy trong nhà kính:
“Trong những ngày đầu thành lập công ty, chúng tôi đã có ý tưởng tạo ra một robot nông nghiệp, sau đó chúng tôi nói chuyện với các nhà sản xuất địa phương. Phản hồi là tiêu cực, nhưng thật khó để biết liệu đó là thái độ của nông dân đối với sự đổi mới hay sản phẩm quá phức tạp. Khi chúng tôi có hệ thống giám sát nhà máy hiện tại bằng camera, chúng tôi đã cố gắng giới thiệu nó cho một số công ty Nga. Họ không muốn trả tiền cho một thứ gì đó mới và chúng tôi đã ngừng hoạt động này và tập trung vào các khách hàng phương Tây.
Cuối cùng, chúng tôi đã kết thúc với một mô hình đăng ký mà người nông dân trả tiền cho cả phần mềm và phần cứng. Đó là, không phải trả tiền cho thiết bị khi bắt đầu làm việc - điều này làm giảm ngưỡng đầu vào. Về mặt tâm lý, mọi người sẽ dễ dàng hơn khi bắt đầu làm việc với thứ gì đó chưa biết trước đây nếu họ không phải trả nhiều tiền trước khi bắt đầu.”
Kristina Romanovskaya nói về một vấn đề khác trong quá trình triển khai - không có chiến lược và công nghệ rõ ràng trong quá trình số hóa tổ hợp nông-công nghiệp. Không có sự hiểu biết nào về phía các công ty phát triển mà các giải pháp này được tạo ra cho họ và mức độ khả thi của chúng trên thực tế.
Christina Romanovskaya:
“Chúng tôi cần cân động vật không tiếp xúc ở giai đoạn bán hàng. Chúng tôi đã gửi yêu cầu tới một số tổ chức CNTT - cho đến nay mọi người chỉ đến với các cuộc trò chuyện và không ai đưa ra giải pháp toàn diện. Đó là, chúng ta đã quen với thực tế là trong các ngành khác, chẳng hạn như thức ăn chăn nuôi hoặc thuốc thú y, các chuyên gia chuẩn bị một đề nghị thương mại dựa trên dữ liệu đầu vào. Họ rất thuyết phục, chúng tôi hiểu họ có thể mang lại cho chúng tôi kết quả gì và chi phí là bao nhiêu. Ở đây, chúng tôi phải đối mặt với thực tế là không tổ chức nào trong số này có thể đưa ra bất kỳ điều gì cụ thể cho yêu cầu của chúng tôi. Đó là, có vẻ như ai đó đang làm gì đó, nhưng nó giống như màn trình diễn nghiệp dư hơn là nông nghiệp.”
Các nhà sản xuất và công ty khởi nghiệp tìm kiếm nguồn tài trợ ở đâu
Năm 2020, đầu tư vào công nghệ trang trại đạt 7.9 tỷ USD, tăng 41% so với năm 2019, theo báo cáo của AgFunder. Tại Nga, các công ty khởi nghiệp công nghệ nông nghiệp được hỗ trợ bởi các quỹ đầu tư mạo hiểm và các công ty tăng tốc, chẳng hạn như Công ty liên doanh Nga, Skolkovo Ventures, TealTech Capital, Maxfield Capital, Venture Capital và Quỹ đầu tư mạo hiểm khu vực Samara.
Inna Golfand:
“Về cơ bản, AgroTech ở Nga được phát triển dựa trên chi phí của các cổ phần nông nghiệp lớn. Điều này là do để phát triển đổi mới trong ngành nông nghiệp, cần hoạch định chiến lược cho 5-10 năm tới. Các trang trại nhỏ không thể lập kế hoạch dài hạn do tình hình kinh tế. Các tổ chức nông nghiệp lớn đang tích cực đầu tư vào tự động hóa và số hóa.”
Valerie Kogan:
“Trong vòng đầu tiên, chúng tôi đã huy động vốn với các nhà đầu tư mà tôi đã có kinh nghiệm làm việc trong các dự án khác và có quan hệ tốt. Bây giờ chúng tôi đang chuẩn bị cho vòng tiếp theo và đang nói chuyện với một số lượng lớn các quỹ phương Tây chuyên về công nghệ nông nghiệp, cũng như với các quỹ tham gia đầu tư tác động (đầu tư nhằm thay đổi tích cực trong các lĩnh vực có ý nghĩa xã hội, chẳng hạn như sinh thái học). .-RBC Xu hướng ). Giải pháp của chúng tôi cho phép bạn giảm đáng kể việc sử dụng hóa chất trong sản xuất, cũng như giảm chất thải. Chúng tôi rất phù hợp với xu hướng thân thiện với môi trường và phát triển bền vững và quan tâm đến các quỹ hỗ trợ các dự án như vậy.Nhìn chung, ở phương Tây có nhiều khoản tài trợ, cả về công nghệ và môi trường, phù hợp với các dự án công nghệ nông nghiệp. Chúng ta đang đi trên con đường này."
Hầu như không có hỗ trợ về thuế cho các công ty khởi nghiệp ở Nga . Các khoản tài trợ cho các dự án kỹ thuật số được cấp bởi Quỹ xúc tiến đổi mới và RFRIT . Trên thực tế, chỉ có các doanh nghiệp lớn mới nhận được trợ cấp hoặc trợ cấp của nhà nước để khởi nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp.
Christina Romanovskaya:
“Không có sự hỗ trợ hữu hình nào từ nhà nước. Hình thức duy nhất của nó bây giờ là các khoản vay được trợ cấp. Tỷ lệ phần trăm tối thiểu mà chúng tôi được cung cấp là 3,5%. Có lẽ có một số trợ giúp từ điều này, nhưng trên thực tế, nó là một sự sụt giảm. Thực tế là nếu tôi mua một chiếc máy liên hợp, tôi hiểu rõ nó có giá bao nhiêu, nó có khả năng hoàn vốn như thế nào, sức mạnh của nó, nó sẽ thu hoạch như thế nào. Nếu tôi mua công nghệ, tôi thậm chí không biết liệu có kết quả gì không. Không ai sẽ trả tiền cho các thí nghiệm bằng tiền túi của họ - điều này rất tốn kém. Vốn tự có không đủ để trang trải bất kỳ nhu cầu nghiêm trọng nào.
Ví dụ: chúng tôi đã tính toán rằng ở giai đoạn đầu tiên của dự án số hóa, chúng tôi cần 10 triệu yên. Tốt - khoản vay được trợ cấp ₽ 10 triệu ở mức 3,5%. Nhưng tôi vẫn phải mất 36 triệu yên để mua một chiếc máy xử lý chất thải động vật. Tất nhiên, ưu tiên là những gì bây giờ sẽ mang lại lợi nhuận, từ đó tôi sẽ trả lương cho mọi người. Tôi phải suy nghĩ về nó, vì vậy số hóa không còn ở nơi đầu tiên. Nhà nước trong vấn đề này đang chờ đợi các doanh nhân tự làm mọi thứ, tự chịu trách nhiệm và bằng chi phí của mình. Nhưng phải hiểu rằng tổ hợp nông công nghiệp sẽ không phát triển hơn nữa nếu không có công nghệ.”
AgroTech in Russia and in the world: how technology is changing animal husbandry
AgroTech в России и в мире: как технологии меняют животноводство
Quay lại động cơ điện chút. Chuẩn bị tạm biệt đồ từ Đức, Áo nhé
Nhà sản xuất máy điện TMH-Electrotech của Novocherkassk (một phần của TMH Energy Solutions) đã sản xuất động cơ DTA-380U1 nội địa đầu tiên cho tàu điện của Nga. Vào năm 2023, nó được lên kế hoạch sản xuất 180 động cơ của mẫu xe này, dịch vụ báo chí của doanh nghiệp nói với RBC Rostov.
Được biết, động cơ điện cho toa tàu điện ngầm và toa xe nhiều khối được phát triển bởi các nhà thiết kế của TMH Engineering (một phần của Công ty cổ phần Transmashholding) và sẽ giảm mức tiêu thụ điện năng của tàu.
Là một phần của công việc mở rộng sản lượng sản xuất, diện tích của cơ sở TMH-Electrotech đã được tăng từ 35 nghìn lên 55 nghìn mét vuông.
Như đã đưa tin trước đó, TMH-Electrotech đang thực hiện hai dự án đầu tư - "Phát triển sản xuất máy điện cho đầu máy xe lửa" và "Tạo ra sản xuất máy điện cho tàu điện ngầm và MVPS", mà vào tháng 8 năm 2022, công ty đã nhận được hai khoản vay với tổng số 5,2 tỷ rúp từ Quỹ Phát triển Công nghiệp (IDF).
Với số tiền này, nhà máy có kế hoạch tăng sản lượng động cơ kéo không đồng bộ cho đầu máy xe lửa chính hiện đại lên 35% - lên tới 5,7 nghìn chiếc mỗi năm, cũng như tăng sản xuất động cơ kéo cho tàu điện, toa tàu điện ngầm nối tiếp và tiên tiến lên lên 2.700 chiếc mỗi năm.
Thay thế linh kiện nhập khẩu từ Đức.
“Điều quan trọng là chúng tôi đã phát triển công nghệ cánh quạt. Bây giờ chúng ta có thể tạo ra một cánh quạt không chỉ cho máy gieo hạt mà còn cho động cơ ô tô, quạt cho nhiều mục đích khác nhau. Trên thực tế, chỉ cần thay đổi kích thước cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng,” Alexander Volkov cho biết thêm.
Đại học Liên bang Ural tạo ra các thành phần cho máy móc nông nghiệp
Sự phát triển của Ural sẽ giúp thay thế linh kiện tương tự của Đức
Một cánh quạt cho máy bơm không khí (impeller for an air pump) đã được phát triển tại Đại học Liên bang Ural . Nó được sử dụng trong máy móc nông nghiệp để gieo hạt, đặc biệt là trong máy gieo hạt chính xác: sử dụng bộ truyền động thủy lực hoặc cơ khí, hạt được rải khắp cánh đồng. Cánh quạt là sự phát triển chung của các chuyên gia từ nhà máy sản xuất thử nghiệm và trung tâm kỹ thuật công nghệ kỹ thuật số của cơ khí UrFU.
“Cánh quạt là vật tư tiêu hao của người nông dân. Nó được lắp đặt trong máy gieo hạt và cần thiết để gieo hạt đúng cách trên cánh đồng. Vì nó được sử dụng trong máy móc nông nghiệp nên nó phải có đặc tính cường độ cao - chịu được tải trọng lớn, cân bằng và tương đối nhẹ. Nếu cánh quạt không đủ mạnh, nó sẽ bị gãy và điều này gây thiệt hại cho máy gieo hạt lên tới hàng chục triệu,” Alexander Volkov, người đứng đầu các dự án tại nhà máy sản xuất thử nghiệm của Đại học Liên bang Ural, giải thích.
Các chuyên gia của trường đại học đã cố gắng tạo ra một cánh quạt không thua kém về đặc điểm và giá thành so với đối tác của Đức, loại cánh quạt này trước khi bị áp đặt lệnh trừng phạt đã được sử dụng cả trên thiết bị nhập khẩu và trong nước.
“Trong thời gian ngắn nhất có thể, các kỹ sư của Trung tâm Công nghệ và Kỹ thuật của Đại học Liên bang Ural đã trải qua tất cả các giai đoạn phát triển sản phẩm bằng phương pháp thiết kế ngược, từ xác định vật liệu, lấy hình học, mô hình hóa máy tính đến sản xuất nguyên mẫu và thử nghiệm. Bao quát toàn bộ chu trình phát triển sản phẩm cho đến sản xuất quy mô nhỏ là năng lực độc nhất của trung tâm kỹ thuật của UrFU. Ngày nay, với kiến thức và kinh nghiệm như vậy, chúng tôi đang tăng cường năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp trong số lượng dự án thậm chí còn lớn hơn,” giám đốc ICCTM Maxim Sapogov của Đại học Liên bang Ural tóm tắt.
Cánh quạt được phát triển tại UrFU, giống như cánh quạt nhập khẩu, có thể chịu được tốc độ 5.000 vòng / phút và được thiết kế để hoạt động ít nhất 1.000 giờ. Nhưng đồng thời, mẫu Ural nặng hơn - 4,8 kg và mẫu nhập khẩu - 5,2 kg. Và các chuyên gia quản lý để giữ nguyên chi phí của thành phẩm. Theo Volkov, chi phí sản xuất cánh quạt của Đức cao, nhưng do khối lượng sản xuất và quy mô thị trường bán hàng, một công ty nước ngoài có thể giảm giá thành sản phẩm hoàn chỉnh. Các nhân viên của UrFU đã phải suy nghĩ về cách giảm chi phí bằng các chỉ số khác - họ đã phát triển một công nghệ khác để tạo ra một cánh quạt.
“Chúng tôi đã áp dụng những công nghệ sản xuất hiện đại chưa đạt tiêu chuẩn cho loại sản phẩm này. Đặc biệt, hàn laser đã được sử dụng, cung cấp độ cứng và hình học cần thiết của sản phẩm. Mui xe quay cho phép quan sát tất cả các đặc tính khí động học cần thiết của bánh xe. Nhờ đó, chúng tôi có thể cạnh tranh với mẫu nhập khẩu cả về chất lượng và giá thành,” Volkov kết luận.
Phải mất sáu tháng để các chuyên gia phát triển công nghệ và tạo ra sản phẩm. Trong thời gian này, họ đã thử khoảng 15 loại vật liệu, đặc điểm của chúng đã được kiểm tra tại các ngành công nghiệp khác nhau, cho đến tận Rostov-on-Don.
“Điều quan trọng là chúng tôi đã phát triển công nghệ cánh quạt. Bây giờ chúng ta có thể tạo ra một cánh quạt không chỉ cho máy gieo hạt mà còn cho động cơ ô tô, quạt cho nhiều mục đích khác nhau. Trên thực tế, chỉ cần thay đổi kích thước cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng,” Alexander Volkov cho biết thêm.
Cho đến nay, các chuyên gia đã tạo ra các nguyên mẫu đã vượt qua tất cả các bài kiểm tra cần thiết trong quá trình sản xuất và hiện đang được khách hàng sử dụng. Nó được lên kế hoạch để bắt đầu sản xuất hàng loạt bánh công tác và ký kết hợp đồng cung cấp vào mùa xuân này.
Shell, aufiderzein! NOVATEK dự định mua lại cổ phần của một công ty Mỹ trong dự án Sakhalin-2 và Nhật Bản lại nhập dầu mỏ của Liên bang Nga
Tuần trước, nguồn tin tức chính là vùng Viễn Đông của Nga. Được biết, NOVATEK có ý định mua cổ phần của Shell trong dự án Sakhalin-2 sau khi nhà nước Nga đưa ra một số biện pháp chống lại nhà sản xuất Mỹ. Và Nhật Bản, đã cầm cự được 8 tháng, muốn lặng lẽ tiếp tục nhập khẩu dầu của Nga, nhưng không phải vậy.
Tài sản của Shell nằm trong tay chính quyền Nga
Mùa hè năm ngoái, công ty dầu khí Shell của Mỹ đã bị đình chỉ tham gia dự án Sakhalin-2. Nguyên nhân là do công ty đã tránh hoạt động sản xuất trong dự án kể từ tháng 3/2022 do xu hướng bài Nga. Như vậy, đã gây thiệt hại cho các nhà đầu tư ký hợp đồng với Shell.
Thị phần của Shell trong Sakhalin-2 là 27,5%. Nó đã bị Chính phủ Liên bang Nga tạm thời thu hồi và được cho là sẽ được bán trước cuối năm ngoái. Tuy nhiên, việc mua bán đã bị hoãn lại do Tổng thống Liên bang Nga ban hành sắc lệnh rằng trước tiên cần phải kiểm toán các hoạt động của tập đoàn tại Nga để tìm ra thiệt hại gây ra cho các cổ đông.
NOVATEK sẵn sàng mua lại cổ phần của một công ty Mỹ
Kommersant thông báo rằng NOVATEK đã sẵn sàng mua cổ phần của công ty Mỹ và yêu cầu đẩy nhanh quá trình xác minh:
“Đồng thời, công ty khí đốt đang yêu cầu Nhà Trắng đẩy nhanh việc đánh giá thiệt hại do Shell gây ra cho dự án để tham gia lựa chọn người mua.”
Nhân tiện, NOVATEK thực tế là công ty duy nhất đáp ứng tất cả các tiêu chí của chính phủ để trở thành cổ đông của dự án Sakhalin-2.
“Chúng tôi cũng đang nghiên cứu dự án này như thế nào về mặt kinh tế, sản xuất và địa chất. Chúng tôi cố gắng tránh mọi rủi ro trong bất kỳ hoạt động nào của mình”, Leonid Mikhelson, người đứng đầu NOVATEK, cho biết về việc tham gia dự án Sakhalin-2.
Shell sẽ trả lại tiền, nhưng trước tiên họ sẽ phải bù lỗ
Đồng thời, các nhà sản xuất Nhật Bản, những người có cổ phần của họ, cũng nắm giữ dự án với một sự siết chặt. Sakhalin-2 đã được bán từ năm 1994 tại các mỏ Lunskoye và Piltun-Astokhskoye theo thỏa thuận chia sẻ sản xuất. Cổ đông chính luôn là Gazprom với tỷ lệ cổ phần chi phối là 50%. Shell đứng ở vị trí thứ hai với 27,5%, tiếp theo là các công ty Nhật Bản Mitsui (12,5%) và Mitsubishi (10%).
“Chính phủ đã ước tính giá trị cổ phần của Shell là 94,8 tỷ rúp — số tiền này gần bằng với đánh giá của chính công ty (1,6 tỷ đô la), có tính đến tỷ giá hối đoái của đồng rúp vào mùa hè năm 2022,” Kommersant viết.
Người Mỹ đang chờ nhận lại tiền sau khi rút khỏi dự án và họ chắc chắn sẽ nhận được chúng sau khi xác định thiệt hại "môi trường, công nghệ và những thứ khác" do việc đình chỉ công việc gây ra. Số tiền thiệt hại sẽ được khấu trừ từ cổ phần của Shell và được hoàn trả như một khoản bồi thường cho các nhà đầu tư khác.
Nhật Bản mua dầu của Nga
Đối với các đối tác Nhật Bản, mối quan tâm của họ đối với các nguồn tài nguyên của Nga đã hồi sinh với lực lượng gấp đôi. Đất nước Mặt trời mọc, đã gia nhập đội với "kẻ thù" của Liên bang Nga, đã cố gắng từ bỏ các sản phẩm dầu mỏ của Nga. Tuy nhiên, thời gian kiêng khem của Nhật Bản chỉ kéo dài 8 tháng.
Lý do từ chối nhập khẩu từ Liên bang Nga có lẽ là một thỏa thuận với Hoa Kỳ về việc cung cấp dầu của Nga để đổi lấy một lô tên lửa hành trình của Mỹ. Tuy nhiên, thương vụ này hóa ra lại cực kỳ thua lỗ. Các chỉ số kinh tế của Nhật Bản lao dốc. Bộ Tài chính nước này cho biết chỉ riêng năm ngoái, cán cân thương mại của nước này đã đạt mức âm kỷ lục trong lịch sử là 155 tỷ USD. Và khi so sánh với năm 2021, năng lượng nhập khẩu của Tokyo đã tăng 39%. Giá năng lượng tăng đã ảnh hưởng đến tất cả các sản phẩm của Nhật Bản, khiến nó hoàn toàn không có khả năng cạnh tranh - giá tăng đối với việc cung cấp các nguyên liệu cần thiết đã tăng với tốc độ hai con số trong 20 tháng.
Chính quyền Nhật Bản đã nối lại việc mua dầu của Nga, loại dầu mà họ nhận được rẻ hơn nhiều so với LNG của Mỹ hoặc than của Úc. Vì lý do tương tự và để duy trì cổ phần của mình, các cổ phần của Nhật Bản đã đồng ý với quyền tài phán mới ở Sakhalin-2.
Khi biết về sự hợp tác mới của Nhật Bản với Nga, các phương tiện truyền thông Mỹ đã hú hét. Tuy nhiên, điều này không có khả năng thay đổi bất cứ điều gì.
Em hàng ngày vẫn cày từng bài trong thớt này của bác lãng tử. Không like được từng bài vì em quyết định like cả thớt rồi :D.
Rất cảm ơn bác vì đã bỏ thời gian để tìm kiếm và cung cấp thông tin cho mọi người. Những thứ rất là quý báu.
Chúc bác nhiều sức khoẻ tiếp tục công cuộc khai sáng dân trí cũng như theo đuổi được đam mê của bản thân. Bản thân em đánh giá rất cao công việc của bác.
Shell, aufiderzein! NOVATEK dự định mua lại cổ phần của một công ty Mỹ trong dự án Sakhalin-2 và Nhật Bản lại nhập dầu mỏ của Liên bang Nga
Tuần trước, nguồn tin tức chính là vùng Viễn Đông của Nga. Được biết, NOVATEK có ý định mua cổ phần của Shell trong dự án Sakhalin-2 sau khi nhà nước Nga đưa ra một số biện pháp chống lại nhà sản xuất Mỹ. Và Nhật Bản, đã cầm cự được 8 tháng, muốn lặng lẽ tiếp tục nhập khẩu dầu của Nga, nhưng không phải vậy.
Tài sản của Shell nằm trong tay chính quyền Nga
Mùa hè năm ngoái, công ty dầu khí Shell của Mỹ đã bị đình chỉ tham gia dự án Sakhalin-2. Nguyên nhân là do công ty đã tránh hoạt động sản xuất trong dự án kể từ tháng 3/2022 do xu hướng bài Nga. Như vậy, đã gây thiệt hại cho các nhà đầu tư ký hợp đồng với Shell.Thị phần của Shell trong Sakhalin-2 là 27,5%. Nó đã bị Chính phủ Liên bang Nga tạm thời thu hồi và được cho là sẽ được bán trước cuối năm ngoái. Tuy nhiên, việc mua bán đã bị hoãn lại do Tổng thống Liên bang Nga ban hành sắc lệnh rằng trước tiên cần phải kiểm toán các hoạt động của tập đoàn tại Nga để tìm ra thiệt hại gây ra cho các cổ đông.
NOVATEK sẵn sàng mua lại cổ phần của một công ty Mỹ
Kommersant thông báo rằng NOVATEK đã sẵn sàng mua cổ phần của công ty Mỹ và yêu cầu đẩy nhanh quá trình xác minh:“Đồng thời, công ty khí đốt đang yêu cầu Nhà Trắng đẩy nhanh việc đánh giá thiệt hại do Shell gây ra cho dự án để tham gia lựa chọn người mua.”
Nhân tiện, NOVATEK thực tế là công ty duy nhất đáp ứng tất cả các tiêu chí của chính phủ để trở thành cổ đông của dự án Sakhalin-2.
“Chúng tôi cũng đang nghiên cứu dự án này như thế nào về mặt kinh tế, sản xuất và địa chất. Chúng tôi cố gắng tránh mọi rủi ro trong bất kỳ hoạt động nào của mình”, Leonid Mikhelson, người đứng đầu NOVATEK, cho biết về việc tham gia dự án Sakhalin-2.
Shell sẽ trả lại tiền, nhưng trước tiên họ sẽ phải bù lỗ
Đồng thời, các nhà sản xuất Nhật Bản, những người có cổ phần của họ, cũng nắm giữ dự án với một sự siết chặt. Sakhalin-2 đã được bán từ năm 1994 tại các mỏ Lunskoye và Piltun-Astokhskoye theo thỏa thuận chia sẻ sản xuất. Cổ đông chính luôn là Gazprom với tỷ lệ cổ phần chi phối là 50%. Shell đứng ở vị trí thứ hai với 27,5%, tiếp theo là các công ty Nhật Bản Mitsui (12,5%) và Mitsubishi (10%).“Chính phủ đã ước tính giá trị cổ phần của Shell là 94,8 tỷ rúp — số tiền này gần bằng với đánh giá của chính công ty (1,6 tỷ đô la), có tính đến tỷ giá hối đoái của đồng rúp vào mùa hè năm 2022,” Kommersant viết.
Người Mỹ đang chờ nhận lại tiền sau khi rút khỏi dự án và họ chắc chắn sẽ nhận được chúng sau khi xác định thiệt hại "môi trường, công nghệ và những thứ khác" do việc đình chỉ công việc gây ra. Số tiền thiệt hại sẽ được khấu trừ từ cổ phần của Shell và được hoàn trả như một khoản bồi thường cho các nhà đầu tư khác.
Nhật Bản mua dầu của Nga
Đối với các đối tác Nhật Bản, mối quan tâm của họ đối với các nguồn tài nguyên của Nga đã hồi sinh với lực lượng gấp đôi. Đất nước Mặt trời mọc, đã gia nhập đội với "kẻ thù" của Liên bang Nga, đã cố gắng từ bỏ các sản phẩm dầu mỏ của Nga. Tuy nhiên, thời gian kiêng khem của Nhật Bản chỉ kéo dài 8 tháng.Lý do từ chối nhập khẩu từ Liên bang Nga có lẽ là một thỏa thuận với Hoa Kỳ về việc cung cấp dầu của Nga để đổi lấy một lô tên lửa hành trình của Mỹ. Tuy nhiên, thương vụ này hóa ra lại cực kỳ thua lỗ. Các chỉ số kinh tế của Nhật Bản lao dốc. Bộ Tài chính nước này cho biết chỉ riêng năm ngoái, cán cân thương mại của nước này đã đạt mức âm kỷ lục trong lịch sử là 155 tỷ USD. Và khi so sánh với năm 2021, năng lượng nhập khẩu của Tokyo đã tăng 39%. Giá năng lượng tăng đã ảnh hưởng đến tất cả các sản phẩm của Nhật Bản, khiến nó hoàn toàn không có khả năng cạnh tranh - giá tăng đối với việc cung cấp các nguyên liệu cần thiết đã tăng với tốc độ hai con số trong 20 tháng.
Chính quyền Nhật Bản đã nối lại việc mua dầu của Nga, loại dầu mà họ nhận được rẻ hơn nhiều so với LNG của Mỹ hoặc than của Úc. Vì lý do tương tự và để duy trì cổ phần của mình, các cổ phần của Nhật Bản đã đồng ý với quyền tài phán mới ở Sakhalin-2.
Khi biết về sự hợp tác mới của Nhật Bản với Nga, các phương tiện truyền thông Mỹ đã hú hét. Tuy nhiên, điều này không có khả năng thay đổi bất cứ điều gì.
Em còn nhớ khoảng này năm ngoái Tây sung sướng hỉ hả, bảo Nga mua tất cả thiết bị then chốt cho hoá lỏng khí từ Tây nên Nga sẽ không vận hành được các nhà máy hoá lỏng khí này.
Họ có biết nguyên tắc hoá lỏng khí là thế nào không nhỉ? Họ có biết viện sĩ Liên Xô Pyotr Kapitsa đã được trao thưởng giải Nobel vì đóng góp cho nhân loại trong lĩnh vực vật lý nhiệt độ thấp? Họ có biết tất cả những thiết bị hoá lỏng ngày nay đều là bản sao thiết bị do Kapitsa thiết kế ra năm 1939?
Shell, aufiderzein! NOVATEK dự định mua lại cổ phần của một công ty Mỹ trong dự án Sakhalin-2 và Nhật Bản lại nhập dầu mỏ của Liên bang Nga
Tuần trước, nguồn tin tức chính là vùng Viễn Đông của Nga. Được biết, NOVATEK có ý định mua cổ phần của Shell trong dự án Sakhalin-2 sau khi nhà nước Nga đưa ra một số biện pháp chống lại nhà sản xuất Mỹ. Và Nhật Bản, đã cầm cự được 8 tháng, muốn lặng lẽ tiếp tục nhập khẩu dầu của Nga, nhưng không phải vậy.
Tài sản của Shell nằm trong tay chính quyền Nga
Mùa hè năm ngoái, công ty dầu khí Shell của Mỹ đã bị đình chỉ tham gia dự án Sakhalin-2. Nguyên nhân là do công ty đã tránh hoạt động sản xuất trong dự án kể từ tháng 3/2022 do xu hướng bài Nga. Như vậy, đã gây thiệt hại cho các nhà đầu tư ký hợp đồng với Shell.Thị phần của Shell trong Sakhalin-2 là 27,5%. Nó đã bị Chính phủ Liên bang Nga tạm thời thu hồi và được cho là sẽ được bán trước cuối năm ngoái. Tuy nhiên, việc mua bán đã bị hoãn lại do Tổng thống Liên bang Nga ban hành sắc lệnh rằng trước tiên cần phải kiểm toán các hoạt động của tập đoàn tại Nga để tìm ra thiệt hại gây ra cho các cổ đông.
NOVATEK sẵn sàng mua lại cổ phần của một công ty Mỹ
Kommersant thông báo rằng NOVATEK đã sẵn sàng mua cổ phần của công ty Mỹ và yêu cầu đẩy nhanh quá trình xác minh:“Đồng thời, công ty khí đốt đang yêu cầu Nhà Trắng đẩy nhanh việc đánh giá thiệt hại do Shell gây ra cho dự án để tham gia lựa chọn người mua.”
Nhân tiện, NOVATEK thực tế là công ty duy nhất đáp ứng tất cả các tiêu chí của chính phủ để trở thành cổ đông của dự án Sakhalin-2.
“Chúng tôi cũng đang nghiên cứu dự án này như thế nào về mặt kinh tế, sản xuất và địa chất. Chúng tôi cố gắng tránh mọi rủi ro trong bất kỳ hoạt động nào của mình”, Leonid Mikhelson, người đứng đầu NOVATEK, cho biết về việc tham gia dự án Sakhalin-2.
Shell sẽ trả lại tiền, nhưng trước tiên họ sẽ phải bù lỗ
Đồng thời, các nhà sản xuất Nhật Bản, những người có cổ phần của họ, cũng nắm giữ dự án với một sự siết chặt. Sakhalin-2 đã được bán từ năm 1994 tại các mỏ Lunskoye và Piltun-Astokhskoye theo thỏa thuận chia sẻ sản xuất. Cổ đông chính luôn là Gazprom với tỷ lệ cổ phần chi phối là 50%. Shell đứng ở vị trí thứ hai với 27,5%, tiếp theo là các công ty Nhật Bản Mitsui (12,5%) và Mitsubishi (10%).“Chính phủ đã ước tính giá trị cổ phần của Shell là 94,8 tỷ rúp — số tiền này gần bằng với đánh giá của chính công ty (1,6 tỷ đô la), có tính đến tỷ giá hối đoái của đồng rúp vào mùa hè năm 2022,” Kommersant viết.
Người Mỹ đang chờ nhận lại tiền sau khi rút khỏi dự án và họ chắc chắn sẽ nhận được chúng sau khi xác định thiệt hại "môi trường, công nghệ và những thứ khác" do việc đình chỉ công việc gây ra. Số tiền thiệt hại sẽ được khấu trừ từ cổ phần của Shell và được hoàn trả như một khoản bồi thường cho các nhà đầu tư khác.
Nhật Bản mua dầu của Nga
Đối với các đối tác Nhật Bản, mối quan tâm của họ đối với các nguồn tài nguyên của Nga đã hồi sinh với lực lượng gấp đôi. Đất nước Mặt trời mọc, đã gia nhập đội với "kẻ thù" của Liên bang Nga, đã cố gắng từ bỏ các sản phẩm dầu mỏ của Nga. Tuy nhiên, thời gian kiêng khem của Nhật Bản chỉ kéo dài 8 tháng.Lý do từ chối nhập khẩu từ Liên bang Nga có lẽ là một thỏa thuận với Hoa Kỳ về việc cung cấp dầu của Nga để đổi lấy một lô tên lửa hành trình của Mỹ. Tuy nhiên, thương vụ này hóa ra lại cực kỳ thua lỗ. Các chỉ số kinh tế của Nhật Bản lao dốc. Bộ Tài chính nước này cho biết chỉ riêng năm ngoái, cán cân thương mại của nước này đã đạt mức âm kỷ lục trong lịch sử là 155 tỷ USD. Và khi so sánh với năm 2021, năng lượng nhập khẩu của Tokyo đã tăng 39%. Giá năng lượng tăng đã ảnh hưởng đến tất cả các sản phẩm của Nhật Bản, khiến nó hoàn toàn không có khả năng cạnh tranh - giá tăng đối với việc cung cấp các nguyên liệu cần thiết đã tăng với tốc độ hai con số trong 20 tháng.
Chính quyền Nhật Bản đã nối lại việc mua dầu của Nga, loại dầu mà họ nhận được rẻ hơn nhiều so với LNG của Mỹ hoặc than của Úc. Vì lý do tương tự và để duy trì cổ phần của mình, các cổ phần của Nhật Bản đã đồng ý với quyền tài phán mới ở Sakhalin-2.
Khi biết về sự hợp tác mới của Nhật Bản với Nga, các phương tiện truyền thông Mỹ đã hú hét. Tuy nhiên, điều này không có khả năng thay đổi bất cứ điều gì.
Em còn nhớ khoảng này năm ngoái Tây sung sướng hỉ hả, bảo Nga mua tất cả thiết bị then chốt cho hoá lỏng khí từ Tây nên Nga sẽ không vận hành được các nhà máy hoá lỏng khí này.
Họ có biết nguyên tắc hoá lỏng khí là thế nào không nhỉ? Họ có biết viện sĩ Liên Xô Pyotr Kapitsa đã được trao thưởng giải Nobel vì đóng góp cho nhân loại trong lĩnh vực vật lý nhiệt độ thấp? Họ có biết tất cả những thiết bị hoá lỏng ngày nay đều là bản sao thiết bị do Kapitsa thiết kế ra năm 1939?
Ngoài Dự án Sakhalin-2, trước đó có bàn đến việc làm đường ống dẫn dầu từ Nga sang Nhật (do gần và hiệu quả). Có lẽ tạm dừng một thời gian rồi lại khởi động tiếp thôi.
Shell, aufiderzein! NOVATEK dự định mua lại cổ phần của một công ty Mỹ trong dự án Sakhalin-2 và Nhật Bản lại nhập dầu mỏ của Liên bang Nga
Tuần trước, nguồn tin tức chính là vùng Viễn Đông của Nga. Được biết, NOVATEK có ý định mua cổ phần của Shell trong dự án Sakhalin-2 sau khi nhà nước Nga đưa ra một số biện pháp chống lại nhà sản xuất Mỹ. Và Nhật Bản, đã cầm cự được 8 tháng, muốn lặng lẽ tiếp tục nhập khẩu dầu của Nga, nhưng không phải vậy.
Tài sản của Shell nằm trong tay chính quyền Nga
Mùa hè năm ngoái, công ty dầu khí Shell của Mỹ đã bị đình chỉ tham gia dự án Sakhalin-2. Nguyên nhân là do công ty đã tránh hoạt động sản xuất trong dự án kể từ tháng 3/2022 do xu hướng bài Nga. Như vậy, đã gây thiệt hại cho các nhà đầu tư ký hợp đồng với Shell.Thị phần của Shell trong Sakhalin-2 là 27,5%. Nó đã bị Chính phủ Liên bang Nga tạm thời thu hồi và được cho là sẽ được bán trước cuối năm ngoái. Tuy nhiên, việc mua bán đã bị hoãn lại do Tổng thống Liên bang Nga ban hành sắc lệnh rằng trước tiên cần phải kiểm toán các hoạt động của tập đoàn tại Nga để tìm ra thiệt hại gây ra cho các cổ đông.
NOVATEK sẵn sàng mua lại cổ phần của một công ty Mỹ
Kommersant thông báo rằng NOVATEK đã sẵn sàng mua cổ phần của công ty Mỹ và yêu cầu đẩy nhanh quá trình xác minh:“Đồng thời, công ty khí đốt đang yêu cầu Nhà Trắng đẩy nhanh việc đánh giá thiệt hại do Shell gây ra cho dự án để tham gia lựa chọn người mua.”
Nhân tiện, NOVATEK thực tế là công ty duy nhất đáp ứng tất cả các tiêu chí của chính phủ để trở thành cổ đông của dự án Sakhalin-2.
“Chúng tôi cũng đang nghiên cứu dự án này như thế nào về mặt kinh tế, sản xuất và địa chất. Chúng tôi cố gắng tránh mọi rủi ro trong bất kỳ hoạt động nào của mình”, Leonid Mikhelson, người đứng đầu NOVATEK, cho biết về việc tham gia dự án Sakhalin-2.
Shell sẽ trả lại tiền, nhưng trước tiên họ sẽ phải bù lỗ
Đồng thời, các nhà sản xuất Nhật Bản, những người có cổ phần của họ, cũng nắm giữ dự án với một sự siết chặt. Sakhalin-2 đã được bán từ năm 1994 tại các mỏ Lunskoye và Piltun-Astokhskoye theo thỏa thuận chia sẻ sản xuất. Cổ đông chính luôn là Gazprom với tỷ lệ cổ phần chi phối là 50%. Shell đứng ở vị trí thứ hai với 27,5%, tiếp theo là các công ty Nhật Bản Mitsui (12,5%) và Mitsubishi (10%).“Chính phủ đã ước tính giá trị cổ phần của Shell là 94,8 tỷ rúp — số tiền này gần bằng với đánh giá của chính công ty (1,6 tỷ đô la), có tính đến tỷ giá hối đoái của đồng rúp vào mùa hè năm 2022,” Kommersant viết.
Người Mỹ đang chờ nhận lại tiền sau khi rút khỏi dự án và họ chắc chắn sẽ nhận được chúng sau khi xác định thiệt hại "môi trường, công nghệ và những thứ khác" do việc đình chỉ công việc gây ra. Số tiền thiệt hại sẽ được khấu trừ từ cổ phần của Shell và được hoàn trả như một khoản bồi thường cho các nhà đầu tư khác.
Nhật Bản mua dầu của Nga
Đối với các đối tác Nhật Bản, mối quan tâm của họ đối với các nguồn tài nguyên của Nga đã hồi sinh với lực lượng gấp đôi. Đất nước Mặt trời mọc, đã gia nhập đội với "kẻ thù" của Liên bang Nga, đã cố gắng từ bỏ các sản phẩm dầu mỏ của Nga. Tuy nhiên, thời gian kiêng khem của Nhật Bản chỉ kéo dài 8 tháng.Lý do từ chối nhập khẩu từ Liên bang Nga có lẽ là một thỏa thuận với Hoa Kỳ về việc cung cấp dầu của Nga để đổi lấy một lô tên lửa hành trình của Mỹ. Tuy nhiên, thương vụ này hóa ra lại cực kỳ thua lỗ. Các chỉ số kinh tế của Nhật Bản lao dốc. Bộ Tài chính nước này cho biết chỉ riêng năm ngoái, cán cân thương mại của nước này đã đạt mức âm kỷ lục trong lịch sử là 155 tỷ USD. Và khi so sánh với năm 2021, năng lượng nhập khẩu của Tokyo đã tăng 39%. Giá năng lượng tăng đã ảnh hưởng đến tất cả các sản phẩm của Nhật Bản, khiến nó hoàn toàn không có khả năng cạnh tranh - giá tăng đối với việc cung cấp các nguyên liệu cần thiết đã tăng với tốc độ hai con số trong 20 tháng.
Chính quyền Nhật Bản đã nối lại việc mua dầu của Nga, loại dầu mà họ nhận được rẻ hơn nhiều so với LNG của Mỹ hoặc than của Úc. Vì lý do tương tự và để duy trì cổ phần của mình, các cổ phần của Nhật Bản đã đồng ý với quyền tài phán mới ở Sakhalin-2.
Khi biết về sự hợp tác mới của Nhật Bản với Nga, các phương tiện truyền thông Mỹ đã hú hét. Tuy nhiên, điều này không có khả năng thay đổi bất cứ điều gì.
Em còn nhớ khoảng này năm ngoái Tây sung sướng hỉ hả, bảo Nga mua tất cả thiết bị then chốt cho hoá lỏng khí từ Tây nên Nga sẽ không vận hành được các nhà máy hoá lỏng khí này.
Họ có biết nguyên tắc hoá lỏng khí là thế nào không nhỉ? Họ có biết viện sĩ Liên Xô Pyotr Kapitsa đã được trao thưởng giải Nobel vì đóng góp cho nhân loại trong lĩnh vực vật lý nhiệt độ thấp? Họ có biết tất cả những thiết bị hoá lỏng ngày nay đều là bản sao thiết bị do Kapitsa thiết kế ra năm 1939?
Vấn đề là từ sau khi Liên Xô sụp đổ, rất nhiều ngành công nghiệp trong 1 chỉnh thể Liên Xô bị chia tách ra các quốc gia khác nhau. Sau đó bị phương Tây ăn cướp phá hoại. Cho nên bọn Tây nó cũng có căn cứ nói rằng Nga ko vận hành được các nhà máy khí hóa lỏng.
Vấn đề là từ sau khi Liên Xô sụp đổ, rất nhiều ngành công nghiệp trong 1 chỉnh thể Liên Xô bị chia tách ra các quốc gia khác nhau. Sau đó bị phương Tây ăn cướp phá hoại. Cho nên bọn Tây nó cũng có căn cứ nói rằng Nga ko vận hành được các nhà máy khí hóa lỏng.
Công nghệ đã hoàn thiện từ năm 1939 cụ ơi.
Tây bị tẩy não là "Tây thượng đẳng, Nga hạ đẳng" từ mấy chục năm nay nên không biết một chút gì về năng lực của Nga. Và người Tây xa rời thực tế nên mất năng lực suy nghĩ ở mức độ xã hội. Đó mới là vấn đề.
Vấn đề là từ sau khi Liên Xô sụp đổ, rất nhiều ngành công nghiệp trong 1 chỉnh thể Liên Xô bị chia tách ra các quốc gia khác nhau. Sau đó bị phương Tây ăn cướp phá hoại. Cho nên bọn Tây nó cũng có căn cứ nói rằng Nga ko vận hành được các nhà máy khí hóa lỏng.
Công nghệ đã hoàn thiện từ năm 1939 cụ ơi.
Tây bị tẩy não là "Tây thượng đẳng, Nga hạ đẳng" từ mấy chục năm nay nên không biết một chút gì về năng lực của Nga. Và người Tây xa rời thực tế nên mất năng lực suy nghĩ ở mức độ xã hội. Đó mới là vấn đề.
Em hiểu là công nghệ do Liên Xô phát minh và hoàn thiện từ rất lâu. Nhưng khi còn Liên Xô, các nhà máy để sản xuất ra hoàn chỉnh công nghệ được đặt ở các vùng phù hợp với điều kiện của nó trên khắp Liên Xô.
Khi Liên Xô sụp đổ, các nhà máy để sản xuất hoàn chỉnh công nghệ đó bị tách rời trên nhiều quốc gia khác nhau. Tùy quốc gia và tùy mức độ mà đã bị cướp phá, chuyển đổi hoặc phá sản ...
Do vậy, nhiều loại công nghệ Nga vẫn phải đi mua từ phương Tây chứ hệ thống các nước Liên Xô cũ không còn hoặc không còn sản xuất
Ví dụ như đợt U cấm vận Nga động cơ trực thăng từ Motor Sich. Tất nhiên, sau 1 thời gian thì Nga cũng có thể làm được, nhưng giá thành cũng như độ ổn định vẫn chưa thể quay lại thời gian đỉnh cao
Em hiểu là công nghệ do Liên Xô phát minh và hoàn thiện từ rất lâu. Nhưng khi còn Liên Xô, các nhà máy để sản xuất ra hoàn chỉnh công nghệ được đặt ở các vùng phù hợp với điều kiện của nó trên khắp Liên Xô.
Khi Liên Xô sụp đổ, các nhà máy để sản xuất hoàn chỉnh công nghệ đó bị tách rời trên nhiều quốc gia khác nhau. Tùy quốc gia và tùy mức độ mà đã bị cướp phá, chuyển đổi hoặc phá sản ...
Do vậy, nhiều loại công nghệ Nga vẫn phải đi mua từ phương Tây chứ hệ thống các nước Liên Xô cũ không còn hoặc không còn sản xuất
Ví dụ như đợt U cấm vận Nga động cơ trực thăng từ Motor Sich. Tất nhiên, sau 1 thời gian thì Nga cũng có thể làm được, nhưng giá thành cũng như độ ổn định vẫn chưa thể quay lại thời gian đỉnh cao
Vấn đề ở đây là Nga mua của Tây hoàn toàn vì lý do kinh tế, Nga không muốn đầu tư sản xuất lấy. Nhưng Tây tưởng Nga mua của Tây vì Nga không có năng lực làm, vì thế mới có mười mấy nghìn mục cấm vận.
Em hiểu là công nghệ do Liên Xô phát minh và hoàn thiện từ rất lâu. Nhưng khi còn Liên Xô, các nhà máy để sản xuất ra hoàn chỉnh công nghệ được đặt ở các vùng phù hợp với điều kiện của nó trên khắp Liên Xô.
Khi Liên Xô sụp đổ, các nhà máy để sản xuất hoàn chỉnh công nghệ đó bị tách rời trên nhiều quốc gia khác nhau. Tùy quốc gia và tùy mức độ mà đã bị cướp phá, chuyển đổi hoặc phá sản ...
Do vậy, nhiều loại công nghệ Nga vẫn phải đi mua từ phương Tây chứ hệ thống các nước Liên Xô cũ không còn hoặc không còn sản xuất
Ví dụ như đợt U cấm vận Nga động cơ trực thăng từ Motor Sich. Tất nhiên, sau 1 thời gian thì Nga cũng có thể làm được, nhưng giá thành cũng như độ ổn định vẫn chưa thể quay lại thời gian đỉnh cao
Vấn đề ở đây là Nga mua của Tây hoàn toàn vì lý do kinh tế, Nga không muốn đầu tư sản xuất lấy. Nhưng Tây tưởng Nga mua của Tây vì Nga không có năng lực làm, vì thế mới có mười mấy nghìn mục cấm vận.
Chính vì trước đây mua của Tây nhiều quá nên Nga mới phải nhịn 8 năm, chuẩn bị các bước cho các loại cấm vận. 8 năm đấy không hề uổng phí tẹo nào
Vấn đề là từ sau khi Liên Xô sụp đổ, rất nhiều ngành công nghiệp trong 1 chỉnh thể Liên Xô bị chia tách ra các quốc gia khác nhau. Sau đó bị phương Tây ăn cướp phá hoại. Cho nên bọn Tây nó cũng có căn cứ nói rằng Nga ko vận hành được các nhà máy khí hóa lỏng.
Công nghệ đã hoàn thiện từ năm 1939 cụ ơi.
Tây bị tẩy não là "Tây thượng đẳng, Nga hạ đẳng" từ mấy chục năm nay nên không biết một chút gì về năng lực của Nga. Và người Tây xa rời thực tế nên mất năng lực suy nghĩ ở mức độ xã hội. Đó mới là vấn đề.
Em hiểu là công nghệ do Liên Xô phát minh và hoàn thiện từ rất lâu. Nhưng khi còn Liên Xô, các nhà máy để sản xuất ra hoàn chỉnh công nghệ được đặt ở các vùng phù hợp với điều kiện của nó trên khắp Liên Xô.
Khi Liên Xô sụp đổ, các nhà máy để sản xuất hoàn chỉnh công nghệ đó bị tách rời trên nhiều quốc gia khác nhau. Tùy quốc gia và tùy mức độ mà đã bị cướp phá, chuyển đổi hoặc phá sản ...
Do vậy, nhiều loại công nghệ Nga vẫn phải đi mua từ phương Tây chứ hệ thống các nước Liên Xô cũ không còn hoặc không còn sản xuất
Ví dụ như đợt U cấm vận Nga động cơ trực thăng từ Motor Sich. Tất nhiên, sau 1 thời gian thì Nga cũng có thể làm được, nhưng giá thành cũng như độ ổn định vẫn chưa thể quay lại thời gian đỉnh cao
Động cơ trực thăng do Nga sản xuất tốt hơn động cơ của Ukraine, đã được nhiều nước phê chuẩn rồi, cái này đã đưa tin đầy đủ.
Đặc biệt những phiên bản mới nâng cấp hiện đại hóa của động cơ trực thăng thì chỉ Nga có, Ukraina không có. Trái lại chính Ukraine bây giờ còn chưa chắc sản xuất được động cơ trực thăng vì bị thiếu các linh kiện của Nga.
Ở những vol trước, lịch sử quá trình chế tạo động cơ trực thăng của Nga đã được đưa ra đầy đủ, họ bắt đầu từ sau những năm 2000 cơ
Mỹ chuẩn bị gỡ các tên tuổi Nga như Yandex, Ozon và HeadHunter khỏi sàn Nasdaq. Đây là điều có thể dự đoán trước
Yandex, lần thứ hai trong năm ngoái, đang phải đối mặt với nỗ lực của Nasdaq nhằm làm hỏng hoạt động kinh doanh của mình - lần đầu tiên diễn ra vào cuối tháng 2 năm 2022, khi sàn giao dịch chứng khoán Mỹ đình chỉ giao dịch cổ phiếu của công ty trong bối cảnh bị trừng phạt. Vào thời điểm đó, nó đã ảnh hưởng rất nhiều đến cô - công ty đang trên bờ vực vỡ nợ kỹ thuật, điều mà cuối cùng vẫn tránh được.
Trong năm qua, Yandex đã giảm đáng kể sự phụ thuộc vào Nasdaq, đây là một quyết định đúng đắn không chỉ đối với các nhà đầu tư mà còn đối với nhân viên. Trước các sự kiện nổi tiếng diễn ra gần biên giới phía tây nước Nga, chương trình tạo động lực cho nhân viên Yandex bằng cách gắn họ với cổ phiếu và quyền mua bán cổ phần (option), nhưng giờ đây những mối quan hệ này đã bị phá vỡ - công ty thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn và hiệu quả hơn bằng các biện pháp và cơ chế có độ tin cậy cao hơn nhiều và ổn định theo quan điểm của những người lao động bình thường. Như CNews đã đưa tin, vào tháng 9 năm 2022, các option Yandex đã được thay thế bằng việc tăng lương và thưởng
Russians have no place here. Americans kick Yandex, Ozon and HeadHunter off the Nasdaq exchange
Русским здесь не место. Американцы вышвыривают «Яндекс», Ozon и HeadHunter с биржи Nasdaq
Cái này nhờ các bác @evoque2012 @nuocnga173018 đánh giá thì rõ hơn
Hơn 1,6 triệu người dùng đánh giá các dịch vụ điện tử của Moscow là xuất sắc
Vào năm 2022, những người Muscites đã đánh giá cao hơn mức độ tiện lợi của việc nhận các dịch vụ của thành phố bằng điện tử trên mos.ru. Nếu năm 2021 điểm trung bình là 4,4 thì năm 2022 tăng lên 4,6. Cũng trong năm 2022, chất lượng dịch vụ được gần 1,8 triệu người đánh giá là tốt hoặc xuất sắc, trong đó hơn 1,6 triệu người dùng mos.ru cho điểm cao nhất. Điều này đã được đại diện của DIT của Moscow báo cáo với CNews .
Tỷ lệ xếp hạng xuất sắc trong tổng số lựa chọn do công dân đưa ra đã tăng từ 78,6% vào năm 2021 lên 84,3% vào năm 2022. Để so sánh: bốn năm trước, Muscovites cho điểm cao nhất trong 71% trường hợp, Cục Công nghệ thông tin Moscow báo cáo. Sự chú ý đặc biệt trong phân tích được trả cho việc đánh giá các dịch vụ xã hội.
“Moscow đang làm mọi thứ để đơn giản hóa việc tiếp nhận các dịch vụ của tiểu bang và thành phố. Để làm được điều này, chúng tôi đang phát triển một môi trường kỹ thuật số trên cổng thông tin mos.ru . Gần 90% người dân Thủ đô hài lòng với sự thuận tiện khi cung cấp các dịch vụ xã hội trực tuyến. Các dịch vụ trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, giáo dục và lưu trữ nhận được đánh giá cao nhất từ người dân thành phố — hầu hết người Muscites đều hài lòng với chúng . Hơn 81% người dân hài lòng với các dịch vụ của Sở Lao động và Bảo trợ Xã hội. Hơn 77% người Muscites hài lòng với các dịch vụ của Ủy ban Thú y. Các dịch vụ ở định dạng điện tử giúp cuộc sống dễ dàng hơn vì chúng có thể được truy cập mọi lúc, mọi nơi: chỉ cần truy cập cổng mos.ru. Chúng tôi đã giúp người dân Moscow giảm số lần đến các cơ quan chính phủ và tiết kiệm thời gian,” ông nói Elena Shinkaruk , Chủ tịch Ủy ban Dịch vụ Nhà nước của Thành phố Moscow .
Một số dịch vụ và dịch vụ nhận được xếp hạng người dùng trung bình rất cao. Các dịch vụ “Đặt lịch hẹn với chuyên gia” ( Mosgosexpertiza ) và “Cấp giấy phép đưa đối tượng vào hoạt động” được người dân đánh giá 4,9 điểm, “Chuyển nhượng và cung cấp thêm trợ cấp một lần liên quan đến việc sinh con trẻ em cho các gia đình trẻ”, phòng khám đa khoa”, “Truyền số đọc đồng hồ nước và nhiệt”, “Cấp thẻ cho xe tải” và “Chấp nhận đơn xin phiếu nghỉ ngơi và giải trí cho trẻ em” - bằng 4,8 điểm.
“Phản hồi giúp chúng tôi cải thiện các dịch vụ kỹ thuật số của thủ đô. Do đó, các ý kiến và khuyến nghị của cư dân được tính đến khi thiết kế giao diện dịch vụ , để một người dễ dàng và thuận tiện nhận được các dịch vụ cần thiết. Nguyên tắc làm việc này mang lại kết quả hữu hình. Ví dụ: hầu hết các dịch vụ được số hóa vào năm 2021 và 2022 đều nhận được đánh giá tích cực cao từ cư dân. Trong số đó, ví dụ, “Nhận được một thẻ thư viện duy nhất” - 4,8,” ông Dmitry Ivanov , phó trưởng phòng Công nghệ thông tin của thành phố Mátxcơva cho biết .
Số lượng người dùng tích cực cũng đang tăng lên. Nếu vào năm 2021, 1,3 triệu người Muscites đã đánh giá chất lượng của các dịch vụ điện tử, thì vào năm 2022, số lượng của họ đã tăng 45% và lên tới hơn 1,9 triệu.
Công dân được đề nghị đánh giá mức độ thuận tiện khi điền vào biểu mẫu điện tử theo thang điểm năm ngay sau khi gửi đơn đăng ký tới mos.ru. Ngoài ra, bạn có thể thêm nhận xét tại đây, chẳng hạn như nói với các nhà phát triển về các tùy chọn thuận tiện cho họ, về những khó khăn nảy sinh và cũng đưa ra các ý tưởng để cải thiện dịch vụ. Kể từ tháng 9 năm 2022, một dự án thí điểm đã được triển khai , trong đó, sau khi nhận được kết quả của dịch vụ, người dùng sẽ nhận được một e-mail với đề nghị điền vào bảng câu hỏi mở rộng trên trang Công dân tích cực. Ở đây, cần phải đánh giá theo thang điểm năm không chỉ về sự thuận tiện khi nhận dịch vụ mà còn về thời gian cung cấp dịch vụ, cũng như sự sẵn có của thông tin giải thích.
Hơn 400 dịch vụ trực tuyến có sẵn trên mos.ru. Tại đây, bạn có thể soạn thảo tài liệu, xem bài tập về nhà và điểm số của trẻ ở trường, nộp đơn vào một trung tâm điều phối duy nhất , chuyển các bài đọc từ đồng hồ nước, nhiệt và điện, cũng như nhận thông tin từ thẻ y tế, đặt lịch hẹn với bác sĩ, thanh toán cho các tiện ích và dịch vụ khác của thành phố và thực hiện nhiều hoạt động khác.
More than 1.6 million users rated Moscow electronic services as excellent
Более 1,6 млн пользователей оценили московские электронные услуги на отлично