Đây là bài viết về định nghĩa các loại hydrogen của tôi, ở vol 2 topic này bên OF. Cũng là bài viết vào năm 2020 Lúc đó, tôi đã nói, 2 đường ống Nord Stream 1 và 2 chính là nằm trong sự hợp tác lâu dài giữa Nga và Đức. Hai đường ống này là Nga sẽ cung cấp cho Đức và EU hydrogen xanh da trời. Nghĩa là hydrogen được chế tạo từ khí đốt kết hợp các biện pháp thu gom lưu trữ CO2. Đường ống Nord Stream chuyển khí đốt sang Đức để Đức chuyển nó thành hydrogen xanh da trời. Còn Nord Stream 2 thì thậm chí cho phép Nga chuyển hydrogen sang Đức. Hai đường ống này sẽ cung cấp cho Đức một nguồn hydrogen dồi dào, ổn đinh, với giá cả vô cùng rẻ, và nền công nghiệp Đức sẽ lại có một sức cạnh tranh to lớn trong thời đại xanh tương lai. Nhưng bây giờ, những điều này đã bị X phá tan nát. Về kỹ thuật có thể sửa lại 2 đường ống này hoặc làm lại cả đoạn bị vỡ, nhưng về chính trị thì gần như vô phương. Thủ phạm đã dùng biện pháp rất bạo lực để phá nó. Đức và EU gần như bị sỉ nhục còn đối tượng X, bằng biện pháp này, coi như thừa nhận các biện pháp ngoại giao, chính trị đã thất bại, đành phải dùng đòn bẫy vũ lực
Hydrogen hồng hay đỏ trong bài này chính là nguồn cơn gây mâu thuẫn giữa Pháp và Tây Ban Nha/Đức. Pháp định tạo ra hydrogen đỏ, nhờ thế mạnh của mình là năng lượng hạt nhân. Biện pháp này hiệu quả kinh tế hơn hẳn hydrogen xanh lá cây của 2 nước kia, nên 2 nước kia không chịu đồng ý yêu cầu của Pháp dán nhãn xanh cho hydrogen đỏ, dù hydrogen hồng hay đỏ không hề sinh ra CO2. Không được dán nhãn xanh thì sẽ không được nhận ưu đãi tài chính từ EU và phải thế thì hydrogen xanh lá cây của 2 nước kia mới cạnh tranh nổi với hydrogen hồng hay đỏ của Pháp. Nga thì chắc chắn sẽ tạo cả hydrogen xanh lam, hydrogen hồng vì đó là thế mạnh của họ, cũng là 2 loại hiệu quả kinh tế nhất. Và Nga cũng sẽ tạo hydrogen xanh lá cây. Đã có dự án thí điểm hợp tác Nga Nhật chế tạo hydrogen xanh lá cây bằng cách thuỷ phân nước từ nguồn điện thủy điện. Năng lực và tiềm năng thuỷ điện của Nga ghê gớm thế nào chắc các bác đều biết. Bây giờ thì hợp tác này đã bị phá hỏng rồi. Ai phá hỏng nó mọi người tự hiểu
Bài viết
Nãy giờ có quá nhiều bài về hydrogen, về các loại màu của hydrogen, nên giải thích chút ở đây, một số bài viết trên kia mà tôi đã post cũng có đôi chút nhầm lẫn về định nghĩa các loại màu của hydrogen. Bây giờ định nghĩa lại cho chuẩn
1. Hydro xanh là cây (Green Hydrogen) Hydro xanh là cây là hydro được sản xuất bằng cách điện phân nước, chỉ sử dụng điện từ năng lượng tái tạo. Bất kể công nghệ điện phân được lựa chọn là gì, hydro được sản xuất không có CO2 , vì điện được sử dụng 100% từ các nguồn tái tạo.
Hydro xanh có thể được lưu trữ, đường ống hoặc bằng tàu chở dầu đến người tiêu dùng, chẳng hạn để phục vụ các trạm nạp hydro.
Hydro cũng có thể được biến thành metan tổng hợp (synthetic methane) với chất lượng giống như khí tự nhiên (natural gas), nhưng quá trình này mới ở giai đoạn đầu. Biomethane có nguồn gốc từ cây trồng lên men cũng có thể đóng một vai trò nào đó.
2. Hydro xám (Grey hydrogen) Hydro xám được chiết xuất từ nhiên liệu hóa thạch và hiện là phương pháp được sử dụng rộng rãi nhất. Theo quy luật, khí tự nhiên (natural gas) được chuyển đổi thành hydro và CO2 (chuyển hóa hơi nước - steam reforming) trong quá trình sản xuất khí tự nhiên thông qua quá trình sưởi ấm (heating). CO 2 sinh ra trong quá trình sản xuất thường không được sử dụng.
Tóm lại, hydro xám được có thể chiết xuất từ nhiên liệu hóa thạch như than hoặc khí đốt (natural gas) trong khi giải phóng carbon monoxide và carbon dioxide. và sử dụng quá trình cải tạo hơi nước-mêtan (steam-methane reforming), hiện là quy trình tiêu chuẩn của ngành
Một số trường hợp còn phân biệt kỹ hơn là hydro nâu (brown hydrogen) và hydro đen (black hydrogen) tùy thuộc vào hydrocacbon được sử dụng và lượng khí cacbonic nó thải ra. Nếu nó được làm từ than lignite (brown coal-than nâu) đó là hydro nâu và hydro đen nếu nó đến từ than đen (black coal), mặc dù một số người gọi bất kỳ hydro nào được tạo ra từ nhiên liệu hóa thạch là hydro đen hoặc nâu. Hydro đã được tạo ra từ than đá thông qua quá trình ‘khí hóa’ trong hơn 200 năm. Hydro xám từ khí thiên nhiên cải tạo hơi nước không có CCUS chiếm khoảng 71% tổng sản lượng hydro ngày nay, trong khi khí hóa than chiếm phần lớn phần còn lại.
Ngoài ra Hydogen cũng có thể thu được từ quá trình oxy hóa một phần (Partial oxidation) các nguyên liệu hóa thạch hydrocarbons như natural gas, dầu mỏ
Tóm lại hydrogen xám là phương pháp sinh ra hydrogen từ nhiên liệu hóa thạch như khí gas, than, dầu mỏ, không áp dụng các biện pháp lưu trữ CO2 (CCS) và đây là hydrogen hiệu quả kinh tế nhất nhưng cũng "bẩn" nhất (do sinh ra CO2 vào không khí)
3. Hydro xanh nước biển hay hydro lam (Blue hydrogen)
Hydro xanh lam là hydro màu xám như trên nhưng CO2 của nó được lắng đọng và lưu trữ dưới lòng đất (trong tiếng Anh là Carbon Capture and Storage hoặc CCS), nói cách khác là tách khí CO2 để tái sử dụng hoặc lưu trữ dưới lòng đất hoặc dưới biển. Do đó, CO 2 được tạo ra trong quá trình sản xuất hydro không đi vào khí quyển và quá trình sản xuất hydro có thể được coi là CO2-neutral trên bảng cân đối kế toán. Được coi là một cách tiếp cận chuyển tiếp trong khi nhu cầu không thể được đáp ứng đầy đủ bằng hydro xanh lá cây, một số nhà môi trường phản đối lựa chọn này.
4. Hydro màu ngọc lam ( Turquoise hydrogen)
Còn được gọi là hydro cacbon thấp và cho đến nay mới ở quy mô rất nhỏ, Hydro màu ngọc lam, đây là hydro được tạo ra từ khí tự nhiên (natural gas - Natural gas có chứa methane (CH4)), nhưng được tạo ra bằng sự phân tách nhiệt của methane (nhiệt phân metan - methane pyrolysis ), tức là sử dụng quá trình nhiệt phân (pyrolysis) mà ở đó khí đi qua kim loại nóng chảy (gas is passed through molten metal), Nhiệt phân có thể thực hiện bằng nhiều cách, trong đó có thể dùng nhiệt từ năng lượng hạt nhân Thay vì CO2, cacbon rắn (solid carbon) được tạo ra, như một sản phẩm phụ (byproduct)với các ứng dụng hữu ích. .Điều kiện tiên quyết đối với tính trung hòa CO2 của quá trình là nguồn cung cấp nhiệt cho lò phản ứng nhiệt độ cao từ các nguồn năng lượng tái tạo, cũng như liên kết vĩnh viễn của cacbon.
5. Hydro hồng (pink hydrogen) Hiđro màu hồng thu được bằng cách điện phân nước qua dòng điện hạt nhân
6. Hydro vàng (yellow hydrogen) Hydro màu vàng được một số người sử dụng để chỉ hydro được tạo ra thông qua quá trình điện phân nước bằng năng lượng bằng cách sử dụng nguồn điện có nguồn gốc hỗn hợp - tức là hỗn hợp năng lượng tái tạo và hóa thạch thực sự chạy qua lưới điện.
7. Hydro trắng (white hydrogen) hydro trắng là hydro địa chất tự nhiên được tìm thấy trong các mỏ dưới lòng đất và được tạo ra thông qua quá trình nứt vỡ, mặc dù không có chiến lược khai thác khả thi.
Trong thiết kế tương lai của hỗn hợp năng lượng của ngày mai, EU đã đưa ra những ý tưởng vững chắc về hydro. Trong chiến lược của mình, EU tập trung chủ yếu vào hydro xanh lá cây và xanh nước biển, ưu tiên màu xanh lá cây. Việc sử dụng kinh tế của hyđrô xanh nước biển phụ thuộc nhiều vào cách định giá CO2 trong tương lai và cần có cơ sở hạ tầng để vận chuyển và lưu trữ CO2 . Việc mở rộng cơ sở hạ tầng và chuỗi cung ứng cần thiết có ý nghĩa quan trọng trong việc mở đường cho một nền kinh tế hydro xanh lá cây và bền vững hơn nữa. Về mặt này, con đường của EU, tóm lại: đầu tiên là màu xanh nước biển sau đó đến màu xanh lá cây. Bình: từ xanh nước biển đến xanh lá cây có thể có rất nhiều chặng trung gian với các hydro vàng, hồng, etc.
Trích lại bài này cho bác @a98 rõ về hydrogen màu lam ngọc (cái số 4) thải ra CO rắn, không thải ra khí CO2, và cũng không phải là hydrogen xám dùng steam reforming (cái số 2)
Dược sĩ Nga đã phát triển và đăng ký một loại thuốc mới cho chứng đau nửa đầu
Relonova, một loại thuốc của công ty danh mục đầu tư RUSNANO NovaMedica, được thiết kế để giảm đau đầu trong các cơn đau nửa đầu. Đây là loại thuốc đầu tiên ở Nga dựa trên phân tử rizotriptan, việc sản xuất được nội địa hóa hoàn toàn ở nước ta - từ phát triển đến sản xuất và đưa vào thực hành kê đơn bởi các bác sĩ chuyên khoa.
Relonova sẽ được sản xuất tại Moscow tại các cơ sở của Trung tâm Công nghệ NovaMedica Innotech (công ty con 100% của NovaMedica), đảm bảo cung cấp thuốc liên tục và sẵn có cho bệnh nhân Nga.
Đau nửa đầu là căn bệnh có ý nghĩa xã hội do tần suất phổ biến rộng rãi và tác động tiêu cực đến chất lượng cuộc sống của người bệnh. Theo Hội đồng Y tế Thế giới, chứng đau nửa đầu là bệnh thần kinh đứng thứ hai sau đột quỵ, dẫn đến tàn tật và tử vong, cũng như giảm những năm sống khỏe mạnh và hiệu quả. Thuốc "Relonova" được dùng để điều trị khẩn cấp chứng đau đầu trong các cơn đau nửa đầu ở bệnh nhân trên 18 tuổi. Nó cũng có thể được sử dụng cho chứng đau nửa đầu trong một thời gian dài, khi hiệu quả của các thuốc giảm đau khác giảm đáng kể. Thuốc sẽ được sản xuất dưới dạng viên nén với liều lượng 10 mg và được bán tại các hiệu thuốc theo đơn.
“Chúng tôi đã tìm cách mang đến cho các bác sĩ và bệnh nhân Nga cơ hội tiếp cận liên tục với một liệu pháp hiện đại với giá cả phải chăng và đảm bảo nội địa hóa hoàn toàn ở Nga. Việc tạo ra loại thuốc hiện đại "Relonova" góp phần quan trọng vào việc phát triển nguồn cung cấp thuốc cho bệnh nhân Nga. Đây là loại thuốc thứ tư được công ty chúng tôi đăng ký trong năm qua,” Elena Litvinova, Giám đốc điều hành của NovaMedica cho biết.
Tham khảo
NovaMedica là một công ty dược phẩm của Nga được thành lập vào năm 2012 bởi RUSNANO và quỹ đầu tư mạo hiểm Domain Associates LLC của Mỹ. Chiến lược của NovaMedica nhằm mục đích tìm kiếm và nội địa hóa các sản phẩm dược phẩm sáng tạo ở Nga và tạo ra các loại thuốc mới như một phần của chương trình R&D của riêng mình. Một số trong số họ đã có giấy chứng nhận đăng ký. Và độc quyền sản xuất và thương mại hóa sản phẩm đầu tiên trong số đó - "Relifipin" - đã được chuyển nhượng theo thỏa thuận hợp tác cho danh mục đầu tư của công ty dược phẩm Bayer của Đức. NovaMedica cũng có cơ sở hạ tầng phát triển để thương mại hóa và quảng bá thành công thuốc theo toa.
Năm 2017, NovaMedica đã mở trung tâm R&D NovaMedica Innotech tại Moscow (công ty con 100% của NovaMedica, cư trú tại Skolkovo). NovaMedica Innotech có khả năng công nghệ mới nhất, tiến hành nghiên cứu, phát triển và sản xuất các loại thuốc sáng tạo và hiệu quả tuân thủ đầy đủ các tiêu chuẩn GMP, bao gồm cả trên cơ sở hợp đồng. Năng lực sản xuất của trung tâm R&D NovaMedica Innotech lên tới 200 triệu đơn vị thuốc mỗi năm (viên nén, viên nang gelatin mềm và cứng với nhiều loại nhân khác nhau: viên nén siêu nhỏ, viên nén, hạt, bột).
Lĩnh vực về răng thì có thể tư vấn y tế trực tuyến được không hả bác @evoque2012 ?
Nhu cầu của người Nga đối với y tế trực tuyến tăng 50%
Số lượng các cuộc tư vấn y tế từ xa tại SOGAZ vào năm 2022 đã tăng gần 50% so với năm trước. Thông thường, khách hàng từ Moscow , St. Petersburg , Cộng hòa Bashkortostan , Nizhny Novgorod , Novosibirsk và Sakhalin đã giải quyết các bác sĩ trực tuyến. 10 chuyên gia hàng đầu bao gồm: nhà trị liệu, bác sĩ nhi khoa , nhà tâm lý học , bác sĩ sản phụ khoa , bác sĩ tiêu hóa, bác sĩ thần kinh, bác sĩ nội tiết, bác sĩ tiết niệu, bác sĩ da liễu và nhà miễn dịch học dị ứng. Điều này đã được đại diện của SOGAZ báo cáo với CNews.
Trung bình một người Nga sử dụng dịch vụ y tế từ xa đến gặp bác sĩ ba lần một năm. Theo thống kê của SOGAZ, sau lần tư vấn đầu tiên, đa số khách hàng (85%) đặt lịch hẹn trực tuyến lần nữa.
Những lý do truyền thống để đến gặp bác sĩ thần kinh trực tuyến là đau lưng, đau đầu, đau nửa đầu, bác sĩ nội tiết - các vấn đề về tuyến giáp, lượng đường trong máu cao, bác sĩ tiêu hóa - viêm dạ dày, đau vùng hạ vị và ăn quá nhiều . Nhà trị liệu được hỏi các câu hỏi về SARS (ít gặp hơn - về coronavirus), chỉ định khám, huyết áp thấp hoặc cao, bác sĩ nhi khoa - về SARS, các bệnh ở trẻ em , tiêm chủng và dinh dưỡng cho trẻ em. Một chuyên gia dinh dưỡng được hỏi về việc giảm cân trong mùa tắm biển và chế độ dinh dưỡng hợp lý khi gắng sức.
Người được bảo hiểm đăng ký trực tuyến với các bác sĩ để tiết kiệm thời gian và nếu việc đến phòng khám không thuận tiện cho họ, họ cần lấy bảng điểm các xét nghiệm mà không cần hẹn gặp trực tiếp lần thứ hai hoặc ý kiến thứ hai về chẩn đoán là yêu cầu.
Các cuộc hẹn trực tuyến được thực hiện bởi các bác sĩ thực hành, thường cuộc tư vấn kéo dài ít nhất 30 phút. Khu vực và múi giờ không quan trọng - các nhà trị liệu, bác sĩ nhi khoa, nhà tâm lý học và bất kỳ chuyên gia nào khác của SOGAZ trả lời suốt ngày đêm. Bạn có thể hỏi bác sĩ một câu hỏi trong cuộc trò chuyện , qua giao tiếp bằng âm thanh hoặc video - bạn chỉ cần có Internet .
SOGAZ giải thích sự gia tăng số lượng tư vấn bằng một cải tiến đáng kể trong ứng dụng di động "SOGAZ - sức khỏe và bảo hiểm" - nó trở nên dễ sử dụng hơn và thời gian để thích ứng với ứng dụng và nghiên cứu các chức năng của nó đã giảm . Do đó, đối tượng người dùng đã tăng lên, bao gồm cả những khách hàng trên 50 tuổi - tỷ lệ của họ đã tăng lên một phần ba.
***
Tập đoàn bảo hiểm SOGAZ được thành lập vào năm 1993. Tập đoàn này cung cấp hơn 100 chương trình bảo hiểm cho các cá nhân và doanh nghiệp trong các lĩnh vực hoạt động khác nhau. Mạng lưới khu vực của tập đoàn bao gồm hơn 1.000 chi nhánh và văn phòng bán hàng trên khắp nước Nga .
Bài này cho nhắc lại việc ở mấy vol trước bên OF đã đưa tin, Rostec lại không dùng sản phẩm ERP của Nga 1C, hãng leader về thị phần ERP của Nga, ngay cả trước khi xung đột, mà họ lại hợp tác với hãng Diasoft của Nga tạo ra 1 doanh nghiệp mới để tự phát triển hệ thống ERP riêng. Các công ty nhà nước Nga luôn rất thận trọng khi chọn đối tác Theo thói quen thường thấy ở Rostec và 1 số doanh nghiệp khác như Rosatom, Yandex, VK, Sherbank, etc., sau khi dùng cho mình rồi, đến một lúc nào đó họ sẽ thương mại hoá, tung ra thị trường cho mà xem, và sẽ cạnh tranh với các phần mềm ERP khác hiện có của Nga
Bác nào xem những vol trước thì biết, công ty Diasoft là công ty chuyên phát triển giải pháp Tin học Core Banking và các giải pháp FinTech của Nga, cho các tổ chức tài chính của Nga, đây là sản phẩm lõi nhạy cảm (công ty này hình như có văn phòng tại VN tại Tràng Thi Hà Nội, thấy trang Web có cả giao diện tiếng Việt), và được Nga đưa vào danh sách các tổ chức cốt lõi của mình. Diasoft được IDC đưa vào danh sách 100 nhà cung cấp giải pháp fintech toàn cầu trước khi xảy ra xung đột. Sản phẩm Digital Q.Omnichannel development platform của họ cũng được Gartner, công ty phân tích uy tín quốc tế đưa vào danh sách các nhà cung cấp giải pháp ngân hàng số toàn cầu (Market Guide for Digital Banking Multichannel Solutions) trong Gartner Market Guide 2022. Danh sách đây, nhớ trả tiền. Dĩ nhiên, đây là danh sách đã được đưa ra vào đầu tháng 2/2022, trước khi xảy ra chiến dịch của Nga ở Ukraine. Bây giờ không rõ Diasoft còn có được vị trí này cho năm 2023 không? Market Guide for Digital Banking Multichannel Solutions
Published: 05 January 2022
Tham khảo: Diasoft là một trong những nhà phát triển và cung cấp giải pháp CNTT lớn nhất của Nga cho lĩnh vực tài chính và các lĩnh vực khác của nền kinh tế. Hơn 30 năm hoạt động trên thị trường công nghệ tài chính, công ty đã tích lũy kinh nghiệm độc đáo trong việc phát triển, triển khai và bảo trì các hệ thống tự động hóa tích hợp cho các ngân hàng, tổ chức bảo hiểm và đầu tư, kho bạc doanh nghiệp. Trong 15 năm, Diasoft đã đầu tư vào việc thúc đẩy các ý tưởng và công nghệ cho chuyển đổi kỹ thuật số, trong việc tạo ra và phát triển một nền tảng kỹ thuật số đa kênh. Vào tháng 1 năm 2020, nền tảng kỹ thuật số Diasoft đã được đưa vào Sổ đăng ký thống nhất các chương trình máy tính và cơ sở dữ liệu của Nga (số đăng ký 6156). Tháng 4 năm 2020, Diasoft được đưa vào danh sách các tổ chức xương sống của nền kinh tế Nga trong lĩnh vực thông tin và truyền thông. Trong danh sách này, Diasoft là một trong hai nhà cung cấp đang phát triển hệ thống Core Banking cho các tổ chức tài chính ở Nga. Vào tháng 3 năm 2021, quá trình đưa các sản phẩm của Diasoft, hiện đang cung cấp cho khách hàng, vào Sổ đăng ký thống nhất các chương trình máy tính và cơ sở dữ liệu của Nga đã được hoàn thành - tổng cộng có 188 sản phẩm của công ty trong sổ đăng ký. Một lợi thế quan trọng của các giải pháp CNTT của công ty là khả năng tương thích với phần mềm và thiết bị hệ thống của Nga. Trong nhiều năm, các giải pháp của Diasoft đã được công nhận bởi các chuyên gia thế giới - các công ty nghiên cứu và tư vấn quốc tế - Gartner , IDC , Forrester , hiệp hội phi lợi nhuận quốc tế của các ngân hàng và các nhà cung cấp giải pháp CNTT Mạng Kiến trúc Ngành Ngân hàng (BIAN). Công ty sử dụng hơn 1.200 chuyên gia CNTT có trình độ cao với năng lực và kinh nghiệm cao trong thị trường phần mềm tài chính - đây là những nhà phân tích, nhà phát triển, người kiểm tra, chuyên gia triển khai, quản lý dự án, quản lý hỗ trợ. Diasoft có cấu trúc phân bố theo địa lý - trụ sở chính tại Moscow, chi nhánh tại Yaroslavl, Cheboksary, Perm. Kể từ tháng 1 năm 2020, các nhân viên của chi nhánh Novosibirsk đã hoàn toàn được chuyển sang làm việc từ xa. Công ty có văn phòng đại diện tại Hà Nội (Việt Nam) và Munich (Đức). Khách hàng của Diasoft là hơn 200 tổ chức từ nhiều lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế, trong đó các tổ chức tài chính chiếm ưu thế: 52 ngân hàng từ top 100 (Sberbank của Nga, VTB Bank, Gazprombank, Alfa-Bank, Rosselkhozbank, Moscow Credit Bank, FC Otkritie Bank , Rosbank, Ngân hàng khu vực Moscow, Ngân hàng SMP, Novikombank, Ngân hàng Zenit, Ngân hàng DOM.RF, Ngân hàng MTS, v.v.), 25 trong số 57 ngân hàng 100% vốn nước ngoài (Raiffeisenbank, Ngân hàng Credit Europe, Deutsche Bank, Banca Intesa, Ngân hàng BNP Paribas, v.v.), các công ty đầu tư, quản lý và bảo hiểm hàng đầu (VTB Capital, VTB Insurance, AlfaStrakhovanie, Rosgosstrakh, Công ty Tái bảo hiểm Quốc gia Nga, SK Soglasie, Uralsib Life, v.v.), NPF và MFO, một tổ chức phát triển thống nhất trong lĩnh vực nhà ở DOM.RF. Diasoft tương tác với khách hàng theo luật của Liên bang Nga, với một số khách hàng (Sberbank của Nga, Ngân hàng VTB, Rosselkhozbank, Ngân hàng FC Otkritie, Roseximbank, Ngân hàng MSP, tổ chức tài chính phát triển nhà ở DOM.RF, PJSC Gazprom Neft ) công việc được thực hiện theo luật liên bang số 223-FZ.
Andrey Komarov: "Các tập đoàn cần chuyển sang các giải pháp CNTT của Nga"
Năm 2022 trở thành một năm đầy thách thức quy mô lớn không chỉ đối với những nhân vật chủ chốt trong thị trường CNTT ở Nga và toàn ngành, mà còn trở thành một phép thử nghiêm trọng đối với quá trình số hóa nền kinh tế. Với sự ra đi của một số công ty nước ngoài lớn khỏi thị trường Nga, các vấn đề phát triển sự phát triển của chính chúng tôi trong lĩnh vực vi điện tử, thiết bị viễn thông, giải pháp phần mềm để quản lý quy trình kinh doanh, cũng như duy trì hoạt động ổn định của các hệ thống hiện có, đã được đặt ra. tăng tầm quan trọng đặc biệt. Về triển vọng phát triển công nghệ mới và dự án mới tại Tập đoàn Nhà nước Rostec, Andrey Komarov, Giám đốc Chuyển đổi số của Tổng công ty, nói
– Xin ông kể tên các dự án ưu tiên được triển khai bởi các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Nhà nước Rostec (gọi tắt là Tổng công ty) trong lĩnh vực chuyển đổi số?
– Chương trình nghị sự chính của số hóa được kết nối với các sự kiện chính sách đối ngoại mới nhất. Các doanh nghiệp của Tổng công ty đã trải qua quá trình số hóa nghiêm túc, bao gồm cả sử dụng các giải pháp nước ngoài của các nhà lãnh đạo thị trường. Trước hết, chúng ta đang nói về hệ thống PLM và hệ thống CAD cho thiết kế. Nga là quốc gia đi đầu trong việc áp dụng các giải pháp này, nhưng các sản phẩm tương tự của chính họ trong nước cần có sự phát triển bổ sung ở một số phân khúc nhất định.
Một số hệ thống PLM trong nước đã xuất hiện trên thị trường cách đây 30 năm. Ngay cả khi đối mặt với sự cạnh tranh quốc tế khốc liệt, các nhà cung cấp của Nga đã tạo ra các giải pháp thương mại chất lượng cao. Tuy nhiên, đối với các hoạt động có năng suất cao, đặc biệt là trong lĩnh vực chế tạo máy bay và động cơ, chẳng hạn, cần phải tinh chỉnh bổ sung cho nhân hình học (geometric kernel).
Các tập đoàn cũng như các doanh nghiệp trong ngành cần thay thế các hệ thống PLM nhập khẩu. Đây là mục đích của sắc lệnh của tổng thống và công việc của 32 trung tâm năng lực công nghiệp (ICC) và 12 trung tâm năng lực để phát triển phần mềm ứng dụng và toàn hệ thống của Nga (ICC) được thành lập vào mùa hè năm 2022. Các công ty mẹ của Tổng công ty tích cực tham gia vào công việc của ICC trong một số lĩnh vực: cơ khí, chế tạo máy bay, xây dựng, vi điện tử, v.v.
Nhờ sự hợp tác của những người tham gia thị trường, có một xu hướng tích cực với các hệ thống lớp ERP (được tạo bởi ERP / CRM CCR, trong đó các yêu cầu của khách hàng được hình thành và khả năng của các đại diện của trung tâm năng lực được mô tả - ed. lưu ý). Trong phân khúc này, chúng tôi ít sử dụng các giải pháp nước ngoài hơn. Tổng công ty có các giải pháp riêng trong lĩnh vực hệ thống ERP, ví dụ như hệ thống tự động hóa các hoạt động tài chính và mua sắm (AS FZD). Có những giải pháp tốt tại doanh nghiệp RT-Diasoft của chúng tôi. Vấn đề chính là các giải pháp của Nga không độc lập 100% với nhập khẩu. Chẳng hạn, đối với nhiều giải pháp, hệ điều hành, hệ quản trị cơ sở dữ liệu mà phần mềm ứng dụng sử dụng là sản phẩm CNTT của nước ngoài.
Tập đoàn cần chuyển sang các giải pháp CNTT của Nga. Chúng tôi có rất nhiều việc phải làm trong lĩnh vực này vì quá trình di chuyển có thể rất khác nhau tùy thuộc vào bối cảnh CNTT của từng tổ chức.
– Tình hình thay thế nhập khẩu tại Tổng công ty như thế nào?
– Tổng công ty tiếp tục phát triển công nghệ số trong sản xuất và quy trình chung của doanh nghiệp. Đặc biệt, các khối chính của hệ thống công ty chung AS FZD cho phép bạn kiểm soát hoạt động ngân quỹ, hoạt động mua sắm và hợp đồng cũng như quy trình ngân sách.
Ngoài ra, trong quá trình phát triển hệ thống, các khối đã được tạo ra để quản lý an toàn công nghiệp, chất lượng sản phẩm, mục tiêu chiến lược, đầu tư và việc số hóa các quy trình xây dựng đang được thực hiện. Nó được lên kế hoạch thay thế các hệ điều hành nước ngoài, hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu, bộ ứng dụng văn phòng của hệ thống ảo hóa bằng các giải pháp của Nga, đồng thời cũng sẽ có sự chuyển đổi sang hệ thống phần cứng và phần mềm đáng tin cậy.
– Công nghệ nào đang được Tổng công ty tích cực sử dụng?
– Tổng công ty đang tích cực ứng dụng công nghệ Internet of Things (IoT). Việc xây dựng các mạng riêng sử dụng IoT đã được lên kế hoạch. Trong lĩnh vực Internet of Things, Tổng công ty đã khởi xướng việc phát triển các giải pháp của riêng mình. Tại doanh nghiệp nghiên cứu và sản xuất "Istok" họ. Shokin, nhà máy lớn nhất ở Nga chuyên sản xuất linh kiện cho ngành công nghiệp điện tử đẳng cấp thế giới, đã đạt được chuyên môn trong lĩnh vực này. Trên cơ sở giải pháp này, chúng tôi có kế hoạch kiểm soát cả quá trình xây dựng và hoạt động của các tòa nhà và bãi đỗ máy.
Các dự án sử dụng trí tuệ nhân tạo đã được bắt đầu, trong khi chúng tôi dự định sử dụng công nghệ này cả trong quy trình sản xuất (ví dụ: về kiểm soát an toàn công nghiệp) và trong các quy trình chung của công ty (ví dụ: giải pháp cho luật sư, bộ phận mua hàng). Chúng tôi cũng xem xét việc sử dụng công nghệ blockchain trong quản lý tài liệu điện tử. Để làm được điều này, toàn bộ luồng văn bản của Tổng công ty được chuyển sang dạng điện tử. Điều đáng nói là hệ thống MES của chúng tôi, vì không có nhiều giải pháp ở cấp độ này trên thị trường.
– Các ưu tiên được thiết lập như thế nào để đạt được chủ quyền kỹ thuật số trong các ngành khác nhau?
- Trong phân khúc nền tảng công nghệ cơ bản (hệ điều hành, hệ thống ảo hóa, bộ phần mềm văn phòng, hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu - ed.), các giải pháp CNTT của Nga có vị trí vững chắc.Tình hình phức tạp hơn với hệ thống ERP: một số doanh nghiệp của Tổng công ty đã sử dụng sản phẩm SAP của Đức từ lâu. Tuy nhiên, một năm trước, chúng tôi đã khởi xướng một dự án quy mô lớn nhằm thay thế giải pháp này bằng giải pháp của Nga. Một liên doanh giữa Tổng công ty và Diasoft đang phát triển một hệ thống ERP với yêu cầu tính toán và hiệu năng cao. Chúng tôi mong đợi kết quả sơ bộ của việc triển khai và thử nghiệm ERP vào giữa năm 2023.
Một biên độ an toàn nhất định được hình thành bởi phần cứng. Vấn đề chính là vi điện tử, vì Tổng công ty có các bộ phận lắp ráp để sản xuất các bộ phận riêng lẻ. Tình trạng thiếu chip đã trở thành một xu hướng toàn cầu. Các sự kiện gần đây trên thế giới (tình hình chính sách đối ngoại trở nên trầm trọng hơn do chuyến thăm của Chủ tịch Hạ viện Hoa Kỳ Nancy Pelosi tới Đài Loan bất chấp sự phản đối của Trung Quốc - ed.) càng làm trầm trọng thêm tình hình. Để giải quyết khủng hoảng, cần có sự đầu tư quy mô lớn của các nhà đầu tư. Nhờ họ, các dự án xây dựng nhà máy sản xuất chip ở Trung Quốc, Bắc Mỹ và Châu Âu sẽ bắt đầu. Mô hình FABless, nơi người chơi xây dựng kiến trúc của họ và gia công nó trong một nhà máy lớn, giống như Đài Loan đã làm, trở nên rủi ro.
Nga giờ đây càng khó khăn hơn khi nước này rơi vào lệnh trừng phạt và bị hạn chế trong việc mua sắm thiết bị, vi điện tử và bộ vi xử lý. Tổng công ty đã chuẩn bị các phương án để giải quyết vấn đề. Chúng tôi không có nguồn lực để xây dựng các nhà máy như Trung Quốc, nhưng chúng tôi có một công nghệ tồn đọng tốt. Đặc biệt, chúng ta đang nói về bộ xử lý dựa trên Elbrus, được tạo ra ở Liên Xô vào cuối những năm 1970. Công nghệ này đã được sử dụng và bảo quản tích cực cho các mục đích của Bộ Quốc phòng. Có khả năng, công nghệ này có thể cung cấp hiệu suất cao trên cấu trúc liên kết cấp thấp hơn.
- Thị trường điện tử vô tuyến của Nga sẽ có những thay đổi gì trong thời gian tới?
– Trong lịch sử, cơ sở linh kiện nước ngoài đã thống trị thị trường điện tử vô tuyến của Nga. Có một thời, Liên Xô đã từ bỏ việc phát triển công nghệ của riêng mình, coi chúng là đắt đỏ.
Chúng tôi thực hiện những phát triển của riêng mình, đồng thời cũng mong muốn được hợp tác với các quốc gia thân thiện. Rốt cuộc, Trung Quốc, Ấn Độ, các quốc gia Trung Đông nhìn thấy rủi ro đối với sự độc lập về công nghệ của chính họ. Thực tế là các công nghệ của Mỹ đang thống trị thế giới và gây ra những rủi ro hệ thống nghiêm trọng cho các quốc gia có khả năng theo đuổi một chính sách đối ngoại độc lập.
- Bạn thường có thể nhận thấy ý kiến cho rằng việc tạo điều kiện cho việc giới thiệu 5G ở Nga diễn ra không đủ nhanh. Có thật không?
– Thứ nhất, cần phải nói rằng nhu cầu về 5G trên toàn thế giới là vừa phải. Phân khúc này bị chi phối bởi các giải pháp thích hợp. Tập đoàn đang thảo luận về việc xây dựng các mạng chủ yếu là riêng tư để triển khai các chương trình chuyển đổi kỹ thuật số công nghiệp dựa trên 5G yêu cầu lưu lượng dữ liệu đáng kể, bao gồm. phân tích video, internet vạn vật, xe không người lái. Đây không phải là một công việc toàn cầu và phức tạp so với việc triển khai các giải pháp quy mô lớn cho các khu vực đô thị. Trên các mạng 5G riêng, bạn có thể làm việc và tinh chỉnh phần mềm, vì các công nghệ chính trong 5G là phần mềm trạm gốc, lõi mạng, hệ thống quản lý mạng, ứng dụng mạng 5G, v.v.
Thứ hai, điều quan trọng là phải hiểu rằng trong điều kiện hiện tại, khi các nhà cung cấp hàng đầu của phương Tây và Trung Quốc đã tuyên bố rút khỏi thị trường Nga, thì việc hỗ trợ cơ sở hạ tầng 4G được đặt lên hàng đầu. Để đáp ứng nhu cầu của người dân, khả năng của tiêu chuẩn này là khá đủ. Nó cung cấp cuộc gọi video chất lượng cao, hội nghị truyền hình, xem TV và phim, v.v. Phát triển giải pháp cạnh tranh riêng dựa trên công nghệ 4G là lựa chọn thông minh trong tình hình hiện nay.
Theo đó, lộ trình phát triển mạng di động đã được chính phủ Nga sửa đổi và phê duyệt vào tháng 12 năm 2022. Nó nhằm tăng cường năng lực trong lĩnh vực sản xuất thiết bị và phát triển cơ sở hạ tầng truyền thông thế hệ thứ tư.
Sau khi đảm bảo chủ quyền công nghệ trong lĩnh vực truyền thông và đáp ứng nhu cầu về 4G, việc giới thiệu các giải pháp nội địa trong lĩnh vực 5G sẽ bắt đầu.
- Tiềm năng của các trạm gốc truyền thông được tạo ra trong nước thay đổi như thế nào?
– Khi các đối thủ nước ngoài thống trị thị trường Nga, việc phát triển giải pháp của riêng bạn nếu không có nhu cầu cao là vô cùng khó khăn. Trong tình hình hiện nay, Nga có một tồn đọng nghiêm túc.
Nhờ sự hỗ trợ của Bộ Công Thương Nga và Bộ Phát triển Kỹ thuật số Nga, 5-7 nhóm phát triển với lượng tồn đọng nghiêm túc đã được thành lập, có khả năng triển khai các giải pháp chất lượng cao trong tương lai. Do các nhà cung cấp nước ngoài từ chối cung cấp thiết bị cho các nhà khai thác Nga, một động lực đã được tạo ra để cải thiện các giải pháp trong nước. Trong tương lai gần, chúng ta sẽ mong đợi các giải pháp trong nước khá cạnh tranh cho mạng 4G.
– Làm thế nào để hợp tác với những người tham gia thị trường khác để đạt được chủ quyền kỹ thuật số?
– Tổng công ty coi mô hình đa nhà cung cấp là cách tiếp cận có hệ thống và đúng đắn. Năng lực của một số người chơi nghiêm trọng hơn những người khác. Vì vậy, không thể tránh khỏi sự trùng lặp. Tìm kiếm sự cân bằng giữa trùng lặp và cạnh tranh lành mạnh sẽ không dễ dàng. Tập đoàn cố gắng tìm kiếm sự cân bằng trong mọi nhiệm vụ: từ phát triển hệ thống PLM đến các trạm cơ sở cho thông tin di động.
Có đủ hai hoặc ba người chơi trên thị trường có thể thay thế lẫn nhau. Sau đó, khi một công nghệ hoặc sản phẩm của một công ty Nga thâm nhập thị trường thế giới, dường như có thể tối ưu hóa phương pháp này và tạo thành một công ty dẫn đầu thế giới cạnh tranh không chỉ với các công ty ở Nga mà còn với các công ty toàn cầu.
Sergei Chemezov: Nga nên quên Boeings và Airbuses mãi mãi
Vào năm 2022, Tập đoàn Nhà nước Rostec có trách nhiệm to lớn: không chỉ đảm bảo thực hiện mệnh lệnh quốc phòng của nhà nước, mà còn tăng cường sản xuất vũ khí và đạn dược theo yêu cầu của quân đội chúng ta để thực hiện thành công chiến dịch quân sự đặc biệt (SVO ). Tổng công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ này. Quân đội đã nhận được cả vũ khí và đạn dược hiện đại, mà Kiev không ngừng khẳng định rằng "chúng sắp cạn kiệt". Với những kết quả mà Rostec kết thúc vào năm 2022, Tập đoàn có kế hoạch gì trong năm nay, ông Sergey Chemezov, Giám đốc điều hành của Rostec, cho biết trong một cuộc phỏng vấn trong một cuộc phỏng vấn với RIA Novosti.
– Sergey Viktorovich, ông cho rằng kết quả chính của công việc của Rostec trong năm qua là gì?
- Chúng tôi đã sống sót. Trái với mong đợi của đối thủ, chúng tôi không dừng băng tải, không sa thải người, không đóng chương trình sản xuất. Ngược lại, chúng tôi tuyển dụng các chuyên gia, tiếp tục cung cấp các sản phẩm quân sự cho quân đội và tăng sản lượng. Trên nhiều lĩnh vực, chúng ta đã hoàn thành nghĩa vụ với Bộ Quốc phòng trước thời hạn.
Tất cả các chương trình dân sự quan trọng - trong công nghệ hàng không, động cơ, điện tử, y học - cũng đang được tiến hành. Đây là công lao to lớn của tập thể lao động. Họ làm việc theo nhiều ca, họ làm mọi thứ có thể cho đất nước. Điều này, tôi nghĩ, là kết quả chính.
- Năm qua, số lượng đơn đặt hàng quốc phòng tăng đáng kể. Những loại sản phẩm quân sự nào được yêu cầu nhiều nhất?
– Đây là tất cả những gì hiện đang ồ ạt tham gia vào khu vực NVO: pháo và pháo tên lửa, xe bọc thép các loại, trực thăng tấn công và vận tải, máy bay tấn công, máy bay chiến đấu. Ngoài ra hệ thống súng phun lửa hạng nặng, vũ khí nhỏ và đạn dược.
Trong tin tức, bạn có thể thấy nhiều ví dụ về công nghệ của chúng tôi, giúp giải quyết các vấn đề của SVO. Đó là xe tăng "Breakthrough" T-90M và "Iskander", cùng nhiều loại MLRS và hàng không quân sự - Ka-52, trực thăng Mi-28, máy bay chiến đấu Su-35S và Su-57, máy bay không người lái Kub và Lancet, v.v. hơn.
Điều quan trọng là chúng tôi hợp tác với quân đội và có phản hồi. Bằng cách này, chúng tôi có thể nhanh chóng đáp ứng nhu cầu thay đổi, thay đổi thiết kế và cải thiện sản phẩm của mình. Nhân tiện, ví dụ, súng trường tấn công AK-12 đã được cải tiến đáng kể dựa trên kết quả sử dụng nó trong NWO. Nó đã trở nên tiện lợi hơn, tiện dụng hơn rất nhiều. Năm nay, một phiên bản cập nhật sẽ được đưa vào bộ truyện.
“Năm ngoái đã có rất nhiều cuộc nói chuyện về việc quân đội không có đủ máy bay không người lái. Vấn đề này được giải quyết như thế nào?
– Chúng tôi sẵn sàng cung cấp các loại máy bay không người lái phù hợp với nhu cầu của Bộ Quốc Phòng. Ví dụ, Kalashnikov đang làm việc rất tích cực theo hướng này, mở rộng sản xuất. Các "Lancet" tương tự hiện đang được sử dụng mạnh mẽ và rất hiệu quả trong khu vực NWO. Máy bay trực thăng chiến thuật nhỏ cũng đang được tạo ra có khả năng tiến hành trinh sát, tự động phát hiện kẻ thù và chỉ đạo pháo binh. Họ có thể thả lựu đạn và tấn công theo bầy đàn. Kỹ thuật này đã thay đổi đáng kể bản chất của chiến sự. Cả chúng tôi và Bộ Quốc phòng đều hiểu điều này. Chúng tôi đang làm việc chặt chẽ về vấn đề này.
- SVO yêu cầu một lượng lớn đạn dược. Hàng phòng ngự có tốt không?
– Cuộc nói chuyện mà kẻ thù của chúng ta đang có ngày hôm nay, rằng Nga đang cạn kiệt tên lửa, đạn pháo, và những thứ khác, là hoàn toàn vô nghĩa. Việc tiêu thụ đạn dược trong khu vực NWO thực sự cao. Chúng ta đang nói về cả pháo binh và bắn xe tăng, vũ khí tên lửa và đạn dược cho vũ khí nhỏ. Theo đó, theo lệnh của Bộ Quốc phòng, chúng tôi đã nhiều lần tăng sản lượng đạn dược, và đối với một số loại, nó đã được tăng thêm vài lần.
– Tập đoàn đã quản lý ở mức độ nào để đạt được các chỉ số tài chính đề ra cho năm 2022, bất chấp các biện pháp trừng phạt chống Nga quy mô lớn mới do phương Tây áp đặt liên quan đến NWO?
- Kết quả cuối cùng chưa được tổng kết, nhưng có thể rút ra một số kết luận. Năm trước, chúng tôi đã đạt được mức doanh thu dân sự kỷ lục: tỷ lệ của nó là 45,5%. Cuối năm 2022 có giảm nhẹ, dự kiến tỷ trọng sản phẩm dân dụng khoảng 40%. Và đây là một dấu hiệu tốt, tôi nghĩ, vì các lực lượng chính hiện đang tập trung vào đơn hàng quốc phòng của nhà nước.
Doanh thu hợp nhất, theo dự báo, sẽ vượt quá 2,1 nghìn tỷ rúp - có sự tăng trưởng, nó thấp hơn dự kiến, nhưng nó vẫn ở đó, bất chấp các lệnh trừng phạt và những khó khăn khác.
- Lợi nhuận là bao nhiêu? Và bạn mong đợi lợi nhuận bao nhiêu vào năm 2023?
- Bây giờ tốt hơn hết là bạn nên kiềm chế các dự báo, chính bạn cũng hiểu tại sao. Rostec chưa bao giờ siêu lợi nhuận. Thứ nhất, mục đích tự thân chúng tôi không phải là lợi nhuận mà là phát triển sản xuất và giải quyết các vấn đề của nhà nước. Thứ hai, chúng tôi là một ngành công nghiệp quốc phòng, nơi các tính năng định giá không giống như trong lĩnh vực ngân hàng, kinh doanh hàng hóa hoặc thương mại. Giờ đây, khi lệnh bảo vệ nhà nước có hiệu lực, tốt nhất là chúng tôi đang làm việc "bằng không", nếu không muốn nói là thua lỗ. Đây là yêu cầu của thời đại.
Đồng thời, sẽ là sai lầm nếu nói rằng chúng tôi hoàn toàn không nghĩ đến lợi nhuận. Công ty nào cũng nghĩ. Bởi vì sự ổn định của nó, các khoản đầu tư, tình hình nhân sự phụ thuộc vào nó. Chiến lược của chúng tôi cung cấp sự tăng trưởng dần dần của các chỉ số tài chính, bao gồm cả lợi nhuận. Có những mục tiêu mà chúng tôi đang phấn đấu.
– Các lệnh trừng phạt đã khiến các nhà sản xuất không có linh kiện. Ví dụ, năm ngoái KAMAZ đã gặp khó khăn trong việc sản xuất xe tải thế hệ K5 và trên thực tế, chương trình MS-21 đã phải được khởi động lại. Làm thế nào để bạn đánh giá tình hình hiện tại?
- Tôi không đồng ý về "một lần nữa" - chương trình MS-21 thực sự đã về đích ngày hôm nay. Chúng tôi đã giải quyết vấn đề với động cơ, với "cánh đen" (composite). Rosaviatsia đã nhận được sự chấp thuận cho những thay đổi chính đối với thiết kế tiêu chuẩn liên quan đến việc lắp đặt PD-14 và cánh làm bằng vật liệu tổng hợp trong nước. Vào năm 2023, chúng tôi dự định bắt đầu thử nghiệm các hệ thống khác như một phần của máy bay để chứng nhận một chiếc máy bay hoàn toàn của Nga vào cuối năm 2024 và bắt đầu sản xuất hàng loạt. Một số hệ thống này đã được thử nghiệm trên băng ghế dự bị.
Đối với KAMAZ, kết quả đã nói lên tất cả: vào cuối năm 2022, gần 44.000 xe đã được sản xuất. Đó là, sản lượng vẫn gần như ở mức của năm 2021, bất chấp tình hình thị trường và mọi khó khăn. Sau sự ra đi của các đối tác phương Tây, cần phải thay thế hàng nghìn linh kiện. Điều này bao gồm nội địa hóa việc sản xuất động cơ diesel và hộp số đến cùng. Do đó, công nhân KAMAZ không chỉ lặp lại các công nghệ nước ngoài mà thậm chí còn cải tiến sản phẩm của họ. Ví dụ, xe tải K5 giảm mức tiêu thụ nhiên liệu, ít ồn hơn và có thể gọi bảo dưỡng sau mỗi 150 km chứ không phải 120 nghìn km như trước đây - đây là một chỉ số rất tốt, ngay cả khi so sánh với các thương hiệu nổi tiếng thế giới.
– Dự kiến những dự án trọng điểm nào thuộc cả mảng dân dụng và quân sự của Tổng công ty sẽ hoàn thành trong năm 2023?
– Hôm nay, toàn bộ trọng tâm của chúng tôi là trật tự quốc phòng. Tôi nghĩ rằng đây sẽ vẫn là ưu tiên hàng đầu trong những tháng tới. Nhiệm vụ chính của chúng tôi là không thay đổi - thực hiện 100% lệnh bảo vệ nhà nước. Khối lượng đã tăng lên rất nhiều lần, chúng tôi đang làm mọi cách để đối phó.
Trong lĩnh vực dân sự, nhiệm vụ của ngành công nghiệp máy bay vẫn là then chốt. Đất nước cần máy bay riêng - hiện đại và số lượng lớn, để mãi mãi quên đi "Boeings" và "Airbuses". Tôi đã nói về MS-21 rồi. Một dự án khác là thay thế nhập khẩu Superjet. Năm nay, chúng tôi hy vọng sẽ hoàn thành toàn bộ phạm vi thử nghiệm của động cơ PD-8 để đạt được chứng chỉ loại, sau đó hoàn thành thử nghiệm động cơ này như một phần của máy bay. Tương tự như vậy, với các hệ thống và đơn vị khác của máy bay. Để bắt đầu giao hàng nối tiếp tàu cho hãng hàng không trong lần tiếp theo. Nhiệm vụ rất khó khăn, các hãng hàng không của chúng tôi đang làm việc ở mức giới hạn. Trong điều kiện như vậy, không ai trên thế giới đã thực hiện các dự án như vậy.
- Hiện nay người ta nói nhiều về ngành máy bay, nhưng còn những ngành khác nơi ông làm việc thì sao?
– Tổng công ty có hơn 800 doanh nghiệp, chúng tôi bao trùm nhiều ngành nghề. Sẽ dễ dàng hơn để nói nơi chúng tôi không làm việc. Một ngành công nghiệp khác mà chúng ta mong đợi kết quả là năng lượng. Rốt cuộc, các biện pháp trừng phạt đã cấm hoàn toàn việc cung cấp thiết bị năng lượng cho đất nước. Năm nay, chúng tôi đã sẵn sàng bàn giao cho Gazprom bốn tổ máy tuabin khí GTA-8 đầu tiên cho một nhà máy điện cung cấp năng lượng cho giàn khai thác dầu khí. Thiết bị này cũng có khả năng hoạt động ở Bắc Cực. Không có dự án nào như vậy ở Nga; trước đó, chỉ sử dụng thiết bị nhập khẩu.
Ngoài ra, chỉ vài ngày trước, chúng tôi đã thực hiện chuyến giao hàng đầu tiên của một tuabin nối tiếp GTD-110M. Đây là tuabin công suất lớn để phát điện, là chiếc duy nhất ở Nga hiện nay thuộc lớp này. Phát triển hoàn toàn trong nước. Nó sẽ thay thế các đơn vị nước ngoài như Siemens và General Electric. Tôi sẽ gọi nó là một sự kiện mang tính bước ngoặt.
Tôi cũng muốn đề cập đến y học, nơi chúng tôi làm việc trong lĩnh vực dược phẩm (chúng tôi tạo ra vắc-xin, thuốc điều trị dự phòng miễn dịch) và thiết bị y tế. Ví dụ, năm nay tại Nhà máy Thiết bị Ural, chúng tôi sẽ tung ra một dòng máy thở Mobivent mới. Nó cũng có thể được sử dụng để điều trị trẻ sinh non.
– Năm 2022, Rostec tròn 15 tuổi: đâu là kết quả “trung gian” chính mà Tổng công ty Nhà nước đã làm trong giai đoạn nghiêm túc này? Nhờ sự ra đời của nó đã giải quyết được những nhiệm vụ trọng tâm nào để phát triển công nghiệp trong nước?
– Kết quả chính là những gì Rostec đã trở thành. Từ một doanh nghiệp lác đác chìm trong thua lỗ, chúng tôi đã trở thành công ty sản xuất lớn nhất cả nước. Mười lăm năm trước, gần một nửa số doanh nghiệp chuyển giao cho chúng tôi đều gặp khủng hoảng. Các khoản nợ của nhiều tổ chức đã được tích lũy từ những năm 1990. Trang thiết bị kỹ thuật sản xuất ở mức rất thấp. Có những vấn đề lớn với việc sản xuất các sản phẩm dân sự và tiếp thị của họ. Năm 2009, doanh thu của các công ty chúng tôi lên tới khoảng nửa nghìn tỷ rúp, trong khi khoản lỗ là 60 tỷ rúp.
Ngày nay, bức tranh hoàn toàn khác: thiết bị hiện đại, nhà xưởng mới, loại sản phẩm mới. doanh thu tăng gấp bốn lần. Chúng tôi đã có thể thành lập một công ty chống lại thành công áp lực bên ngoài và sản xuất hàng nghìn sản phẩm, cả quân sự và dân sự, từ máy bay đến vắc-xin.
– Có kế hoạch bao gồm bất kỳ doanh nghiệp dân sự hoặc quân sự mới nào trong Rostec không?
– Việc mở rộng số lượng công ty tự nó không phải là mục đích cuối cùng. Có hai kịch bản. Hoặc chúng tôi hợp tác với công ty nếu công ty đó có những năng lực thú vị, khả năng tiếp cận thị trường, v.v. Hoặc có quyết định của nhà nước và cần phải bình thường hóa hoạt động của một số tài sản, hoặc cần hợp nhất các năng lực, như trường hợp của ngành công nghiệp máy bay. Trong vài năm qua, theo con đường này, cấu trúc của chúng tôi bao gồm các doanh nghiệp của KTZ, UVZ, UAC và các công ty khác. Hôm nay họ đều ổn định.
Một trong những ví dụ sáng giá nhất là Kurganmashzavod, nơi sản xuất các loại xe bọc thép chở quân, xe chiến đấu bộ binh và các thiết bị khác hiện đại. Anh ta là một phần của "Nhà máy máy kéo", tổ chức này trở nên khét tiếng và gần như kéo theo nhiều tài sản trên cả nước xuống đáy. Chúng tôi thực sự đã cứu nhà máy huyền thoại khỏi bị đóng cửa và phá sản. Ngày nay, nó đang hoạt động thành công như một phần của Hệ thống chính xác cao, cung cấp các phương tiện bọc thép cần thiết cho Quân khu phía Bắc và nhanh chóng hoàn thành Đơn đặt hàng của Bộ Quốc phòng về việc cung cấp BMP-3, xe bọc thép chở quân BTR-MDM và BMD -4M vào năm 2022.
Gần đây, một quyết định đã được đưa ra để chuyển giao cho chúng tôi 15 nhà máy khác, một phần đáng kể trong số đó là thuốc súng. Đây là những doanh nghiệp nhà nước sản xuất các thành phần hóa chất và đạn dược đặc biệt. Chúng tôi sẽ cổ phần hóa chúng, tích hợp chúng vào cấu trúc của hai tổ chức của chúng tôi, tiến hành hiện đại hóa và trang bị lại. Kể từ năm 2022, chúng tôi đã theo dõi hoạt động của các nhà máy này. Nhu cầu thiết bị của họ đã được xác định. Nó được lên kế hoạch đầu tư hàng chục tỷ rúp vào việc đổi mới của họ. Mục đích của những sự kiện này là tạo ra một hình ảnh mới về ngành công nghiệp đạn dược.
– Rosoboronexport dự định cung cấp bao nhiêu vũ khí ra nước ngoài vào năm 2023? Bạn có quản lý để hoàn thành kế hoạch của nhà xuất khẩu đặc biệt về việc cung cấp vũ khí trong năm sắp tới không?
– Như tôi đã nói, hiện nay nỗ lực chính của doanh nghiệp chúng tôi là tập trung vào việc thực hiện mệnh lệnh quốc phòng. Đồng thời, Rostec có các đối tác đáng tin cậy ở Châu Á, Trung Đông, Châu Phi và Châu Mỹ Latinh. Chúng tôi coi trọng vị trí nguyên tắc của họ và liên hệ chặt chẽ với họ, cùng nhau giải quyết những nhiệm vụ khó ất. Có kế hoạch để tăng cường hợp tác của chúng tôi.
theo truyền thống, tôi sẽ không tiết lộ chi tiết, Rosoboronexport Nói chung, tôi có thể nói rằng chúng tôi đang đối phó, bất chấp sự phản đối của các quốc gia không thân thiện. Chúng tôi sẽ không từ bỏ vị thế của mình trên thị trường vũ khí thế giới.
– Hệ thống thanh toán lẫn nhau với các đối tác nước ngoài bằng đồng tiền quốc gia hợp lý như thế nào? Bao nhiêu phần trăm các giao dịch vũ khí ngày nay được thực hiện trong đó?
– Chúng tôi đã nhiều lần thông báo về việc chuyển sang thanh toán với các đối tác của mình bằng tiền tệ quốc gia. Đây là những hành động kịp thời và, như tình hình hiện tại cho thấy, là những hành động hợp lý. Đến nay, tỷ lệ của các thỏa thuận như vậy là gần 100%.
Bác @langtubachkhoa ơi, tất cả các bài viết của bác, bác đều lưu trữ chứ? Em nghĩ nếu có thời gian thì chúng ta nên làm cái mục lục để người đọc có thể có cái nhìn tổng quan nhất về KHKT của Nga.
Trích lại bài này cho bác @a98 rõ về hydrogen màu lam ngọc (cái số 4) thải ra CO rắn, không thải ra khí CO2, và cũng không phải là hydrogen xám dùng steam reforming (cái số 2)
Ha ha, bác nói CO rắn làm em tưởng là steam reforming:
Bác @langtubachkhoa ơi, tất cả các bài viết của bác, bác đều lưu trữ chứ? Em nghĩ nếu có thời gian thì chúng ta nên làm cái mục lục để người đọc có thể có cái nhìn tổng quan nhất về KHKT của Nga.
Bác @langtubachkhoa ơi, tất cả các bài viết của bác, bác đều lưu trữ chứ? Em nghĩ nếu có thời gian thì chúng ta nên làm cái mục lục để người đọc có thể có cái nhìn tổng quan nhất về KHKT của Nga.
Làm sao là mục lục được hả bác?
Em cũng chưa nghĩ ra. Để hôm nào thớt bác đủ 200 tầng. Em mò vào đọc từ đầu xem có tổng hợp được không. Ví dụ như lĩnh vực nông nghiệp Nga có những thành tựu gì, lĩnh vực vật liệu Nga tạo ra đột phá gì...
Anastasia Demurchyan mang về HCV cho đội tuyển Nga tại Giải vô địch quyền anh thế giới
Vận động viên người Nga Anastasia Demurchyan hôm thứ Bảy đã đánh bại Kay Scott người Úc trong trận chung kết Giải vô địch quyền anh thế giới ở hạng cân lên tới 70 kg. Các cuộc thi được tổ chức tại New Delhi.
Demurchyan đã giành huy chương vàng đầu tiên cho Nga tại Giải vô địch thế giới. Những người chiến thắng trước đó là Natalia Sychugova (hạng cân 63 kg) giành huy chương bạc và Diana Pyatak (hạng cân 81 kg) giành huy chương đồng.
Demurchyan năm nay 18 tuổi và lần đầu tiên giành được huy chương vô địch thế giới. Vào tháng 10 năm 2022, vận động viên này trở thành nhà vô địch của Nga. Xuất thân từ Anapa, Lãnh thổ Krasnodar.
Sergey Chemezov: "Để tạo ra một sản phẩm hiện đại, bạn cần nỗ lực trên mọi mặt"
Ngày 23/11/2022, Tập đoàn Nhà nước Rostec kỷ niệm 15 năm thành lập. Ngày nay có hàng trăm doanh nghiệp, viện nghiên cứu và các phòng thiết kế khác nhau. Và tất nhiên, đây là hàng trăm nghìn chuyên gia có trình độ cao làm việc vì lợi ích của an ninh và ổn định kinh tế của Nga. Vào đêm trước ngày này, TASS đã nói chuyện với Giám đốc điều hành Rostec, ông Serge Chemezov, về các chỉ số kinh tế mà tập đoàn nhà nước lớn nhất ở Nga đạt được trong hơn 15 năm hoạt động, về những thành tựu và khó khăn chính, cũng như về ngành hàng không của đất nước sẽ phát triển như thế nào hơn nữa và loại vũ khí nào nó dự định tạo ra Rostec.
Chắc chắn, nếu so sánh doanh nghiệp Rostec 15 năm trước và hiện tại thì có sự khác biệt rất lớn. Như Chemezov đã nói, khi tập đoàn nhà nước được thành lập, gần một nửa số doanh nghiệp đã gặp khủng hoảng. Trang thiết bị kỹ thuật sản xuất ở mức rất thấp. Có những vấn đề lớn với việc sản xuất và tiếp thị các sản phẩm dân dụng.
“Trong những năm qua, chúng tôi đã tăng trưởng đều đặn và có thể nhân lên doanh thu của mình. Nếu năm 2009 là khoảng 511 tỷ rúp thì đến cuối năm 2021, nó đã tăng gần gấp 4 lần, vượt 2 nghìn tỷ rúp. Sản lượng trên mỗi nhân viên đã tăng trong thời gian này từ 1 triệu lên 3,5 triệu rúp. Ngày nay, hơn 40% doanh thu được cung cấp bởi sản xuất dân dụng, trong khi 15 năm trước, các doanh nghiệp gần như phụ thuộc hoàn toàn vào đơn đặt hàng quốc phòng của nhà nước,” ông nói.
Theo người đứng đầu Rostec, những nỗ lực to lớn và hàng trăm tỷ rúp đã được đầu tư vào việc tái trang bị cho các doanh nghiệp, hiện đại hóa và phát triển các công nghệ mới. Chemezov nhấn mạnh: “Thực tế là ngành công nghiệp quốc phòng và toàn bộ ngành công nghiệp đã vươn lên từ đầu gối trong thời gian này, tất nhiên, đó là kết quả chính.
Về thành tích Trong 15 năm, chúng tôi đã cố gắng tạo ra một công ty ổn định, chống lại thành công áp lực bên ngoài và giải quyết các nhiệm vụ cấp bách của chính phủ. Ngày nay, Rostec sản xuất hàng nghìn loại sản phẩm, cả quân sự và dân sự, từ máy bay đến vắc-xin.
Theo Chemezov, các sản phẩm của Rostec có thể được nhìn thấy ở khắp mọi nơi: xe buýt hiện đại và xe buýt điện từ KAMAZ chạy dọc các đường phố, đèn giao thông của Shvabe hoạt động tại các giao lộ. Người Nga nhận được hộ chiếu với sự trợ giúp của Ruselectronics cryptobiocabins và được tiêm phòng cúm bằng vắc xin Nacimbio. Chỉ trong danh mục sản phẩm y tế có hơn 500 mặt hàng.
Trong số các dự án đột phá được thực hiện, người đứng đầu Rostec lưu ý tổ máy tuabin khí diesel hàng hải đầu tiên hoàn toàn của Nga M55R, hiện đang được trang bị cho các khinh hạm mới của Hải quân Nga, trực thăng ngoài khơi Mi-171A3 để phục vụ các giàn khoan ngoài khơi, GTD -Tua bin công suất cao 110M, đã được sản xuất hàng loạt - chiếc đầu tiên sẽ được giao vào năm tới để cung cấp năng lượng cho cư dân phía nam nước Nga.
Trong số những thành tựu về công nghệ quân sự, Chemezov đã liệt kê máy bay chiến đấu thế hệ thứ năm Su-57, hệ thống súng phun lửa hạng nặng TOS-2, Lancet UAV, KUB và máy bay không người lái tấn công Okhotnik. Ông cũng đề cập đến hệ thống súng và tên lửa phòng không Pantsir, một sự phát triển độc đáo của Hệ thống độ chính xác cao đang nắm giữ, đã chứng minh tính hiệu quả của nó trong SAR, nơi nó bao phủ căn cứ không quân Khmeimim và trong khu vực hoạt động quân sự đặc biệt ở Ukraine. Ưu điểm chính của tổ hợp là vũ khí đại bác, cho phép bạn tiêu diệt máy bay không người lái mà không tốn nhiều tên lửa đắt tiền hơn. “Một sản phẩm khác của tổ chức được quân đội của chúng tôi sử dụng thành công là tên lửa dẫn đường Krasnopol.Nó có thể được sử dụng từ lựu pháo Msta-B và Msta-S và có khả năng tiêu diệt mục tiêu với độ chính xác vài mét”, Chemezov nói.
Theo người đứng đầu tập đoàn nhà nước, danh sách các sản phẩm mới được tạo ra trong hơn 15 năm có thể được tiếp tục trong một thời gian rất dài và mỗi sự phát triển là một đóng góp cho an ninh quốc gia và sự phát triển của Nga.
Từ bên ngoài, chỉ những người bình thường mới có thể nhìn thấy kết quả của công việc - chuyến bay của một chiếc máy bay mới, sự ra mắt của một đơn vị tuabin khí hoặc việc thông qua các thiết bị quân sự hiện đại tại Cuộc diễu hành Chiến thắng ngày 9 tháng 5. Đằng sau những sự kiện này là công sức đồ sộ của các nhà thiết kế, kỹ sư, công nhân của nhiều doanh nghiệp. Do đó, động cơ phản lực cánh quạt đầu tiên của Nga PD-14 đã được tạo ra trong khoảng mười năm và hàng trăm doanh nghiệp trên cả nước đang tham gia hợp tác theo chương trình tạo ra tàu sân bay mới MS-21 của Nga.
“Để tạo ra một sản phẩm hiện đại, bạn cần nỗ lực trên mọi phương diện, đầu tư vào những phát triển và nghiên cứu mang tính đột phá. Chúng tôi đã làm điều này trong 15 năm, chi 5-7% doanh thu hàng năm cho R&D. Chỉ riêng năm ngoái, khoảng 170 tỷ rúp đã được đầu tư vào công việc nghiên cứu và phát triển,” Chemezov nói.
Về những khó khăn và chiến thắng Tất nhiên, trong những năm qua, nhiều dự án khó khăn đã được thực hiện về mặt quản lý và về sản phẩm được tạo ra. Theo Tổng giám đốc Rostec, có lẽ một trong những điều quan trọng nhất là máy bay MS-21.
Không có gì bí mật rằng trong hình dáng ban đầu của MS-21 có một tỷ lệ phần trăm nhất định của các bộ phận nước ngoài. Công việc hợp tác với đối tác nước ngoài thành công tốt đẹp. Nhưng khi đã về đích, các đối tác phương Tây, dưới áp lực chính trị, từng người một bắt đầu rút khỏi dự án. Kết quả là, chiếc máy bay không chỉ không có động cơ nước ngoài mà còn không có vật liệu composite cho cánh, cũng như không có một số hệ thống trên máy bay. Tuy nhiên, việc thực hiện chương trình MS-21 vẫn tiếp tục.
“Nhiều người tin rằng dự án có thể bị chấm dứt, bởi vì nó không chỉ nhằm mục đích thay thế nhập khẩu mà còn về các thử nghiệm mới. Nhưng các nhà phê bình đã tính toán sai. Vào cuối năm 2021, một chiếc máy bay có cánh làm bằng vật liệu tổng hợp của Nga đã thực hiện chuyến bay đầu tiên,” Chemezov nói. – Hôm nay, cỗ máy đang trải qua các chuyến bay thử nghiệm với động cơ PD-14 trong nước, công việc đang được tiến hành để thay thế nhập khẩu các hệ thống trên máy bay và bắt đầu sản xuất hàng loạt vào năm 2024. Ví dụ này cho thấy ngành công nghiệp của chúng ta có thể bị ảnh hưởng – trong các điều kiện trừng phạt, tạo ra một sản phẩm cạnh tranh.”
Ông cũng lưu ý rằng ngày nay Nga đang gặp một số khó khăn nhất định trong lĩnh vực như điện tử. Không có thiết bị điện tử, không một chiếc máy bay hiện đại nào bay được, không một chiếc ô tô nào đi được. Và mặc dù vẫn còn nhiều vấn đề, nhưng có thể nói rằng nước ta đã đạt được tiến bộ nghiêm trọng trong lĩnh vực thay thế nhập khẩu cơ sở linh kiện.
“Trong sáu năm qua, khoảng 170 dự án R&D đã được triển khai trong lĩnh vực này, hơn 700 loại ECB đã được tạo ra, khoảng 1.300 mẫu ECB nước ngoài đã được thay thế. Công việc này rất đau đớn và sẽ mất nhiều thời gian. Nhưng tôi tin chắc rằng nó sẽ thành công. Nói chung, bây giờ không dễ dàng nhưng chúng tôi vẫn lạc quan”, người đứng đầu Rostec nhấn mạnh.
Ông nhớ lại một ví dụ trong lịch sử khi sau cuộc cách mạng năm 1917, ít người tin rằng Liên Xô sẽ có thể tạo ra ngành công nghiệp nặng của riêng mình. Tuy nhiên, nó không chỉ được tạo ra mà còn trở thành thứ tốt nhất trên thế giới. Chiến thắng trong Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại, và sau đó là việc đưa người đầu tiên vào vũ trụ, là bằng chứng cho điều này. Trong hoàn cảnh khó khăn, đất nước ta luôn sẵn sàng huy động và đạt được kết quả cần thiết.
Các biện pháp trừng phạt của phương Tây và cơ hội Ngày nay, Rostec, giống như nhiều công ty Nga thuộc các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế, đã rơi vào lệnh trừng phạt của phương Tây. Điều đáng chú ý là áp lực đối với đất nước chúng tôi đã không bắt đầu ngày hôm qua. Vào năm 2014, các biện pháp trừng phạt đầu tiên đã được đưa ra, không hề suy yếu trong 8 năm tiếp theo.
Sergei Chemezov lưu ý rằng có thể nói rằng nếu không có làn sóng trừng phạt đầu tiên, Nga ngày nay sẽ khó khăn hơn nhiều. Ngành công nghiệp Nga đã đạt được tiến bộ đáng kể trong việc thay thế nhập khẩu trong ngành hàng không, y tế, kỹ thuật điện, điện tử và các phân khúc khác.
“Không thể phủ nhận rằng sự ra đi của các công ty phương Tây đã giáng một đòn mạnh. Tổ hợp công nghiệp-quân sự bị thiệt hại ít nhất, trong khi các ngành công nghiệp như máy bay và công nghiệp ô tô bị thiệt hại nhiều nhất. Nhưng đối với chúng tôi, đây không phải là một thảm họa, mà là một cơ hội. Ví dụ, các doanh nghiệp hàng không Nga lần đầu tiên sau nhiều năm có cơ hội thực sự chiếm lĩnh thị trường sau khi Boeing và Airbus rời đất nước này mãi mãi”, người đứng đầu Rostec cho biết.
“Các nước phương Tây sẽ không thành công trong việc cô lập Nga. Điều này là không thể, bởi vì chúng tôi có một đất nước rộng lớn, với chiều dài biên giới khổng lồ, chúng tôi có nguồn tài nguyên phong phú và quan hệ kinh tế sâu rộng, và trên hết là những con người tài năng và thông minh,” Chemezov bị thuyết phục.
Theo ông, liên quan đến lệnh trừng phạt, Rostec đã sửa đổi một số chương trình đầu tư. Ví dụ, một phần ngân sách cho chương trình động cơ PD-35 đã được phân bổ lại cho các nhiệm vụ ưu tiên cao khác, bao gồm việc tạo ra động cơ PD-14 và PD-8. “Chúng tôi sẽ không từ bỏ sự phát triển này, các mục tiêu chính của chương trình sẽ đạt được trong khung thời gian đã thỏa thuận. Nga cần loại động cơ này để chế tạo máy bay vận tải siêu trọng và máy bay dân dụng thân rộng, cũng như các thiết bị cho ngành dầu khí”, ông Chemezov nói.
Giám đốc điều hành của tập đoàn nhà nước cũng chỉ ra rằng điện tử ô tô là một trong những khía cạnh có vấn đề nhất hiện nay. Tuy nhiên, theo ý kiến của ông, các biện pháp trừng phạt đã đóng một vai trò tích cực trong lĩnh vực này. Khi các nhà sản xuất linh kiện điện tử nước ngoài ngừng hợp tác với Nga, họ thực sự đã giải phóng thị trường cho các công ty trong nước.
Ngành công nghiệp vô tuyến điện tử trong nước đã nhận được một sự khuyến khích bổ sung và doanh số bán hàng đáng kể. Các nhà sản xuất Nga đang nhanh chóng tổ chức lại để hợp tác trực tiếp với các nhà cung cấp điện tử vô tuyến quốc gia.
“Nhờ sự kích hoạt này, hầu hết các linh kiện điện tử quan trọng trong ngành công nghiệp ô tô sẽ được nội địa hóa trong vòng hai năm tới,” ông đảm bảo.
Đơn hàngquốc phòng nhà nước và vũ khí tiên tiến Người đứng đầu Rostec lưu ý rằng tại thời điểm này, nhiệm vụ chính của tập đoàn nhà nước là cung cấp cho quân đội mọi thứ cần thiết để tiến hành một chiến dịch đặc biệt và mọi nỗ lực đều nhằm mục đích này. Việc sản xuất các sản phẩm theo đơn đặt hàng quốc phòng đã phát triển.
“Gánh nặng của các doanh nghiệp Rostec là gần một nửa toàn bộ Đơn hàng quốc phòng của nhà nước. Hiệu suất của nó trong những năm gần đây luôn ở mức cao theo truyền thống - gần như 100%," ông nói.
Ngày nay, các doanh nghiệp của tập đoàn nhà nước đang làm mọi cách có thể để tăng sản lượng sản phẩm quân sự. Nhân viên của Uralvagonzavod, TsNIITochmash, công ty Kalashnikov, Tổ hợp độ chính xác cao đang nắm giữ, các doanh nghiệp của Tập đoàn Máy bay Thống nhất (UAC) và các doanh nghiệp khác làm việc theo lệnh quốc phòng của nhà nước làm việc theo ba hoặc bốn ca. Bộ Quốc phòng thường xuyên nhận được các lô thiết bị hàng không, xe bọc thép, hệ thống pháo, vũ khí nhỏ, thiết bị mới, v.v.
Như Chemezov đã lưu ý, công việc thường đi trước thời hạn. Ví dụ, vào tháng 9, Uralvagonzavod đã vận chuyển trước thời hạn một lô hệ thống súng phun lửa hạng nặng TOS-1A cho Bộ Quốc phòng, bàn giao trước thời hạn một lô xe tăng T-90M và giao trước thời hạn một lô pháo tự hành Malka. tháng 10
Nhà máy Hàng không Komsomolsk-on-Amur được đặt theo tên của VI Gagarin, UAC vào tháng 9 đã chuyển giao một lô máy bay chiến đấu Su-35S khác cho Lực lượng Hàng không Vũ trụ. Các cơ sở mới đã được đặt tại doanh nghiệp và việc sản xuất đang được hiện đại hóa để tăng tốc độ sản xuất máy bay chiến đấu thế hệ thứ năm Su-57. Như Giám đốc điều hành của Rostec đã chỉ định, các máy bay chiến đấu năm 2022 đang ở trạng thái sẵn sàng cao và sẽ sớm được chuyển giao cho Bộ Quốc phòng Nga. Nhà máy Hàng không Novosibirsk UAC đã chuyển giao một lô máy bay ném bom tiền tuyến Su-34, Nhà máy Hàng không Irkutsk đã chuyển giao một lô máy bay chiến đấu Su-30SM2 và Yak-130 huấn luyện chiến đấu cho quân đội.
Chemezov lưu ý rằng, bằng cách phát hành hàng loạt các mẫu vũ khí, Rostec cũng đang hướng tới tương lai. Nhưng, tất nhiên, những phát triển mới không làm giảm giá trị của những cái trước đó. Ông giải thích: “Ví dụ, mặc dù quân đội Nga có đủ vũ khí chính xác cao, hệ thống tên lửa phóng loạt vẫn được yêu cầu trong khu vực hoạt động đặc biệt.
Tất nhiên, kinh nghiệm chiến đấu được cả các nhà phát triển thiết bị quân sự và quân đội tính đến. Một số xu hướng đang trở nên rõ ràng. Ví dụ, các hoạt động quân sự đã chỉ ra rằng máy bay không người lái đóng một vai trò quan trọng trong các cuộc xung đột vũ trang hiện đại, cả máy bay và các hệ thống tự trị và điều khiển từ xa trên mặt đất.
“Chúng tôi có những phát triển trong các lĩnh vực này. Trong khu vực hoạt động quân sự đặc biệt, máy bay không người lái do Kalashnikov quan tâm - Lancet và KUB sản xuất được sử dụng thành công. Chúng có thể tiến hành trinh sát và tấn công mục tiêu một cách độc lập”, Chemezov nói. – Công việc đang được tiến hành tích cực trên máy bay không người lái tấn công hạng nặng Okhotnik. Đặc điểm nổi bật của nó là khả năng hiển thị thấp và hệ thống điện tử hàng không với các yếu tố trí tuệ nhân tạo. Đây là một khu phức hợp rất nghiêm túc và đầy hứa hẹn. Bây giờ Okhotnik đang được thử nghiệm và chúng tôi dự định sẽ sớm bắt đầu sản xuất hàng loạt chiếc máy này.”
Rostec cũng rất chú trọng đến các hệ thống không người lái trên mặt đất. “Các doanh nghiệp của chúng tôi đã tạo ra một phiên bản robot của BMP-3 với mô-đun chiến đấu Sinitsa, có thể được điều khiển từ xa và cũng hoạt động ngoại tuyến. Các loại thiết bị khác cũng có thể trở thành không người lái, MLRS tương tự - tại sao không? Robot hóa thiết bị quân sự là một trong những xu hướng chính của những năm gần đây, và do đó, lĩnh vực phù hợp nhất là các hệ thống không người lái có thể thay thế một phần con người trên chiến trường, hoạt động trong một cuộc chiến lấy mạng làm trung tâm,” người đứng đầu tập đoàn nhà nước cho biết .
Trên đường gia tăng sản lượng hàng dân dụng Rostec là nhà sản xuất không chỉ các sản phẩm quân sự mà cả dân sự. Hơn nữa, thị phần của cái sau đang tăng lên.
“Vào năm 2009, phần lớn số tiền thu được được hình thành theo lệnh bảo vệ nhà nước, trong khi khoản lỗ của công ty lên tới khoảng 60 tỷ rúp. Vào cuối năm 2021, tỷ trọng của các sản phẩm dân sự lên tới 45,5%, tương đương khoảng 900 tỷ rúp trong tổng doanh thu. Năm nay, khối lượng sản phẩm dân dụng tính theo tiền tệ sẽ tiếp tục tăng, nhưng do Lệnh Quốc phòng của Nhà nước tăng lên nên tỷ trọng của nó sẽ giảm nhẹ. Chúng tôi hy vọng sẽ giữ mức này ở mức 40%,” Chemezov nói.
Tất nhiên, Nga phải có máy bay và ô tô riêng, thiết bị điện tử, thiết bị điện, thiết bị bơm khí, vật liệu hiện đại, vắc xin, thiết bị y tế, v.v., nếu không có chúng thì sự phát triển bền vững của đất nước là không thể. Những dự án này không kém phần quan trọng so với những dự án quân sự. Mặc dù hoạt động đặc biệt, nhưng Rostec dự định thực hiện các dự án dân dụng lớn.
“Ngay từ năm 2024, việc sản xuất hàng loạt máy bay nội địa sẽ bắt đầu: đến năm 2030, các doanh nghiệp UAC sẽ sản xuất khoảng 500 máy bay các loại, trong đó có hơn 270 máy bay MS-21, khoảng 140 máy bay SSJ-100. Do đó, tỷ trọng doanh thu từ lĩnh vực dân dụng sẽ tăng đều đặn,” người đứng đầu Rostec cho biết.
Ông cũng đưa ra ví dụ về việc một tập đoàn đã thực hiện thành công các dự án quân sự và dân sự. Vì vậy, khoảng sáu năm trước, nhà sản xuất xe bọc thép chính ở Nga, Uralvagonzavod (UVZ), đã trở thành một phần của Rostec. Trong thời gian này, tập đoàn đã đối phó thành công với việc cung cấp xe tăng, pháo và các thiết bị khác cho bộ phận quân sự. Vì vậy, vào tháng 12 năm 2020, các phương tiện chiến đấu hỗ trợ xe tăng đầu tiên đã được đưa vào biên chế và vào tháng 2 năm 2021, biên đội đầu tiên với các xe tăng T-90M Proryv mới nhất đã được giao cho quân đội Nga. Xe tăng T-72B3M hiện đại hóa cũng được cung cấp thường xuyên.
Đồng thời, UVZ và sản xuất các sản phẩm dân sự đã phát triển thành công trong những năm này. “Ví dụ, hơn 60.000 toa xe lửa cải tiến công suất lớn đã được chuyển giao. Chemezov cho biết công ty đã đăng ký 141 bằng sáng chế hợp lệ, chủ yếu trong lĩnh vực vận tải đường sắt.
Rostec cũng có kế hoạch triển khai một số dự án khác trong các lĩnh vực quan trọng như công nghiệp ô tô, y tế, dầu khí. Do đó, AVTOVAZ tiếp tục thực hiện các dự án mới dựa trên nền tảng Lada Vesta. “Một chiếc crossover đang được chuẩn bị trên cơ sở của nó, sẽ được đưa lên băng chuyền vào năm 2025. Và vào năm 2024, một dòng xe nhỏ gọn mới sẽ xuất hiện trên một nền tảng khác - đó sẽ là một chiếc xe có kích thước tương tự Lada Vesta trong ba kiểu thân xe: sedan, station wagon và station wagon trong phiên bản Cross," CEO của tập đoàn nhà nước thông báo.
Ngoài ra, Rostec hàng năm và hoàn thành đầy đủ đơn đặt hàng của Bộ Y tế Nga về các loại vắc xin hiện đại và chất lượng cao do Nga sản xuất. Các loại thuốc chủng ngừa cúm, sởi, rubella, quai bị và các bệnh nhiễm trùng nguy hiểm khác được cung cấp cho các vùng của Nga. Vào năm 2021, một loại thuốc đặc biệt Covid-globulin đã được tung ra thị trường để điều trị vi-rút corona, được tạo ra trên cơ sở huyết tương của những bệnh nhân đã hồi phục.
Theo Chemezov, Rostec đặc biệt chú trọng đến các sản phẩm cho khu vực Bắc Cực, khu vực có tầm quan trọng chiến lược đối với đất nước chúng tôi. Sản xuất dầu khí ở đây sẽ chỉ phát triển trong tương lai, cũng như việc vận chuyển hàng hóa dọc theo Tuyến đường biển phía Bắc.
Cho đến gần đây, các chương trình dầu khí đã sử dụng thiết bị nước ngoài, nhưng việc các công ty nước ngoài rút khỏi thị trường Nga đã không làm ngừng các chương trình khai thác ở Bắc Cực. Do đó, Rostec đã sản xuất và cung cấp các tổ máy nội địa đầu tiên cho giàn tại mỏ Kamennomysskoye-Sea của PJSC Gazprom, nằm ở vùng đồng bằng của Vịnh Ob.
Rostec hôm nay Có những người cụ thể đằng sau các dự án đã triển khai và các kế hoạch đầy tham vọng của Rostec. Chemezov nhấn mạnh rằng các đội sản xuất là tài sản chính của tập đoàn nhà nước, phải được bảo tồn và tăng cường. Thu hút người vào doanh nghiệp, đào tạo và giữ chân họ là nhiệm vụ quan trọng nhất của tập đoàn nhà nước. Theo ông, ngày nay trong số những ngành nghề được yêu cầu cao nhất là chuyên gia CNTT và chuyên gia trong lĩnh vực người máy.
“Rostec là nhà tuyển dụng lớn nhất ở Nga. Tổng công ty nhà nước ngày nay bao gồm khoảng 800 doanh nghiệp sử dụng 600.000 người. Chúng tôi sản xuất hàng ngàn sản phẩm, từ máy bay mới nhất đến ống nghiệm y tế, từ động cơ tua-bin khí đến pháo hoa. Điều này đòi hỏi nỗ lực của hàng ngàn người, công việc khó khăn hàng ngày của họ. Ví dụ, liên quan đến việc gia tăng sản xuất máy bay dân dụng, UAC có kế hoạch thu hút 12.000 nhà chế tạo máy bay trong ba năm tới,” ông nói.
Rostec hợp tác với hầu hết các trường đại học cấp liên bang và khu vực của Nga. Các chương trình giảng dạy được biên soạn theo cách sao cho sinh viên tốt nghiệp ở đầu ra đáp ứng nhu cầu của một sản xuất cụ thể càng nhiều càng tốt. Hai năm nay, dự án Wings of Rostec đã hoạt động tại Nga, cho phép thu hút sinh viên tài năng đến làm việc tại các doanh nghiệp ngay từ những khóa đầu tiên. Dự án liên quan đến mười trường đại học chuyên ngành ở Moscow, St. Petersburg, Rybinsk, Kazan, Samara, Ufa, Perm, Novosibirsk, Irkutsk và Ulan-Ude. Mục tiêu của dự án là đào tạo các kỹ sư của tương lai, những người sẽ sẵn sàng nhất có thể để làm việc theo các tiêu chuẩn hiện đại nhất.
“Chúng tôi đặc biệt quan tâm đến việc hỗ trợ nhân viên và gia đình của họ. Năm 2021, chi tiêu xã hội tăng 13%, từ 10,8 tỷ RUB lên 12,2 tỷ RUB. Chúng tôi đã tăng chi phí bảo hiểm y tế tự nguyện và khu nghỉ dưỡng sức khỏe. Với sự hỗ trợ của Rostec, xã hội thể thao của Lực lượng Dự bị Lao động đã được thành lập, tổ chức 32 sự kiện thể thao vào năm 2021, với hơn 23 nghìn người tham gia,” Chemezov nói.
Ông nhấn mạnh, kết quả của tập đoàn nhà nước là thành quả của từng thành viên trong tập thể lớn Rostec. “Ngày nay, Nga có cơ hội thực sự để tạo ra bước đột phá, nâng ngành công nghiệp lên một tầm cao mới. Chúng tôi có tất cả các nguồn lực để tiến về phía trước, tạo ra những điều mới và thực hiện các dự án lớn. Tôi muốn cảm ơn mọi nhân viên của Rostec vì những đóng góp của họ cho sự nghiệp chung, và chúc họ tràn đầy năng lượng và thành công. Chúng tôi có rất nhiều công việc thú vị và quan trọng phía trước,” Chemezov kết luận.
Phó Thủ tướng Dmitry Chernyshenko trong một cuộc phỏng vấn với CNews: Một trật tự chưa từng có về phát triển phần mềm đã được hình thành ở Nga
Nền kinh tế kỹ thuật số của đất nước đã phát triển như thế nào vào năm 2022 và kế hoạch của chính phủ trong năm tới là gì? Dmitry Chernyshenko, Phó Thủ tướng Liên bang Nga, đã nói về sự phát triển của cơ sở hạ tầng truyền thông, tiến độ số hóa các khu vực mới của Nga và việc chuyển giao cấu trúc nhà nước cho Gostekh trong một cuộc phỏng vấn với CNews.
"Những thành tựu của Nga trong lĩnh vực CNTT được nước ngoài công nhận" CNews: Ông thấy kết quả chính của "khối số" của Chính phủ trong năm 2022 là gì?
Dmitry Chernyshenko: Năm ngoái là một thử thách nghiêm trọng đối với tất cả chúng tôi. Nhưng bất chấp các biện pháp trừng phạt và các phong trào kiến tạo trong ngành CNTT, đất nước chúng ta đã đạt được những kết quả đáng kể và tất cả các chỉ số của mục tiêu quốc gia đều bị vượt quá.
Thành tựu của Nga trong lĩnh vực công nghệ thông tin cũng được công nhận ở nước ngoài. Trong những điều kiện địa chính trị khó khăn này, vào năm 2022, Ngân hàng Thế giới đã đưa Nga vào top 10 quốc gia có xếp hạng cao nhất về số hóa hành chính công.
Nếu chúng ta nói về những kết quả cụ thể, thì kết quả đầu tiên là sự hỗ trợ chưa từng có cho ngành công nghệ thông tin đang phải chịu lệnh trừng phạt, vốn là đầu tàu của quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của Nga .
Vào ngày 2 tháng 3 năm 2022, Tổng thống đã thông qua Nghị định "Về các biện pháp đảm bảo sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghệ thông tin ở Liên bang Nga." Chính phủ và Bộ Phát triển Kỹ thuật số Nga đã thực hiện các biện pháp bao gồm các ưu đãi về thuế, lệnh cấm kiểm tra và các khoản thế chấp được trợ cấp. Nhân tiện, vào năm 2022, các khoản vay thế chấp ưu đãi đã được phát hành với số tiền hơn 50 tỷ rúp. Vài nghìn chuyên gia CNTT đã được hoãn thực hiện nghĩa vụ quân sự.
Nhờ những giải pháp này, số lượng người chơi CNTT tại thị trường Nga và thu nhập của họ ngày càng tăng, bởi vì Nga hiện đã hình thành một trật tự chưa từng có để phát triển các sản phẩm phần mềm khác nhau.
“Tất cả các dịch vụ đại chúng có ý nghĩa xã hội đã được chuyển đổi thành dạng điện tử” CNews: Số hóa khu vực công phát triển như thế nào vào năm 2022?
Dmitry Chernyshenko: Thay mặt Tổng thống, tất cả các dịch vụ đại chúng có ý nghĩa xã hội đã được chuyển sang dạng điện tử . Vào cuối năm 2022, có 204 dịch vụ ở định dạng kỹ thuật số, trong đó 111 dịch vụ liên bang và 93 dịch vụ khu vực.
Sự phổ biến của cổng thông tin Gosuslug cũng đang tăng lên. Một ứng dụng cập nhật đã được khởi chạy để điều chỉnh độc lập hồ sơ người dùng và cung cấp các dịch vụ ở định dạng chủ động.
Một số dịch vụ công cộng được nhóm theo các tình huống chính của cuộc sống thành cái gọi là siêu dịch vụ - ví dụ: " Sản xuất thực thi kỹ thuật số ", "Hỗ trợ xã hội trực tuyến", "Sinh con". Số lượng người dùng cổng thông tin đã vượt quá 100 triệu người và đến cuối năm 2022, hơn 200 triệu dịch vụ đã được cung cấp.
"Dự án mỏ neo" CNews: Tình trạng chuyển giao hệ thống thông tin liên bang và khu vực cho Gostech như thế nào?
Dmitry Chernyshenko : Nền tảng kỹ thuật số thống nhất Gostekh là dự án cốt lõi của chính phủ nhằm tạo ra một bối cảnh CNTT mới về chất lượng để đạt được chủ quyền kỹ thuật số của đất nước.
Nền tảng Gostech được triển khai trên các công nghệ nhập khẩu hoàn toàn. Điều này đảm bảo sự an toàn và chất lượng của các dịch vụ được cung cấp. Và nhờ sử dụng các giải pháp làm sẵn, quỹ ngân sách được tiết kiệm đáng kể. Việc di chuyển hệ thống thông tin nhà nước của bốn cơ quan đã được hoàn thành thành công - Bộ Thể thao, Cơ quan Quản lý Tài sản Liên bang, Quỹ Bảo hiểm Y tế Bắt buộc và Quỹ Hưu trí của Liên bang Nga.
"Chuyển đổi liền mạch sang các giải pháp của Nga" CNews: Theo ông, nhu cầu thay thế nhập khẩu phần mềm đã ảnh hưởng như thế nào đến sự phát triển của công nghệ số trong nước?
Dmitry Chernyshenko: Dưới các lệnh trừng phạt, chúng tôi không những không làm chậm tốc độ số hóa mà còn thực hiện quá trình chuyển đổi liền mạch sang các giải pháp của Nga .
Thay mặt Thủ tướng Liên bang Nga Mikhail Vladimirovich Mishustin , với sự tham gia, tôi nhấn mạnh, lãnh đạo các công ty công nghiệp hàng đầu của đất nước, 16 ủy ban ngành đã được thành lập để giám sát 32 trung tâm năng lực công nghiệp và 12 trung tâm năng lực phát triển của toàn hệ thống và phần mềm ứng dụng.
Gần 80% phần mềm nước ngoài đã có phần mềm tương tự trong nước, hơn một nửa số giải pháp của Nga trên thị trường có mức độ trưởng thành trung bình và cao. Các hệ điều hành trong nước và DBMS độc lập về mặt công nghệ , messenger, phần mềm chống vi-rút và các giải pháp an ninh mạng đã được phát triển. Các nhà sản xuất của chúng ta đang củng cố vị trí của họ trong những phân khúc khó thay thế nhập khẩu nhất. Đặc biệt quan trọng - trên thị trường phần cứng máy chủ và hệ thống lưu trữ dữ liệu. Và chúng tôi thấy tiềm năng xuất khẩu cao ở nhiều trong số đó.
“Các trung tâm hành chính của tất cả các khu vực của Nga đều có các kênh liên lạc siêu tốc độ” CNews: Hạ tầng truyền thông trong nước phát triển như thế nào vào năm 2022?
Dmitry Chernyshenko: Vào tháng 12 năm 2022, tuyến cap quang biểnPetropavlovsk-Kamchatsky - Anadyr - Mỏ than đã được hoàn thành , chiều dài của tuyến đường là hơn 2 nghìn km. Mục đích của dự án là kết nối Khu tự trị Chukotka với Internet tốc độ cao . Giờ đây, các trung tâm hành chính của tất cả các khu vực của Nga đều có các kênh liên lạc đường trục tốc độ cao quang học.
Dmitry Chernyshenko: Vào tháng 12 năm 2022, tuyến cáp quang biển Petropavlovsk-Kamchatsky - Anadyr - Mỏ than đã được hoàn thành , chiều dài của tuyến đường là hơn 2 nghìn km. Mục đích của dự án là kết nối Khu tự trị Chukotka với Internet tốc độ cao. Giờ đây, các trung tâm hành chính của tất cả các khu vực của Nga đều có các kênh liên lạc đường trục tốc độ cao quang học.
Tình hình toàn cầu hiện nay cho thấy rõ tầm quan trọng của kết nối tốc độ cao đáng tin cậy.
Nga đứng thứ sáu trong số các quốc gia hàng đầu về khả năng truy cập Internet, ngày nay gần 90% dân số là người dùng Internet. Tất cả các đối tượng có ý nghĩa xã hội đều có quyền truy cập vào mạng toàn cầu và có khoảng 76 nghìn đối tượng trong nước. Chúng tôi tiếp tục làm việc để xóa bỏ khoảng cách kỹ thuật số và kết nối các thị trấn nhỏ với Internet.
CNews: Điều gì đã được thực hiện về mặt số hóa các khu vực mới của Nga?
Dmitry Chernyshenko: Vào cuối năm 2022, theo dự án liên bang "Cơ sở hạ tầng thông tin" ở vùng Kherson và Zaporozhye, 200 đối tượng có ý nghĩa xã hội đã được kết nối Internet , 175 trong số đó là trường học. Ngày nay, cư dân của các khu vực mới có quyền truy cập vào cổng thông tin Gosuslugi và phát sóng các kênh truyền hình và đài phát thanh của Nga.
"Thiết lập xuất khẩu sang các nước thân thiện" CNews: Kế hoạch của bạn cho năm 2023 là gì?
Dmitry Chernyshenko: Các động lực của tăng trưởng kinh tế phải là sự độc lập với các quyết định của nước ngoài, bảo mật thông tin dữ liệu và phát triển kỹ thuật số của các khu vực. Nằm trong chiến lược chuyển đổi số, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng danh mục và nâng cao chất lượng dịch vụ công, nâng cao hiệu quả và tính bảo mật của hệ thống thông tin, đào tạo nhân lực mới có trình độ cho môi trường số hiện đang thiếu hụt.
Vào năm 2023, nền tảng Gostekh sẽ trở thành một dự án mang tính bước ngoặt cho sự phát triển hơn nữa của các dịch vụ CNTT của nhà nước . Đến cuối năm 2024, chúng tôi sẽ chuyển tất cả các hệ thống thông tin liên bang sang đó và đến cuối năm 2025, tất cả các hệ thống khu vực.
Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc để thay thế nhập khẩu phần mềm công nghiệp và toàn hệ thống — tổng cộng, hơn 40 dự án sẽ được triển khai. Trước thềm năm mới, các lộ trình phát triển khu công nghệ cao đã được ký kết. Chúng tôi đặt ra nhiệm vụ tăng đáng kể khả năng cạnh tranh của các giải pháp trong nước và sắp xếp xuất khẩu chúng sang các nước thân thiện.
Đến cuối năm 2024, chúng tôi sẽ chuyển tất cả các hệ thống thông tin liên bang sang Gostech và đến cuối năm 2025, tất cả các hệ thống thông tin khu vực
Chúng tôi sẽ tiếp tục xóa bỏ khoảng cách kỹ thuật số bằng cách trang bị thiết bị CNTT cho các cơ sở có ý nghĩa xã hội , tạo cơ sở hạ tầng để truy cập Internet qua mạng 4G ở các thị trấn nhỏ nơi có 100 đến 500 người sinh sống, xây dựng FOCL cho các vùng xa xôi và khó tiếp cận, và phát triển mạng thông tin vệ tinh.
Một nhiệm vụ quan trọng nữa là hoàn thiện cơ chế hỗ trợ kích cầu các sản phẩm của ngành vô tuyến điện tử trong nước.
Vào cuối năm nay, chúng tôi cũng có kế hoạch phê duyệt Chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số cho các khu vực mới của Nga.
Rosstat đã công bố mức tăng kỷ lục về tuổi thọ ở Nga - vào năm 2022, nó đã tăng thêm 2,7 năm - lên tới 72,8 năm.
Trollstoy @Trollstoy88 Rosstat announced a record increase in life expectancy in Russia - in 2022 it increased by 2,7 years - up to 72,8 years. Which could not be said for Call of Duty losers that went to "kill Russians" in Ukraine - especially this week. 🫣 1:14 PM · 26 mars 2023 https://twitter.com/Trollstoy88/status/1639949008725475328?cxt=HHwWgICwrei7osItAAAA
Có 1 tin đáng chú ý ra phết. Thị phần của các nhà phát triển video conference Nga cũng vẫn tăng và bây giờ đã chiếm trên 50%. Đây là điều khá bất ngờ vì theo tôi biết, trong lĩnh vực phần mềm, thì dù hãng Nga có thể leader tại thị trường Nga, nhưng chưa bao giờ vượt quá được 50% thị phần cả. Ví dụ ERP, hãng Nga 1C là leader ở đó, nhưng 3 ông lớn Oracle, SAP, Microsoft hợp lại cũng chiếm hơn 60% thị phần. Đặc biệt lần trước đã nói trong thay thế nhập khẩu lĩnh vực phần mềm thì video conference là sản phẩm ít ưu tiên hơn do các CIO tập trung vào thay thế các sản phẩm khác bằng sản phẩm Nga như hệ điều hành, hệ thống ERP,...
Những thay đổi trong thị trường hội nghị truyền hình: Các nhà phát triển Nga đã chiếm hơn 50%
Vào năm 2022, các dịch vụ hội nghị truyền hình từ các nhà phát triển Nga chiếm hơn 50% thị trường, thay thế các dịch vụ nước ngoài. Thu nhập của các nhà phát triển hội nghị truyền hình trong nước đã tăng lên và sự tăng trưởng sẽ tiếp tục trong tương lai. Điều này đã được đại diện của Kontur báo cáo với CNews.
Thị trường hội nghị truyền hình ở Nga đã thay đổi đáng kể theo hướng có lợi cho các nhà phát triển trong nước - điều này bị ảnh hưởng bởi đại dịch , sự ra đi của các công ty nước ngoài và thay thế hàng nhập khẩu . Theo nghiên cứu của MTS , chỉ có lưu lượng truy cập di động của các dịch vụ hội nghị truyền hình nước ngoài ở Nga giảm 19%, ngược lại, lưu lượng truy cập của các nền tảng trong nước tăng 41%.
“Quá trình chuyển đổi là nhấp nhô. Và thị trường thường bị thúc đẩy bởi sự ra đi của các nhà phát triển nước ngoài khỏi thị trường, sự phát triển của các dịch vụ của Nga hoặc các khuyến nghị dai dẳng của các cơ quan quản lý ”, Pavel Skripnichenko , người đứng đầu dịch vụ hội nghị truyền hình Kontur.talk cho biết .
Ví dụ, tình trạng này đã được quan sát thấy trong ngân hàng và giáo dục đại học . Các ngân hàng bắt đầu tích cực mua phần mềm trong nước khi Ngân hàng Trung ương Nga đưa ra khuyến nghị tương ứng. Giáo dục đại học đã bước vào giai đoạn thay thế nhập khẩu tích cực sau những hạn chế từ Zoom và các khuyến nghị từ Bộ Giáo dục và Khoa học Nga .
“Các động lực là dễ hiểu. Các tổ chức lớn cần tích hợp sâu dịch vụ vào cơ sở hạ tầng của họ, nơi tất cả các yếu tố được kết nối với nhau. Khi chuyển sang một hệ thống mới, không chỉ cần thiết lập máy tính mà còn phải đào tạo nhân viên, đạt được thỏa thuận với các nhà quản lý,” Pavel Skripnichenko nói .
Bộ phận người dùng dịch vụ chủ yếu là phân khúc B2B mua giấy phép với số lượng lớn và thời gian dài. Chỉ trong một năm, trong lĩnh vực kinh doanh lớn, các giải pháp trong nước đã chiếm hơn 50% thị trường. Trở lại đầu năm 2022, thị phần của họ là khoảng 30% - khi đó người dùng Nga chủ yếu trả tiền cho các phát triển nước ngoài. Vào năm 2023, tốc độ chuyển đổi sẽ không ổn định, nhưng quá trình này chắc chắn sẽ tiếp tục.
“Nhiều công ty đã nhận ra rằng sự thay đổi đang diễn ra đột ngột. Điều này có thể sẽ khuyến khích họ mua giấy phép dự trữ cho các dịch vụ của Nga”, chuyên gia này tin tưởng. Đặc biệt, thu nhập của các nhà phát triển Nga cũng sẽ tăng lên do các chức năng và mô-đun trả phí mới. Nhiều dịch vụ hội nghị truyền hình trong nước được tạo ra một cách vội vàng và do đó mới bắt đầu hoặc đang trong quá trình nghiên cứu các yêu cầu của người dùng.
“Tính trung bình, thu nhập của ngành dịch vụ Nga đến năm 2022 tăng 1,5 lần. Tuy nhiên, lợi nhuận được chia cho tất cả các nhà phát triển, bao gồm cả những người mới. Do đó, không thể nói rằng ai đó một mình kiếm được gấp rưỡi. Skripnichenko cho biết năm nay, những người tham gia thị trường sẽ không chỉ phát triển phần mềm mà còn cả phần cứng - máy chủ , máy ảnh, loa ngoài, hệ thống hội nghị.
Đồng thời, hệ thống hội nghị truyền hình chắc chắn sẽ phát triển. “Trực tuyến sẽ được sử dụng rộng rãi hơn, kể cả trong các lĩnh vực mới. Đến cuối năm, phân khúc này sẽ tăng trưởng 15-20%. Và con số này còn hơn cả thực tế - vào năm 2020, trong bối cảnh đại dịch, lĩnh vực này đã tăng trưởng gần 20%. Có một số điều kiện tiên quyết cho việc này: giảm chi phí văn phòng hoặc cuộc gọi, tính di động mà không ảnh hưởng đến liên lạc và khả năng tiếp cận các lĩnh vực xã hội,” chuyên gia tổng kết.
***
Dịch vụ hội nghị truyền hình Kontur.talk xuất hiện trên thị trường vào tháng 3 năm 2022 và là một phần của hệ sinh thái kinh doanh Kontur. Hiện có tới 1 triệu người tham gia hội nghị hàng tháng, hơn 1000 công ty tin tưởng vào dịch vụ này.
Kontur là một hệ sinh thái dành cho doanh nghiệp giúp bạn dành ít thời gian hơn cho công việc thường ngày và giúp việc giao tiếp với các cơ quan chính phủ và nhà cung cấp trở nên dễ dàng và minh bạch hơn. “Danh mục đầu tư của Kontur bao gồm báo cáo trực tuyến và kế toán trực tuyến , dịch vụ cho EDI và ghi nhãn, kiểm kê trên nền tảng đám mây và máy tính tiền trực tuyến , xác minh đối tác và chữ ký điện tử cho bất kỳ nhiệm vụ nào. Thương hiệu Kontur thuộc nhóm các công ty SKB Kontur , được thành lập vào năm 1988. Doanh thu của SKB Kontur năm 2022 lên tới 26,4 tỷ rúp.
Changes in the videoconferencing market: Russian developers have occupied more than 50% Перемены на рынке ВКС: российские разработчики заняли более 50%
Sửa liên kết trực tiếp thành văn bản chứa liên kết.
Những vol trước bên OF có nói nhiều đến các hệ thống video conference phết, được dùng thay cho Zoom, Microsoft Teams, etc.. Bây giờ tiếp luôn mấy đoạn trích trên.
Vừa nói về Rostec thì tiếp luôn về nó. Đây là hệ thống video conference IVA của 1 công ty con của Rostec. Hệ thống này đã từng được giới thiệu ở topic kia.
Rostec đã tổ chức hơn 5.000 bài giảng bằng hệ thống hội nghị truyền hình của riêng mình
Hệ thống hội nghị truyền hình an toàn IVA AVES, một sản phẩm chung của Viện nghiên cứu "Masshtab" của mối quan tâm "Avtomatika" của tổ chức "Ruselectronics" và STC "Hi-Tech", đã cung cấp hơn 5.000 cuộc họp và bài giảng tại các doanh nghiệp của Rostec. Giải pháp cho phép bạn tổ chức liên lạc an toàn bất kể vị trí và thiết bị được sử dụng, cũng như chứng minh bất kỳ tài liệu nào, đồng thời đảm bảo bảo vệ thông tin đã xử lý và duy trì chất lượng cao.
Hệ sinh thái sản phẩm IVA bao gồm hệ thống phần cứng và phần mềm hội nghị truyền hình an toàn IVA AVES S và thiết bị đầu cuối video IVA LARGO. Để tạo cơ sở hạ tầng ảo dựa trên các nền tảng máy chủ phổ quát, mối quan tâm của Avtomatika đã phát triển một loạt nền tảng ảo hóa Veil - nền tảng đám mây công ty Veil và nền tảng ảo hóa máy tính để bàn VDI. Tất cả các giải pháp đều được đưa vào Sổ đăng ký hợp nhất các chương trình của Nga (ERRP) và có chứng chỉ hợp lệ của FSTEC và Bộ Quốc phòng Nga.
“Hệ thống hội nghị truyền hình do các chuyên gia của chúng tôi phát triển là một sản phẩm hoàn toàn trong nước và được sử dụng thành công tại các doanh nghiệp của Rostec. Trung bình, có tới 300 người tham dự một cuộc họp. IVA AVES là một giải pháp thay thế tuyệt vời cho các hệ thống hội nghị truyền hình nước ngoài và cho phép bạn đảm bảo tính bảo mật của các cuộc đàm phán,” Andrey Motorko, Tổng Giám đốc của Avtomatika Concern cho biết.
Vkontakte giới thiệu vmoji hoạt hình trong các cuộc gọi VK
Vkontakte đã chia sẻ kết quả công nghệ của năm và giới thiệu vmoji hoạt hình: người dùng cuộc gọi VK sẽ có thể kết nối với các cuộc họp bằng hình đại diện cá nhân mà không cần bật video từ camera. Hình đại diện hỗ trợ chuyển động của đầu, hoạt ảnh của miệng trong khi trò chuyện và chớp mắt - công nghệ đọc luồng giọng nói và điều chỉnh chuyển động của nhân vật theo lời nói của người dùng. Chức năng này sẽ giúp thêm tính tương tác vào cuộc gọi và duy trì quyền riêng tư khi người dùng không bật camera nhưng muốn cho biết sự hiện diện tích cực của họ. Công nghệ hình đại diện cá nhân là sự phát triển độc quyền của Vkontakte và không có điểm tương đồng trong các dịch vụ hội nghị truyền hình khác.
Tính mới sẽ dần dần có sẵn trên tất cả các nền tảng. Công nghệ này sử dụng một mạng nơ-ron chuyển đổi lời nói của người nói thành chuyển động môi tương ứng trong thời gian thực. Nhóm đã thêm hoạt ảnh hình đại diện ảo, cho phép sử dụng rất nhiều yếu tố ngoại hình vmoji trong các cuộc gọi VK . Tham gia cuộc gọi với hình đại diện ảo của bạn giúp mang lại sự sống động cho hội nghị, thêm dấu ấn cá nhân trong khi vẫn duy trì quyền riêng tư . Hình đại diện hoạt hình có thể được sử dụng trong các cuộc họp cá nhân và nhóm cho bất kỳ số lượng người tham gia nào - chúng có thể được bật trong cài đặt cuộc gọi hoặc máy ảnh trong ứng dụng máy tính để bànvà thiết bị di động cuộc gọi VK cũngnhư trong ứng dụng Vkontakte. trên trang webngười dùng sẽ có thể xem vmoji của những người đối thoại, phần trình diễn nhân vật của họ sẽ xuất hiện sau đó.
Marina Krasnova , Giám đốc điều hành của Vkontakte, video VK và VK kêu gọi : “Với sự trợ giúp của hình đại diện vmoji kỹ thuật số, chúng tôi đang mở rộng khả năng cá nhân hóa giao tiếp trực tuyến và xóa bỏ rào cản giữa những người dùng. Tất cả chúng ta đều đã từng rơi vào tình huống trong một cuộc hội thảo không ai bật camera và bạn phải giao tiếp với một màn hình tối, điều này có thể gây khó chịu. Giờ đây, trong những trường hợp như vậy, bạn có thể bật hiển thị nhân vật hoạt hình độc đáo của mình, nhờ đó duy trì quyền riêng tư và thêm tính tương tác vào giao tiếp, khiến việc giao tiếp trở nên thú vị hơn nhiều. Chúng tôi tự hào là người đầu tiên khởi chạy cơ chế như vậy trong số tất cả các nền tảng, - Bạn có thể sử dụng hình đại diện được cá nhân hóa để liên lạc qua video mà không cần phải bật máy ảnh. Chúng tôi đang làm việc để bơm các nhân vật, chẳng bao lâu nữa chuyển động của họ sẽ trở nên mượt mà và chân thực hơn.
Alexander Tobol ,VKontakte, VK video và các trạm dịch vụ cuộc gọi VK : “Để tạo hình đại diện cá nhân, mô hình của chúng tôi tính toán các điểm chính của hoạt ảnh vmoji tương ứng với lời nói trực tiếp trên thiết bị của người nói. Và các mô hình chung của Vkontakte giúp tạo ra một nhân vật giống nhất có thể với người được miêu tả trong bức ảnh. Khả năng của hình đại diện kỹ thuật số không ngừng phát triển, nhân vật có thể được tùy chỉnh và các yếu tố riêng lẻ có thể được điều chỉnh thủ công để phù hợp với tâm trạng - chọn kiểu tóc, quần áo hoặc phụ kiện . Tất cả các thay đổi sẽ tự động xuất hiện trong nhân vật hoạt hình trong "Cuộc gọi VK".Nhờ các công nghệ của chúng tôi, hơn 8 triệu người dùng đã chọn sử dụng kỹ thuật sốhình đại diện vmoji để giao tiếp và thể hiện bản thân trong không gian kỹ thuật số.
Kết quả công nghệ năm 2022
Vkontakte cũng đã chia sẻ những tiến bộ công nghệ khác vào năm 2022. Ngoài các hình đại diện vmoji kỹ thuật số độc đáo, vào năm 2022, mạng xã hội này đã giới thiệu một số giải pháp tiên tiến giúp mở rộng khả năng giao tiếp và thể hiện bản thân trong thế giới kỹ thuật số. VKontakte đã bắt đầu tích hợp các công nghệ Web3 và blockchain bằng cách khởi chạy hỗ trợ NFT . Người dùng có thể liên kết ví tiền điện tử của họ với trang và chuyển mã thông báo NFT trực tiếp vào hồ sơ của họ bằng cách đặt chúng trên ảnh hồ sơ của họ hoặc trong phần giới thiệu đặc biệt. Chức năng "Deepfake" đã xuất hiện trong "VK clips" và "VK videos". Công nghệ này dựa trên mạng neural do Vkontakte tạo ra, cho phép người dùng thử trên khuôn mặt của một người nổi tiếng. Giải pháp xử lý video gần như ngay lập tức và có hiệu suất cao.
Vkontakte tiếp tục cải thiện các thuật toán đề xuất giúp chọn nội dung phù hợp . Hệ thống đề xuất" VK clips "mới điều chỉnh theo thời gian thực theo sở thích cá nhân của từng người dùng và liên tục cập nhật nguồn cấp dữ liệu vô tận dựa trên phản hồi của người xem: người dùng hiện thích gấp đôi số lượt thích và thời gian xem đã tăng 2,5 lần.
Nền tảng video VK đã cập nhật các đề xuất hình thành của mạng nơ-ron, nhờ đó có thể tăng gấp đôi lượt xem trên chương trình giới thiệu và tăng gấp ba thời gian xem. Vào năm 2022, hơn 1,3 triệu video đã được xử lý bằng công nghệ cải thiện chất lượng tự động độc quyền của NeuroHD và tổng cộng chúng đã được xem hơn 8,3 tỷ lần. Và dịch máy đã giúp xóa bỏ rào cản ngôn ngữ trong giao tiếp: kể từ khi ra mắt, người dùng đã xử lý hơn 60 triệu tin nhắn.
Ngoài ra, nhóm Vkontakte đã chia sẻ các công nghệ của mình với các nhà phát triển bên thứ ba - mở quyền truy cập vào SDK "video VK" và " cuộc gọi VK ", cũng như các công nghệ nhận dạng giọng nói của riêng họ.
Để hôm nào thớt bác đủ 200 tầng. Em mò vào đọc từ đầu xem có tổng hợp được không. Ví dụ như lĩnh vực nông nghiệp Nga có những thành tựu gì, lĩnh vực vật liệu Nga tạo ra đột phá gì... 
