Cho dù các bạn không đi thì Nga cũng sẽ dừng không dùng đồ của các bạn. Dạng phần mềm ALM ( application lifecycle management) của Nga, dùng để cạnh tranh với Atlassian JIRA hay Trello, phần mềm dùng để quản lý phát triển sản phẩm phần mềm phổ biến nhất thế giới hiện nay.
Các dịch vụ quản lý dự án phổ biến sẽ ngừng hoạt động ở Nga
Nhà phát triển Atlassian của Úc tuyên bố rời khỏi Nga. Các chương trình Trello, Jira và Confluence sẽ ngừng hoạt động với người dùng Nga trong vòng một tháng.
Jira là phần mềm quản lý dự án cho phép bạn hợp lý hóa quy trình làm việc của mình. Chương trình giúp theo dõi việc hoàn thành nhiệm vụ và số lượng nhân viên tham gia. Trello là một công cụ tương tự được thiết kế để phân phối nhiệm vụ. Dịch vụ này cho phép bạn tạo bảng để phân chia các giai đoạn khác nhau của dự án. Confluence được định vị là nguồn tài nguyên để làm việc nhóm bằng cách tạo ra nền tảng kiến thức được chia sẻ.
(Sfera Protech)
Quay lại lịch sử 2022
Đây là dạng phần mềm ALM ( application lifecycle management) của Nga, chắc là dùng để cạnh tranh với Atlassian JIRA, phần mềm dùng để quản lý phát triển sản phẩm phần mềm phổ biến nhất thế giới hiện nay. Không hiểu nó có gì độc đáo mà các bác giật tít ghê thế
Nga đã tạo ra một nền tảng quản lý vòng đời ứng dụng (platform for application lifecycle management) "không có đối thủ cạnh tranh thực sự"
Một công ty con của tập đoàn T1, Reksoft, đang tung ra một nền tảng chuyên nghiệp để tạo ra các sản phẩm kỹ thuật số trên thị trường Skillflex. Theo đại diện của công ty, hệ thống ALM được thử nghiệm theo thời gian của họ không có đối thủ cạnh tranh thực sự ở Nga.
Nền tảng ALM trong nước Skillflex
Như được biết đến với CNews, " Reksoft " của Nga , chuyên phát triển phần mềm theo đơn đặt hàng, đang đưa ra thị trường sản phẩm đầu tiên của mình - một nền tảng tích hợp để quản lý việc sản xuất các chương trình máy tính Skillflex.
Giải pháp thuộc về lớp Quản lý vòng đời ứng dụng (ALM, quản lý vòng đời ứng dụng). Các hệ thống thuộc loại này bao gồm tất cả các giai đoạn trong vòng đời của một sản phẩm phần mềm: từ lập kế hoạch và phát triển đến bảo trì.
Trong số các lợi thế cạnh tranh của Skillflex tại Reksoft là báo cáo dự án sâu, các công cụ tự động để dự đoán thời hạn, kiểm soát và xác định sớm các rủi ro của dự án. Sergey Stepanov , giám đốc bộ phận dự án tại Reksoft, giải thích rằng nền tảng này linh hoạt trong các thiết lập cho các nhiệm vụ của một công ty cụ thể và thú vị từ quan điểm kinh tế .
Nền tảng này đã được thử nghiệm trên các dự án Reksoft. Theo công ty, tốc độ trung bình của việc đưa chức năng mới ra thị trường sau khi Skillflex giới thiệu, đã tăng lên tới 30%. Việc sử dụng Skillflex cho phép bạn tránh được các vấn đề điển hình khi tạo ra các sản phẩm phần mềm và giảm chi phí sản xuất lên đến 40%, đồng thời cung cấp mức độ minh bạch và khả năng kiểm soát cao của các quy trình phát triển, Reksoft lưu ý.
Stepanov cho biết, nền tảng này cho phép ngăn chặn kịp thời sự sụt giảm hiệu quả của công việc dự án khi quy mô của dự án tăng lên và số lượng nhóm dự án tăng lên. Trong số các vấn đề điển hình xuất hiện tại thời điểm tăng trưởng, ông lưu ý: xác định muộn các rủi ro của dự án và sự phát triển của tình huống khủng hoảng; thiếu khả năng đánh giá nhanh tác động của các thay đổi; sai lầm trong việc lựa chọn một con đường quan trọng trên đường chân trời của một kế hoạch dài hạn; vấn đề tương tác giữa các thành viên của nhóm dự án và đại diện của khách hàng doanh nghiệp; chi phí lao động tăng không kiểm soát được khi dự án phát triển.
Theo nghiên cứu của BCG , Forbes và McKinsey , hơn 70% các dự án chuyển đổi kỹ thuật số không đạt được mục tiêu của họ ở một mức độ nào đó. Lý do chính cho những thống kê này nằm ở các vấn đề liên lạc, cũng như sự mất kiểm soát dần dần khi đội ngũ phát triển.
Tương tự, tính khả dụng, mô hình dịch vụ
Theo Sergei Stepanov, hiện tại không có leader nổi tiếng nào ở Nga cung cấp các giải pháp phức hợp có thể được gọi là có chức năng tương đương với Skillflex và thị trường nội địa cho các giải pháp ALM đang được hình thành. Trong số các nền tảng nước ngoài, nổi tiếng nhất là các sản phẩm Atlassian , IBM và Polarion. Stepanov lưu ý rằng hầu hết chúng đều khá "nặng nhọc" và tốn kém.
Khi được CNews hỏi về chính sách giá của Reksoft liên quan đến những khách hàng đã chọn Skillflex, công ty trả lời rằng mọi thứ phụ thuộc vào phạm vi nhiệm vụ và công việc thực hiện của khách hàng. Giải pháp dành cho các công ty vừa và lớn thuộc mọi lĩnh vực của nền kinh tế đang tiến hành phát triển kỹ thuật số của riêng họ trong một số lĩnh vực. Nền tảng này phù hợp với các dự án có nhóm từ 20 thành viên trở lên. Chi phí của giấy phép người dùng bắt đầu từ 25 nghìn rúp. mỗi tháng khi chọn mô hình đăng ký, công ty nói với CNews.
Nền tảng Skillflex có thể được triển khai trên đám mây riêng hoặc trên cơ sở hạ tầng của khách hàng (tại chỗ). Reksoft đang làm việc trên định dạng SaaS ( Software-as-a-Service ) để cung cấp quyền truy cập vào phần mềm.
Các tính năng của Skillflex
Nền tảng Skillflex đã kết hợp các phương pháp hay nhất của Reksoft trong 15 năm qua trong lĩnh vực sản phẩm kỹ thuật số, công ty cho biết.
Skillflex cho phép bạn tổ chức công việc dự án trong một không gian thông tin duy nhất, mang đến cho tất cả những người tham gia trong quá trình này cơ hội xem phiên bản hiện tại bất kỳ lúc nào. Nó cung cấp việc giám sát tự động liên tục các chỉ số thiết kế để giúp bạn chuyển từ giải quyết các vấn đề thiết kế sang ngăn chặn chúng.
Theo lưu ý của Reksoft, trong số các nguyên tắc cơ bản của nền tảng: tổ chức truy xuất nguồn gốc từ đầu đến cuối của tất cả các thành phần của dự án, giúp giảm thời gian dành cho việc phân tích nguyên nhân của các vấn đề và đánh giá các thay đổi và giúp tránh các yêu cầu “bị lãng quên”; mô hình phân tích và thiết kế hai tốc độ cho phép bạn nhanh chóng đánh giá các kế hoạch phát triển sản phẩm dài hạn và đưa ra kế hoạch cực kỳ chính xác cho các đợt giao hàng sắp tới; một phương pháp luận thống nhất để tiến hành các hoạt động dự án, được thể hiện trong điều lệ dự án, giúp giảm thời gian và cải thiện chất lượng của quá trình giới thiệu (làm quen với sản phẩm) của những người tham gia dự án mới.
Sự mở rộng quốc tế
Trong hai năm tới, Reksoft có kế hoạch tập trung quảng bá Skillflex tại thị trường nội địa. Trong tương lai, sản phẩm có thể bước ra cấp độ quốc tế.
Theo Stepanov, các vấn đề phát triển thiết kế đều giống nhau ở mọi nơi. Ngoài ra, công ty có kinh nghiệm làm việc thành công ở nước ngoài - khoảng 25% doanh thu của công ty đến từ khách hàng nước ngoài.
Vài nét về Reksoft và nhóm T1
Reksoft là một phần của tập đoàn T1, được thành lập do việc đổi thương hiệu của nhà tích hợp hệ thống Technoserv và được kiểm soát bởi VTB .
T1 Integration chịu trách nhiệm về mảng kinh doanh tích hợp trong nhóm T1, T1 Consulting đại diện cho lĩnh vực tư vấn , T1 Cloud đại diện cho dịch vụ đám mây, và Reksoft và Innotech (chuyên về phần mềm số hóa ngành ngân hàng) phát triển phần mềm ứng dụng ...
Vào tháng 10 năm 2021, CNews đã viết rằng nhóm T1 vào năm 2024 có thể ra công chúng thông qua phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).
Russians have created a platform for application lifecycle management, which "has no real competitors"
Россияне создали платформу для управления жизненным циклом приложений, у которой «нет реальных конкурентов»
Tiếp về dạng phần mềm ALM của Nga
Softline đã từ bỏ giải pháp Axios của Anh để chuyển sang giải pháp tương tự Jira của Nga
Quá trình di chuyển từ các hệ thống ITSM của phương Tây sang các giải pháp của Nga vẫn tiếp tục. Nhóm các công ty Softline đã từ bỏ hệ thống tương tự Jira của Anh sau khi rời Nga và chuyển sang sử dụng hệ thống nội địa do có chức năng cần thiết và khả năng tùy biến rộng rãi.
Softline chuyển sang giải pháp ITSM của Nga
Nhóm các công ty Softline ( GC) đã thực hiện chuyển đổi sang hệ thống ITSM SimpleOne của Nga (một hệ thống tương tự của Jira từ nhà cung cấp Atlassian của Úc, đã rời Nga sau ngày 24 tháng 2 năm 2022). Đại diện công ty đã báo cáo điều này với CNews.
Trước đây, họ đã sử dụng hệ thống Jira ITSM tương tự là Axios của một nhà phát triển người Anh đã rời khỏi thị trường nội địa. Để thay thế nền tảng, một giải pháp nội địa từ SimpleOne đã được chọn, đáp ứng các nhu cầu cơ bản của Softline: giao diện rõ ràng và nhiều cơ hội tùy chỉnh, vì sản phẩm không nên được sử dụng theo kịch bản “tiêu chuẩn” và tạo cơ hội mở rộng chức năng.
Softline, là nhà cung cấp dịch vụ CNTT, có kịch bản không chuẩn khi sử dụng hệ thống ITSM. Thông thường, hệ thống như vậy được sử dụng để cung cấp hỗ trợ cho nhân viên của tổ chức và các nhà thầu của tổ chức đó. Softline cũng sử dụng loại sản phẩm này để hỗ trợ khách hàng về mặt kỹ thuật.
Việc "di cư" (chuyển từ) các giải pháp ITSM nước ngoài sang giải pháp của Nga vẫn tiếp tục
Sergei Ivanov, người đứng đầu bộ phận tự động hóa tại Softline Group of Companies, cho biết: “Có ba công ty chính trên thị trường hệ thống ITSM của Nga, cung cấp các sản phẩm có nhiều chức năng và khả năng tùy chỉnh.” Theo ông, sau khi phân tích cẩn thận, sự lựa chọn thuộc về hệ thống từ SimpleOne với một chênh lệch nhỏ. Lý do chính là do sự sẵn có của các chức năng cần thiết, kinh nghiệm của các chuyên gia Softline khi làm việc với giải pháp này và việc chuyển đổi sang sản phẩm nội địa dễ dàng hơn.
Cuộc "di cư" diễn ra như thế nào?
Ban đầu, người ta dự định sử dụng giải pháp đám mây để việc lưu trữ dữ liệu và bảo trì máy chủ sẽ do nhà cung cấp đảm nhận, nhưng những thay đổi về luật - cơ quan quản lý cấm lưu trữ dữ liệu từ phía bên thứ ba khi phục vụ cơ sở hạ tầng quan trọng - khiến việc triển khai cơ sở hạ tầng địa phương trở nên cần thiết.
Việc triển khai hệ thống mới và sự thích ứng của nó với các quy trình kinh doanh hiện tại được thực hiện bởi các kỹ sư của Softline. Một nhóm chuyên gia đã thực hiện chuyển thư mục, thiết lập quy trình, đồng thời triển khai quá trình tự động hóa phức tạp và định cấu hình giao diện.
Sergey Ivanov cho biết quá trình di chuyển các hệ thống ở cấp độ này thường gắn liền với những khó khăn nhất định. Ông giải thích: “Vấn đề chính là chúng tôi đã sử dụng giải pháp trước đây của mình trong hơn 10 năm và trong thời gian này, một số lượng đáng kể các cải tiến riêng lẻ đã được thực hiện, được điều chỉnh đặc biệt cho phù hợp với quy trình kinh doanh của chúng tôi”.
Hoàn tất quá trình di chuyển và triển khai SimpleOne cho các công ty khác
Giai đoạn cuối cùng của dự án là tùy chỉnh giải pháp: giám sát cơ sở hạ tầng đám mây đã được kết nối, do đó, cần phải sửa đổi bổ sung. Do đó, hệ thống bắt đầu tự động tạo yêu cầu khi một số sự kiện nhất định xảy ra trong cơ sở hạ tầng.
Ngoài ra, như một phần của quá trình tùy chỉnh, danh sách động đã được giới thiệu, cho phép nội dung của danh sách được tự động thay đổi tùy thuộc vào các điều kiện nhất định hoặc tham số đã chọn. Điều này giúp đơn giản hóa giao diện, làm cho nó thuận tiện hơn.
Nhóm các công ty Softline không chỉ sử dụng hệ thống SimpleOne ITSM mà còn triển khai các giải pháp tiếng Nga cho khách hàng của mình, đồng thời giúp di chuyển thành công. Softline đã hợp tác với SimpleOne trong nhiều năm và đang tích cực phát triển năng lực của mình trong việc triển khai và hỗ trợ các sản phẩm của nhà phát triển.
Giám đốc điều hành SimpleOne, Sergey Chukanov cho biết: “Khi một nhà tích hợp lớn với số lượng lớn các sản phẩm khác nhau trong danh mục đầu tư của mình chọn giải pháp của chúng tôi để sử dụng cho riêng mình, đây là sự xác nhận đặc biệt có giá trị đối với chúng tôi rằng chúng tôi đã tạo ra một sản phẩm xuất sắc”.
Softline abandoned the British solution Axios in favor of the Russian analogue Jira
Softline отказалась от британского решения Axios в пользу российского аналога Jira
Tập đoàn công ty Softline đã chuyển sang hệ thống ITSM trong nước SimpleOne
Nhóm các công ty Softline (Softline PJSC), nhà cung cấp các giải pháp và dịch vụ trong lĩnh vực chuyển đổi kỹ thuật số và bảo mật thông tin, đang phát triển danh mục toàn diện các sản phẩm và dịch vụ của riêng mình, đã thực hiện chuyển đổi sang hệ thống SimpleOne ITSM của Nga, khiến nó trở thành có thể đảm bảo hiệu quả cao của quy trình kinh doanh, mở rộng tự động hóa và cải thiện khả năng sử dụng cho nhân viên và khách hàng. Đại diện của Softline đã báo cáo điều này với CNews.
Softline, là nhà cung cấp dịch vụ CNTT, có kịch bản không chuẩn khi sử dụng hệ thống ITSM. Thông thường, hệ thống như vậy được sử dụng để cung cấp hỗ trợ cho nhân viên của tổ chức và các nhà thầu của tổ chức đó. Softline cũng sử dụng loại sản phẩm này để hỗ trợ khách hàng về mặt kỹ thuật.
Trước đây, Bộ luật Dân sự vận hành một hệ thống do một nhà phát triển người Anh phát triển đã rời bỏ thị trường trong nước. Để thay thế nền tảng, một giải pháp nội địa đã được chọn từ SimpleOne, đáp ứng các nhu cầu cơ bản của Softline: giao diện rõ ràng (nhân viên phàn nàn về sự dễ dàng trong thiết kế trực quan của hệ thống trước đó) và nhiều cơ hội để tùy chỉnh, vì sản phẩm không nên được sử dụng theo kịch bản “tiêu chuẩn” và tạo cơ hội cho chức năng mở rộng.
Ban đầu, người ta dự định sử dụng giải pháp đám mây để việc lưu trữ dữ liệu và bảo trì máy chủ sẽ thuộc về nhà cung cấp, nhưng những thay đổi về luật - cơ quan quản lý cấm lưu trữ dữ liệu từ phía bên thứ ba khi phục vụ cơ sở hạ tầng quan trọng - khiến việc triển khai cơ sở hạ tầng địa phương trở nên cần thiết.
Việc triển khai hệ thống mới và điều chỉnh nó cho phù hợp với các quy trình kinh doanh hiện tại được thực hiện bởi các kỹ sư của Softline. Trong một khoảng thời gian ngắn, một nhóm chuyên gia đã tiến hành chuyển thư mục, thiết lập quy trình, đồng thời thực hiện tự động hóa phức tạp và định cấu hình giao diện.
Các chuyên gia đã cố gắng duy trì cấu trúc và logic quen thuộc của hệ thống cũng như các thành phần giao diện để đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ và dễ sử dụng cho nhân viên và khách hàng
Giai đoạn cuối cùng của dự án là tùy chỉnh giải pháp: giám sát cơ sở hạ tầng đám mây đã được kết nối, do đó, cần phải sửa đổi bổ sung. Do đó, hệ thống bắt đầu tự động tạo yêu cầu khi một số sự kiện nhất định xảy ra trong cơ sở hạ tầng.
Ngoài ra, như một phần của quá trình tùy chỉnh, danh sách động đã được giới thiệu, cho phép nội dung của danh sách được tự động thay đổi tùy thuộc vào các điều kiện nhất định hoặc tham số đã chọn. Điều này giúp đơn giản hóa giao diện, thuận tiện hơn - nhờ đó, chỉ những thông tin cần thiết và phù hợp mới được hiển thị cho người dùng.
Phương pháp Scrum được giới thiệu cho các nhóm hỗ trợ công cụ và cơ sở hạ tầng nội bộ trong hệ thống. Điều này cũng yêu cầu phát triển thêm sản phẩm. Giờ đây, điều này giúp quản lý việc phát triển và cải tiến hệ thống một cách linh hoạt và hiệu quả hơn nhằm cung cấp cho khách hàng và nhân viên của Softline dịch vụ hiện đại, phù hợp, hiệu quả và hiệu quả.
“Đối với chúng tôi, hệ thống SimpleOne đã trở thành sự lựa chọn tốt nhất trong số các giải pháp được trình bày tại vòng đua ở Nga. Nhờ cô ấy, chúng tôi đã tối ưu hóa quy trình kinh doanh của mình, giúp việc hỗ trợ trở nên thuận tiện hơn cho cả khách hàng và nhân viên Softline. Trong tháng đầu tiên triển khai, những câu hỏi và khó khăn không thể tránh khỏi đã nảy sinh, nhưng sau sáu tháng, chúng tôi chỉ nhận được phản hồi tích cực”, ông Sergey Ivanov, người đứng đầu bộ phận tự động hóa tại Softline Group of Companies cho biết.
“Khi một nhà tích hợp lớn với số lượng lớn các sản phẩm khác nhau trong danh mục đầu tư của mình chọn giải pháp của chúng tôi để sử dụng cho riêng mình, đây là sự xác nhận đặc biệt có giá trị đối với chúng tôi rằng chúng tôi đã tạo ra một sản phẩm xuất sắc. Năng lực của nhóm Softline tham gia triển khai giải pháp cho phép chúng tôi không chỉ dựa vào kết quả tích cực mà còn dựa vào việc đạt được triển khai tiêu chuẩn có thể được hiển thị một cách an toàn cho tất cả khách hàng tiềm năng”, Sergey Chukanov, Giám đốc điều hành của SimpleOne cho biết.
Nhóm các công ty Softline không chỉ sử dụng hệ thống SimpleOne ITSM mà còn triển khai các giải pháp tiếng Nga cho khách hàng của mình, đồng thời giúp di chuyển thành công. Softline đã hợp tác với SimpleOne trong nhiều năm và đang tích cực phát triển năng lực của mình trong việc triển khai và hỗ trợ các sản phẩm của nhà phát triển. Năm 2023, nhà cung cấp đã ghi nhận sự làm việc chuyên nghiệp của Softline Group với giải thưởng “Đối tác của năm”.
Tập đoàn các công ty Softline (PJSC Softline) - có 30 năm kinh nghiệm trong thị trường CNTT, hiện diện trong khu vực với hơn 25 văn phòng đại diện trên khắp nước Nga, với đội ngũ hơn 8,2 nghìn nhân viên, trong đó có khoảng 4,5 nghìn kỹ sư và nhà phát triển. Năm 2022, doanh thu vượt quá 70 tỷ rúp. Tập đoàn đảm bảo và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số trong hoạt động kinh doanh của khách hàng, kết nối khoảng 100 nghìn khách hàng cuối từ nhiều ngành khác nhau với hơn 5 nghìn nhà sản xuất CNTT tốt nhất. Công ty có tất cả các nguồn lực và năng lực cần thiết, được xây dựng trên cơ sở các thông lệ quốc tế tốt nhất cũng như danh mục sản phẩm và dịch vụ CNTT hoàn chỉnh nhất trên thị trường, bao gồm cả các giải pháp của riêng mình. Tập đoàn này nhằm mục đích thực hiện chương trình chủ quyền công nghệ của Nga, sản xuất phần cứng và phần mềm của riêng mình, phát triển dịch vụ đám mây cũng như các dịch vụ CNTT khác nhau, bao gồm dịch vụ an ninh mạng, dịch vụ cho thuê và phát triển tùy chỉnh. Tập đoàn Softline bao gồm các thương hiệu và công ty: AХОFT , " Develonica ", SL Soft , " Inferit ", Infosecurity , " Stakhanovets ", Soica , Robovoice , DeskWork, Workflowsoft , SoftClub , TsVT , Softline Academy , TC "Engineer", Polymatica , Robin và vân vân.
SimpleOne (simpleone.ru) là nhà phát triển các công cụ của Nga để tự động hóa quy trình kinh doanh trong các công ty vừa và lớn. Dựa trên nền tảng SimpleOne, các giải pháp đang được phát triển nhằm tự động hóa nhiệm vụ của các bộ phận dịch vụ của công ty: CNTT, nhân sự, hành chính, pháp lý,… Sản phẩm chính: Hệ thống SimpleOne ITSM và nền tảng SimpleOne ESM.
Softline Group of Companies migrated to the domestic ITSM system SimpleOne
ГК Softline осуществила миграцию на отечественную ITSM-систему SimpleOne
Tiếp về các phần mềm ALM (Application Lifecycle Management) của Nga, phần mềm dùng để quản lý phát triển sản phẩm phần mềm phổ biến nhất thế giới hiện nay.
Directum đã phát hành bản phần mềm thay thế chính thức cho Jira và Trello
Directum giới thiệu một sản phẩm mới để giải quyết các vấn đề về quản lý dự án và nhóm: từ lập kế hoạch và triển khai công việc đến tổng hợp báo cáo và lưu trữ kiến thức tích lũy.
Công ty Atlassian của Úc, nhà phát triển phần mềm quản lý dự án, đã thông báo về việc sắp đóng cửa các hồ sơ tiếng Nga ở Jira và Trello. Hệ thống Dự án Directum độc lập nhập khẩu mới là sự thay thế toàn diện các giải pháp từ nhà cung cấp nước ngoài. Đại diện của Directum đã báo cáo điều này với CNews.
Trong giao diện sản phẩm CNTT, nhóm dự án có thể sử dụng các mẫu có sẵn để nhanh chóng tạo tài liệu, phân phối tài nguyên và giám sát khối lượng công việc của nhóm trên biểu đồ Gantt, theo dõi trạng thái và các giai đoạn làm việc trên bảng linh hoạt và lưu kinh nghiệm tích lũy vào cơ sở kiến thức.
Vào tháng 2 năm 2023, buổi giới thiệu trước về các Dự án Directum đã diễn ra. Kể từ thời điểm đó, công ty đã mở rộng bộ công cụ hệ thống và bổ sung các tính năng hữu ích cho các giải pháp hiện tại.
Tại Directum Projects, người quản lý dự án (PM) quản lý các dự án, danh mục đầu tư và chương trình. Bất cứ lúc nào, họ có thể xem tất cả thông tin về công việc và ước tính tỷ lệ phần trăm hoàn thành, cũng như theo dõi tiến độ trên các tiện ích hoặc sử dụng báo cáo tạm thời.
Biểu đồ Gantt giúp lập kế hoạch công việc của các thành viên trong nhóm và tính đến khối lượng công việc của mọi người: nó thiết lập trình tự và kết nối giữa các giai đoạn khác nhau. Người tham gia gửi nhiệm vụ và tạo tài liệu bằng các mẫu có sẵn ngay trong hệ thống. Điều này ghi lại nhiệm vụ đã ban hành, thời gian bắt đầu và kết thúc công việc. Đây là cách RP giám sát tiến độ thực hiện các lệnh đã ban hành.
Bạn có thể phê duyệt tài liệu dự án theo lộ trình được tùy chỉnh theo quy định của công ty: với trình tự nhất định và thời hạn cụ thể để xem xét.
Một công cụ hệ thống khác để lập kế hoạch năng lực trực quan là bảng linh hoạt. Trên vé laconic, người tham gia theo dõi trạng thái công việc và khối lượng công việc của nhóm. Điều này giúp bạn đáp ứng thời hạn và phân phối lại nhiệm vụ đúng thời hạn nếu có khó khăn phát sinh.
Bạn có thể lưu thông tin tích lũy trong quá trình hoạt động của công ty trong cơ sở tri thức. Kiến thức của công ty được ghi lại dưới dạng bài viết và vẫn có thể truy cập được để nhanh chóng giúp những người mới tiếp cận công nghệ nhanh chóng.
Nikita Aksyanov, giám đốc dự án phát triển kinh doanh tại Directum: “Vài năm trước, Directum bắt đầu phát triển các giải pháp lập kế hoạch và tổ chức công việc dự án. Thậm chí sau đó, chúng tôi còn đặt mục tiêu - tạo ra một sản phẩm kỹ thuật số chất lượng cao có thể thay thế các hệ thống nhập khẩu trong tương lai. Và họ đã đúng. Bộ giải pháp của chúng tôi đã phát triển thành một hệ thống độc lập, hoàn toàn không cần nhập khẩu, Directum Projects. Khi phát triển một sản phẩm, chúng tôi tập trung vào trải nghiệm người dùng và chỉ bao gồm những chức năng thực sự cần thiết trong “hộp”. Nhờ đó, hệ thống trở nên dễ dàng và dễ hiểu và việc triển khai có thể được thực hiện trong thời gian ngắn nhất. Khách hàng nhận được một sản phẩm kỹ thuật số tiện lợi sẽ thay thế nhiều hệ thống cùng một lúc.”
Kiến trúc hệ thống hỗ trợ làm việc với các dự án lớn trong hàng nghìn giai đoạn. Phiên bản đóng hộp đã có sẵn chức năng phong phú để quản lý dự án toàn diện. Nếu cần, công ty có thể điều chỉnh Dự án Directum cho phù hợp với các nhiệm vụ cốt lõi của mình bằng cách sử dụng các công cụ mã hiện hành và mã thấp có trong quá trình phân phối.
Directum has released a complete replacement for Jira and Trello
Directum выпустила полноценную замену Jira и Trello
Quay lại lịch sử năm 2022
Một nhà phát triển trong nước đề nghị dùng thử miễn phí Trello và Jira tương tự của Nga
Từ ngày 11 tháng 3 năm 2022, thẻ ngân hàng Nga sẽ ngừng hoạt động ở nước ngoài nên sẽ không thể thanh toán cho các dịch vụ đám mây của phương Tây. Điều này sẽ dẫn đến việc chặn các dịch vụ đó vì không thanh toán. Có cách nào ra?
Một khi các dịch vụ đám mây của phương Tây ngừng chấp nhận thanh toán bằng thẻ Nga, người dùng sẽ gặp vấn đề. Bạn có thể sử dụng các phiên bản miễn phí, nhưng trong tình hình hiện tại, đối với người dùng từ Nga và Belarus, tốt hơn hết bạn nên lo lắng về việc chuyển dữ liệu sang một dịch vụ lưu trữ và xử lý dữ liệu trên các máy chủ đặt tại Liên bang Nga.
Một dịch vụ như vậy là Kaiten, một hệ thống quản lý quy trình làm việc trực quan. Trong số các khách hàng của Kaiten có QIWI, Sber, Dodo Pizza, Skolkovo, Reg.ru. Các công ty đã chuyển từ Jira, Trello và các hệ thống tương tự khác sang Kaiten từ lâu và sử dụng giải pháp này.
Biểu giá Kaiten miễn phí chứa hầu hết các chức năng mà phiên bản trả phí của các sản phẩm tương tự phổ biến cung cấp.
Kaiten phù hợp cho cả các nhóm nhỏ sử dụng Trello và các doanh nghiệp lớn nơi hàng nghìn người dùng làm việc với các sản phẩm như Jira.
Vậy Kaiten có thể làm gì?
Quản lý nhiệm vụ nhóm
Thành phần chính của hệ thống là một thẻ, trong đó, không giống như Trello, không chỉ có người tham gia mà còn có người phụ trách và khách hàng.
Ngoài danh sách kiểm tra, nhãn, ngày đến hạn và nhận xét, người dùng có thể tạo các trường của riêng mình với các loại sau: chuỗi, ngày, sổ tham khảo, chọn (danh sách), công thức, v.v.
Kaiten cho phép bất kỳ nhóm nào tùy chỉnh thẻ theo cách mà họ có thể điền và cấu trúc thông tin đầy đủ nhất về nhiệm vụ.
Bảng Kanban
Bảng Kanban là phần phổ biến nhất của sản phẩm và Kaiten có các tùy chọn tốt nhất để tùy chỉnh chúng trên thị trường, như các nhà phát triển đã tuyên bố.
Đặc biệt đáng chú ý là:
- Khả năng đặt nhiều bảng cùng một lúc trong một không gian làm việc.
Phán quyết theo chiều ngang (đường bơi).
- Khả năng lọc không gian làm việc theo các quy tắc phức tạp và quy tắc nhóm (và/hoặc).
- Cấu trúc phân cấp (liên kết giữa các thẻ, khóa thẻ) và các bảng liên quan.
Có các chức năng chuyên biệt dành cho người hỗ trợ các phương pháp tiếp cận linh hoạt:
- Giới hạn WIP (khuyến nghị giới hạn số lượng công việc được thực hiện đồng thời)
- Hỗ trợ Sprint (dành cho người thực hành Scrum)
Danh sách
Giao diện quen thuộc dành cho những người đã quen sử dụng Trello hoặc các ứng dụng tương tự.
Chế độ xem danh sách mặc định sẽ mở trong ứng dụng dành cho thiết bị di động, có sẵn cho Android và iOS.
Mốc thời gian
Một cách phổ biến để người quản lý dự án lập kế hoạch thực hiện dự án.
Nhân tiện, dòng thời gian được bao gồm trong phiên bản miễn phí của sản phẩm mà không hạn chế số lượng người dùng.
Báo cáo
Trong phiên bản cơ bản, có sẵn các báo cáo cơ bản để theo dõi tiến trình của nhóm:
- Đã hoàn thành nhiệm vụ trong kỳ với khả năng nhóm theo người thực hiện
- Phân phối thẻ theo thông số (trạng thái, trách nhiệm, nhãn, v.v.).
Tư liệu hóa
Một mô-đun miễn phí cho phép bạn cấu trúc tài liệu trong các thư mục tương tự như Google Drive (mỗi thư mục có thể được chỉ định quyền truy cập riêng, quyền này sẽ áp dụng cho các thư mục con)
Trình chỉnh sửa tài liệu cho phép nhiều người dùng làm việc trực tuyến cùng một lúc. Các tài liệu có thể được xuất bản trên phạm vi công cộng và trong tương lai gần, các nhà phát triển sẽ có thể tạo các trang web dựa trên mô-đun này; cơ sở kiến thức tương ứng đã hoạt động.
Bạn có thể chèn tệp, hình ảnh, bảng và nhúng video vào tài liệu.
Theo dõi thời gian
Một trong những mô-đun trả phí phổ biến nhất ở Kaiten. Mô-đun này cho phép nhân viên nhập chi phí lao động thực tế bằng cách sử dụng bộ đếm thời gian (bắt đầu-dừng) hoặc bằng cách nhập thủ công.
Dựa trên thời gian sử dụng, việc thu thập báo cáo theo dự án sẽ thuận tiện và tải lên Excel để phân tích và lập hóa đơn cho đối tác.
Bàn dịch vụ (dịch vụ hỗ trợ)
Một mô-đun khác cho phép bạn chấp nhận đơn đăng ký từ người dùng qua email, trên cổng ứng dụng hoặc sử dụng bot điện tín . Tất cả các yêu cầu được chuyển đổi thành thẻ trên các bảng được yêu cầu (theo cài đặt của bàn dịch vụ) và nhóm của bạn làm việc với chúng trong giao diện chính của hệ thống (bảng Kanban).
Phần quản trị có bảng điều khiển, phân tích và tất cả các cài đặt cần thiết để kiểm soát công việc của dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng nội bộ hoặc bên ngoài.
Yêu cầu từ người dùng đến bàn dịch vụ không bị tính phí.
Tích hợp và API
Kaiten được các nhóm và công ty CNTT tích cực sử dụng, do đó có tất cả các tích hợp cần thiết để tích hợp ứng dụng vào hệ thống dịch vụ người dùng:
- GitLab, GitHub.
- Zapier, Integromat
- Email (tạo nhiệm vụ và bình luận từ email).
- SSO (một phần của mô-đun Nhóm).
- Webhooks - khả năng tạo liên kết đặc biệt để đăng ký thẻ từ hệ thống của bên thứ ba
- Webhooks bên ngoài - gửi thông tin về các sự kiện Kaiten tới các hệ thống bên ngoài.
Nhập khẩu
Bạn có thể nhập dữ liệu từ Trello và Jira vào Kaiten chỉ bằng vài cú nhấp chuột.
Cũng có sẵn trong Kaiten là tính năng nhập từ CSV / XLS, cho phép bạn tải lên tệp có cấu trúc bất kỳ và trong một hàm tạo nhập thuận tiện, hãy chọn chính xác cách tải tệp đó
Dùng thử miễn phí phiên bản dùng thử đầy đủ tính năng của Kaiten.
Domestic developer offers to try the Russian analogue of Trello and Jira for free
Отечественный разработчик предлагает бесплатно попробовать российский аналог Trello и Jira
Tương tự Trello của Nga là “Bảng Agile” của Directum trong phiên bản Freemium
Khách hàng Directum RX có thể sử dụng bảng Agile mà không cần mua giấy phép. Phiên bản freemium giúp bạn đánh giá miễn phí lợi ích của một công cụ trong nước để lập kế hoạch và tương tác nhóm hiệu quả. Đại diện của Directum đã báo cáo điều này với CNews.
“Bảng Agile” là giải pháp giúp nhân viên lập kế hoạch và theo dõi trạng thái công việc trong một không gian duy nhất của hệ thống thông minh Directum RX. Bảng ảo giúp hiển thị trực quan quy trình dự án và trình bày chi tiết, đặt mức độ ưu tiên, cường độ lao động, người thực hiện và thời hạn, nhanh chóng tìm hiểu về trạng thái hiện tại và phản ánh các thay đổi, lưu thông tin, lịch sử và thảo luận hữu ích ở một nơi.
Mô hình phân phối mới giúp bạn nhanh chóng chuyển sang các công cụ nhập khẩu độc lập và thử nghiệm chúng trên thực tế. Trong điều kiện các công ty CNTT nước ngoài đang rời khỏi thị trường Nga hàng loạt và những công ty còn lại không cung cấp bảo đảm lâu dài, điều này cực kỳ quan trọng.
Tính năng của mô hình Freemium
Trong phiên bản miễn phí, người dùng có thể tạo tới ba trăm vé. Hệ thống sẽ hiển thị tổng số vé của họ, bao gồm cả số đã xóa và sẽ gửi thông báo cho quản trị viên khi hết giới hạn vé miễn phí. Số lượng bảng trong phiên bản Freemium không bị giới hạn.
Sự khác biệt giữa Freemium và phiên bản đầy đủ
Freemium: không yêu cầu cấp phép; số lượng vé – 300, tệp đính kèm – Đối tượng Directum RX.
Phiên bản đầy đủ: giấy phép máy chủ; số lượng ticket không giới hạn, file đính kèm là đối tượng Directum RX và file từ máy tính mà không cần điền thẻ.
Khi đạt đến giới hạn, tất cả dữ liệu vẫn có thể được chỉnh sửa và di chuyển giữa các bảng mà không bị giới hạn thời gian. Trong trường hợp này, bạn có thể đính kèm bất kỳ tài liệu nào của hệ thống Directum RX vào phiếu.
Model freemium có sẵn cho Directum RX 4.2 trở lên. Máy khách Cloud Directum RX có thể bắt đầu làm việc với bo mạch ngay bây giờ. Giải pháp tại chỗ sẵn có khi bạn nâng cấp hệ thống của mình theo yêu cầu hoặc khi bạn giao hàng lần đầu.
Phiên bản đầy đủ mở rộng khả năng làm việc với vé: bạn có thể thêm bất kỳ tệp nào từ máy tính của mình vào chúng và số lượng vé không bị giới hạn.
Hệ thống Directum RX được đưa vào Sổ đăng ký thống nhất phần mềm trong nước và đáp ứng tất cả các tiêu chí về tính độc lập trong nhập khẩu và khả năng chịu rủi ro trước các biện pháp trừng phạt từ bên ngoài.
The Russian analogue of Trello is Directum “Agile boards” in the Freemium version
Российский аналог Trello — «Agile-доски» Directum во Freemium-версии
Nhà cung cấp Naumen của Nga đưa ra giải pháp thay thế Jira và Confluence từ Atlassian
Các sản phẩm của nhà cung cấp Naumen của Nga về quản lý kiến thức và dự án - Naumen KMS và Naumen Project Ruler - bao gồm đầy đủ chức năng của các giải pháp Jira và Confluence từ Atlassian, đồng thời cho phép các công ty xây dựng quy trình quản lý tri thức và tương tác nhóm trên công nghệ trong nước. Giải pháp Naumen cung cấp trải nghiệm người dùng tương tự như các sản phẩm của Atlassian, do đó các tổ chức không yêu cầu đào tạo bổ sung cho nhân viên để sử dụng hệ thống. Ngoài ra, Naumen KMS và Naumen Project Ruler triển khai các công cụ giúp di chuyển nhanh chóng và dễ dàng. Đại diện của Naumen đã báo cáo điều này với CNews.
Dựa trên giải pháp Naumen KMS, một công ty có thể xây dựng một cơ sở kiến thức thống nhất chứa các công cụ tìm kiếm thông minh và quản lý nội dung doanh nghiệp hiện đại, bao gồm cả việc hợp tác với các đồng nghiệp. Sản phẩm Naumen Project Ruler cho phép bạn không chỉ tổ chức các hoạt động dự án trong công ty mà còn tăng tốc công việc của các nhóm với sự trợ giúp của chức năng hỗ trợ ra quyết định ở mọi giai đoạn - báo cáo hoạt động, bảng điều khiển và các giai đoạn khác. Việc sử dụng kết hợp Naumen KMS và Naumen Project Ruler mang lại hiệu quả tổng hợp: các giải pháp giúp xây dựng các quy trình hỗ trợ trong môi trường thông tin thống nhất, từ đó tăng tính sẵn có của thông tin doanh nghiệp và nhân viên tốn ít thời gian và công sức hơn khi thực hiện dự án. Các lĩnh vực ứng dụng của sản phẩm rất rộng và bao gồm dịch vụ khách hàng, quản lý dự án, quản lý phát triển, hoạt động dịch vụ, điểm bán hàng và dịch vụ ngoại tuyến, cổng thông tin công ty, v.v.
“Giao diện của các giải pháp Naumen trực quan và không yêu cầu đào tạo hoặc làm quen với người dùng, vì vậy việc chuyển sang Naumen KMS và Naumen Project Ruler là một quy trình dễ dàng cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Các công cụ bổ sung dưới dạng nguồn cấp dữ liệu thông báo, tiện ích cơ sở kiến thức, mô-đun đào tạo hoặc, chẳng hạn như báo cáo nâng cao, giúp các công ty tăng tốc công việc của nhân viên và tăng năng suất”, Sergey Popov, người đứng đầu bộ phận trung tâm liên lạc và hệ thống robot tại Naumen.
Các giải pháp Naumen là sự thay thế hoàn toàn cho các sản phẩm nước ngoài khác, tương tự về nguyên tắc làm việc với Jira và Confluence từ Atlassian: Naumen KMS có thể thay thế Sharepoint , Notion , Liferay , XWiki , ZenDesk và các sản phẩm khác, và Naumen Project Ruler có thể thay thế MS Project , Bàn dịch vụ Oracle Primavera, Asana, Trello và Jira.
Tập đoàn Naumen là nhà cung cấp dịch vụ đám mây và phần mềm của Nga, là đối tác công nghệ trong chuyển đổi kỹ thuật số cho các công ty và chính quyền. Naumen cung cấp các giải pháp trong lĩnh vực quản lý cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, truyền thông và dịch vụ khách hàng.
Russian vendor Naumen offers solutions to replace Jira and Confluence from Atlassian
Российский вендор Naumen предлагает решения для замены Jira и Confluence от Atlassian
Quay lại lịch sử năm 2022
Phần mềm nội địa cạnh tranh với Jira và Trello từ Yandex nhận bản cập nhật siêu quy mô
Yandex đã cập nhật Tracker, nền tảng cộng tác của nó. Dịch vụ này đã nhận được tổng cộng hơn 100 thay đổi, bao gồm giao diện được thiết kế lại và hỗ trợ chủ đề tối. "Tracker" là dịch vụ tương tự của Nga với các dịch vụ Trello, Jira và Microsoft Project.
Cập nhật lớn cho Tracker (phần mềm theo dõi)
Gã khổng lồ Internet Yandex đã thông báo cho CNews về việc phát hành bản cập nhật lớn cho nền tảng cộng tác Tracker. Dịch vụ này được phát triển từ năm 2012, đã kết hợp hơn 100 thay đổi, một phần quan trọng trong số đó được đưa ra dựa trên yêu cầu của người dùng.
Đại diện của Yandex, theo yêu cầu từ CNews, đã báo cáo rằng công việc trên phiên bản mới của nền tảng đã bắt đầu cách đây 5 tháng, vào cuối năm 2021. Hiện tại, Trình theo dõi cập nhật có sẵn cho tất cả người dùng, nhưng không phải theo mặc định. Việc chuyển đổi sang nó phải được thực hiện độc lập thông qua cài đặt dịch vụ, nhưng đến cuối năm 2022, các nhà phát triển sẽ biến nó thành giao diện chính.
Trước hết, Yandex đã thay đổi thiết kế bên ngoài của nền tảng. Bây giờ Tracker có giao diện mới cho mọi người trên tất cả các trang chính. Đối với những người thích làm việc vào ban đêm hoặc thường không thích màu sáng, chủ đề tối có sẵn trong dịch vụ Yandex Wiki.
Giao diện phần mềm theo dõi (tracker) mới
“Tracker” là một dịch vụ tương tự hoàn toàn trong nước của các dịch vụ cộng tác nước ngoài. Đây là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Nga với Jira và Trello của Úc và nền tảng Microsoft Project của Mỹ.
Jira và Trello thuộc về Atlassian, một trong những công ty đầu tiên ủng hộ các biện pháp trừng phạt chống Nga. Vào đầu tháng 3 năm 2022, công ty đã đình chỉ hoạt động tại Nga. Chỉ vài ngày sau, người dùng từ Nga bắt đầu phàn nàn rằng hồ sơ Jira của họ bị chặn.
Microsoft cũng chọn cách rời khỏi thị trường Nga. Cô ấy đã làm điều này vào đầu tháng 3 năm 2022, nhưng một tháng sau, cô ấy quyết định quay trở lại một phần với lý do chăm sóc một số người dùng phần mềm của mình.
Sự thay đổi chính
Danh sách hơn một trăm cải tiến và cải tiến do các nhà phát triển Yandex thực hiện cho Tracker bao gồm việc tăng số lượng tập lệnh được xử lý. Các công cụ mới để quản lý tác vụ cũng đã được thêm vào.
Đây là giao diện của Tracker trước khi cập nhật
Ví dụ: hiện tại trong Tracker có một tùy chọn để kết hợp một số nhiệm vụ nhất định được tạo ở các bộ phận khác nhau của công ty thành một ngăn xếp duy nhất. Như Yandex đã nói với CNews, cách tiếp cận này cho phép bạn “theo dõi động lực làm việc nhóm”.
Nền tảng này hiện cũng cho phép bạn nhóm các nhiệm vụ của các nhóm khác nhau thành các “dự án” để theo dõi quá trình triển khai của họ nhanh hơn. Trong các dự án, bạn có thể đặt ra thời hạn hoàn thành và phân công người chịu trách nhiệm. Trình theo dõi cũng sẽ hiển thị trạng thái hiện tại của dự án.
Thích ứng cho người dùng nghiệp dư
Một cải tiến khác là sự xuất hiện trong Tracker của một trình soạn thảo trực quan tích hợp đáp ứng các nguyên tắc của WYSIWYG (Những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được - những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được). Tùy chọn này chủ yếu nhắm đến những người trước đây chưa từng làm việc với các nền tảng cộng tác nói chung và Tracker nói riêng.
Trình soạn thảo WYSIWYG (WYSIWYG editor)
Trình chỉnh sửa cho phép bạn định dạng văn bản mà không cần sử dụng (và không cần biết) đánh dấu Markdown. Nói cách khác, những gì trước đây yêu cầu sử dụng cú pháp mà không phải ai cũng muốn học giờ đây có thể được thực hiện bằng cách nhấp chuột thông thường vào các nút trên màn hình.
Điều gì đã thay đổi trực quan?
Từ quan điểm của thành phần đồ họa, tất cả các thành phần chính của giao diện đã thay đổi trong Tracker. Người dùng có quyền truy cập vào điều hướng được cập nhật trong toàn bộ dịch vụ và thẻ tác vụ. Các tác giả cũng sửa đổi các trang để tạo và làm việc với danh sách nhiệm vụ.
Yandex Wiki có vẻ bề ngoài mới
Dịch vụ Yandex Wiki để tạo cơ sở tri thức cũng có giao diện được sửa đổi để hỗ trợ chủ đề tối. Ví dụ: nó có thể hữu ích để tải xuống các tác vụ từ Yandex Tracker. Giống như chính Trình theo dõi, giao diện Wiki mới vẫn là tùy chọn - bạn cần kích hoạt nó theo cách thủ công trong cài đặt.
Dark thêm trên Wiki
Toàn bộ phần cá nhân của người dùng dịch vụ Wiki cũng đã được hiện đại hóa. Bây giờ nó hiển thị các trang và đăng ký yêu thích của bạn. Tất cả các trang đã chọn có thể được lọc, sắp xếp và xóa.
Sẽ không có lập chỉ mục
“Tracker” là một phần của nền tảng Yandex Cloud và có biểu giá riêng. Đối với các công ty rất nhỏ, có thể sử dụng dịch vụ miễn phí nhưng với giới hạn không quá năm người dùng.
Một doanh nghiệp nhỏ có kế hoạch kết nối không quá 100 người với nền tảng sẽ phải trả 258 rúp. mỗi tháng cho mỗi người. Nếu số lượng người dùng vượt quá 100 và không đạt 250 thì giá sẽ giảm xuống còn 222 rúp. mỗi tháng. Đối với các công ty lớn có hơn 250 người sẽ sử dụng Tracker, mức giá cho mỗi người là 185 rúp mỗi tháng.
Tất cả các mức thuế của Tracker
Khi được CNews hỏi liệu việc ra mắt giao diện mới cũng như giới thiệu hàng chục thay đổi và cải tiến cho Tracker có ảnh hưởng đến việc tăng thuế hay không, đại diện Yandex trả lời rằng các bản cập nhật không ảnh hưởng đến thuế quan.
Một chút về "trình theo dõi" (Tracker)
Yandex đã phát triển Tracker làm nền tảng cộng tác kể từ tháng 1 năm 2012. Trong hơn 5 năm, dịch vụ này được sử dụng độc quyền trong chính Yandex và không có sẵn cho người dùng “từ bên ngoài”.
Ý tưởng tạo ra loại dịch vụ này giữa các nhà phát triển tại Yandex nảy sinh trong bối cảnh thực tế là các giải pháp của bên thứ ba được sử dụng vào thời điểm đó không còn có thể đáp ứng được tải trọng yêu cầu. Vào tháng 11 năm 2017, như CNews đã đưa tin, dịch vụ này đã rời khỏi giai đoạn thử nghiệm beta và có sẵn cho tất cả người dùng.
Domestic "killer" Jira and Trello from "Yandex" received a super-scale update
Отечественный «убийца» Jira и Trello от «Яндекса» получил сверхмасштабное обновление
Sbertech trình bày giải pháp quản lý phát triển phần mềm
Sbertech giới thiệu sản phẩm phần mềm mới của Nga Platform V Works - một nhóm công cụ đám mây để phát triển phần mềm linh hoạt, làm việc nhóm và quản lý quy trình sản xuất. Các giải pháp đi kèm trong đó thay thế hoàn toàn các công cụ quản lý quy trình sản xuất của các nhà cung cấp phương Tây, cho phép bạn xây dựng kiến trúc cho toàn bộ chu trình DevOps.
Platform V Works tự động hóa việc quản lý tất cả các giai đoạn tạo ra sản phẩm từ ý tưởng, triển khai đến vận hành thương mại và tính đến các phương pháp hay nhất trong việc tổ chức quy trình sản xuất phần mềm.
Sản phẩm bao gồm các thành phần nhằm giải quyết các công việc sau: quản lý công việc; Quản lý yêu cầu; quản lý kiểm tra; quản lý kho phân phối; kiểm soát phiên bản mã nguồn và cấu hình; lắp ráp phần mềm; triển khai phần mềm; quản lý cung ứng phân phối; tạo dữ liệu thử nghiệm tổng hợp liên quan cho các thử nghiệm tích hợp đầu cuối; thử nghiệm API hợp đồng; phân tích và giám sát quá trình sản xuất; phân tích các phụ thuộc về độ tinh khiết của giấy phép và các lỗ hổng; phân tích chất lượng mã; quản lý không gian dự án và quyền truy cập.
Các công cụ được tích hợp với nhau và thực hiện quy trình sản xuất từ đầu đến cuối. Chúng được tạo ra trên cơ sở sự phát triển của chính chúng tôi và các công nghệ nguồn mở đã được chứng minh rõ ràng, đáp ứng các tiêu chuẩn cấp doanh nghiệp trong lĩnh vực bảo mật, hiệu suất và độ tin cậy.
Giải pháp này là một phần của nền tảng đám mây kỹ thuật số Platform V nhưng có thể được phân phối riêng lẻ. Các công cụ của Platform V Works có thể được triển khai trên cơ sở hạ tầng của khách hàng hoặc được sử dụng dưới dạng mô hình SaaS (phần mềm dưới dạng dịch vụ), cho phép các công ty có bối cảnh CNTT khác nhau sử dụng công cụ này.
Maxim Tyatyushev, Giám đốc điều hành của Sbertech, cho biết: “Chúng tôi đã phát triển một giải pháp thay thế cho các sản phẩm quản lý phát triển phần mềm phổ biến của phương Tây, không thua kém chúng về hiệu quả và chức năng. Bộ giải pháp Platform V Works ban đầu được tạo ra để giải quyết các vấn đề của Sberbank, các tập đoàn lớn và cơ quan chính phủ, nhưng kiến trúc thành phần linh hoạt của nó cho phép bạn chọn một bộ thành phần phù hợp với nhiệm vụ của các công ty nhỏ. Xây dựng quy trình sản xuất dựa trên các thành phần của Platform V Works cho phép bạn tăng hiệu quả, tốc độ và chất lượng tạo ra sản phẩm. Để đảm bảo trải nghiệm người dùng thuận tiện nhất và tiết kiệm thời gian khi chuyển sang giải pháp nội địa, chúng tôi đã cung cấp các cơ chế để chuyển đổi liền mạch từ các giải pháp tương tự của phương Tây.”
Sbertech presented a solution for software development management
«Сбертех» представил решение для управления разработкой ПО
Người Houthis thật "may mắn". Liên minh chống Houthi đã mất tàu chiến thứ 5 trong chiến dịch vì lý do "kỹ thuật".
Không rõ tại sao, nhưng nhìn vào những sự cố mới nhất ở Biển Đỏ, tôi nhớ đến câu chuyện Operation Cottage, nổi tiếng về mọi mặt. Điều này xảy ra vào tháng 8 năm 1943, khi người Mỹ giải phóng một trong những hòn đảo thuộc dãy núi Aleutian có tên là “Kiska”. Theo chỉ huy của Mỹ, trên hòn đảo này, lực lượng đồn trú của Nhật Bản đã tăng cường sức mạnh đến mức chiếm hết các đỉnh cao thống trị. Trong suốt chín ngày, một chiến dịch đã được thực hiện tuân thủ tất cả các quy tắc của nghệ thuật quân sự.
Hai tàu quét mìn của Hải quân Anh, một tàu khu trục lớp 45, một tàu khu trục nhỏ của Hải quân Đức Hessen (lớp Saxony) và một tàu khu trục lớp Iver Huitfeld của Hải quân Đan Mạch đều có thể bị thiệt hại một số, nhưng người Mỹ vẫn giữ im lặng về điều đó. Tuy nhiên, bây giờ những con tàu này sẽ không quay trở lại Biển Đỏ. Ảnh: Marine.
Người Mỹ đã tiến hành một cuộc bắn phá lớn vào hòn đảo, thay đổi địa hình của nó đến mức có tới 400 quả bom rơi xuống hòn đảo mỗi ngày. Khoảng 30.000 lính thủy đánh bộ và 100 tàu chiến đã tham gia trận chiến giành hòn đảo. Khi đó, quân Mỹ thiệt hại 110 người, nhưng đã tránh được thành công sự phá hủy của tàu khu trục USS Abner Read vô tình rơi trúng mìn. Thật không may, vận may đã không đến với con tàu của ông, và ông bị một phi công cảm tử Nhật Bản đánh chìm vào tháng 11 năm 1944. Vấn đề chính của toàn bộ câu chuyện kịch tính này là hai tuần trước chiến dịch này, quân đồn trú Nhật Bản đã rời đảo, đi đến đảo. Sườn núi Kuril. Tuy nhiên, Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ vẫn tiếp tục chiến đấu chống lại các công sự trống rỗng và các chiến hào bị bỏ hoang, đôi khi gây ra hỏa lực thiện chiến cực mạnh cho đồng minh Canada của họ. Hòn đảo vui nhộn Kiska đã trở thành một huyền thoại quân sự thực sự, mặc dù mang âm hưởng truyện tranh rõ ràng.
Ảnh: bìa tạp chí Life. Mùa hè năm 1943. Cuộc tấn công vào đảo Kiska.
Các hoạt động hiện đại do khối phương Tây thực hiện ở Biển Đỏ rõ ràng là vô nghĩa và thiếu chuẩn bị, đồng thời có thể dễ dàng so sánh với những nỗ lực vô ích được mô tả trong sách giáo khoa nghệ thuật hải quân. Một ví dụ khác về sự thất bại của chiến dịch này xảy ra một ngày trước đó, khi tàu khu trục Iver Huitfeldt của Đan Mạch bất ngờ buộc phải rời khỏi chiến trường này. Kết quả của màn trình diễn đáng tiếc này của liên minh là mất 5 tàu chiến. Xét rằng tổng số tàu NATO tham gia chiến dịch không vượt quá 11 chiếc, chúng ta có thể gọi thất bại này một cách an toàn là một trong những thất bại bi thảm nhất. Tuy nhiên, người Houthis không đóng vai trò chính trong phần trình bày này mà chủ yếu xác nhận những sự thật đã biết về chi phí cao của hành động quân sự chống lại họ. Không thể bỏ qua kỹ năng của các nhà hoạch định hoạt động địa phương. Mặc dù không phải là loại vũ khí hiện đại nhất, thường được lắp ráp trên đầu gối, nhưng họ đã nhiều lần tổ chức được các trận hải chiến thực sự với các nhóm tàu sân bay.
Ảnh: Hải quân Hoàng gia. Hải quân Hoàng gia dùng mìn để đối phó với những con tàu bị hư hại nặng. Được biết, cả hai đã va chạm vào khu vực căn cứ hải quân của Anh ở nhà nước Bahrain.
Ví dụ, một trong những cuộc tấn công nổi tiếng nhất là cuộc tấn công xảy ra vào ngày 10 tháng 1 năm 2024. Vào ngày này, các tàu của Mỹ, trong đó có tàu sân bay Dwight Eisenhower, đã phải kháng cự lại cuộc đột kích của hơn 20 phương tiện không người lái, và sau đó còn bởi thuyền không người lái. Sau sự cố này, tàu khu trục Laboon của Mỹ đã tới Bahrain để sửa chữa đáng ngờ, còn tàu khu trục Type 45 Diamond của Anh bắt đầu gặp khó khăn. Nó trở thành tàu tên lửa dẫn đường đầu tiên rời khỏi hoạt động vì lý do kỹ thuật. Diamond sau đó đã dành một thời gian dài ở Gibraltar và có tin đồn rằng họ đang sửa chữa những thiệt hại sau một cuộc tấn công thành công bằng máy bay không người lái của Yemen. Làm thế nào điều này có thể xảy ra sau hai tháng, Bộ Tư lệnh Trung ương Hoa Kỳ báo cáo gần như hàng ngày rằng hàng chục tên lửa của Houthi đã bị bắn hạ trong quá trình phóng vẫn là một bí ẩn lớn. Ngoài ra, các tàu quân sự tiếp tục bị hỏng hóc một cách bí ẩn. Nhanh nhất là tàu khu trục Hesse của Đức, đã bắn hai tên lửa vào máy bay không người lái của Mỹ và quay trở lại cảng do thiếu đạn cơ bản, cạn kiệt sau trận chiến đầu tiên. Người Đức coi sự hiện diện của một con tàu "URO-PRO" đắt tiền dưới hỏa lực của tên lửa Houthi là một điều xa xỉ không thể chấp nhận được.
Ảnh: Hải quân Đan Mạch. Đây đã là tàu thứ 5 của NATO rời khỏi khu vực chiến đấu do bị cáo buộc gặp sự cố và trục trặc kỹ thuật.
PHẦN KẾT LUẬN:
Tuần trước, một tàu khu trục của Đan Mạch chiến đấu với 4 máy bay không người lái của Houthi cũng bị hư hại. Chỉ là những hoạt động như vậy, một trong số đó đã đi qua một nơi, không thể thoát ra nhanh chóng được. Tạp chí "Navy" của Hà Lan (marineschepen.nl) đưa tin về các vấn đề nghiêm trọng nảy sinh trên tàu sau trận chiến, cụ thể là trục trặc của bệ phóng tên lửa phòng không, hệ thống ngắm và vũ khí đại bác. Hóa ra ngay cả đạn của súng 76 mm cũng bị hỏng, bắn không đúng lúc. Người Đan Mạch đến vào đầu tháng 2 và đã trở về quê hương. Ai sẽ là người tiếp theo?
(FORWARD, FATHERLAND!)
Tác giả Nga châm chích
Nhật Bản nhớ đến nghệ thuật “harakiri”: Tokyo tự bắn vào chân mình khi áp dụng gói trừng phạt mới chống lại Nga (ý kiến của biên tập viên)
Chính phủ Nhật Bản, do Kishida đại diện, người sắp từ chức, dường như muốn tự mình giáng một đòn khác vào các doanh nghiệp Nhật Bản, khiến các quan chức đã quyết định đóng cửa hoàn toàn thị trường tiêu dùng Nga. Thủ tướng Nhật Bản long trọng thông báo với người dân tin tức quan trọng rằng chính phủ đã phát triển gói trừng phạt chống Nga mạnh mẽ nhất từng được thông qua. Đây là những loại biện pháp trừng phạt nào và việc áp dụng chúng có phải là khôn ngoan không? Hay Nhật Bản đã quyết định quay trở lại cội nguồn văn hóa của mình và ghi nhớ nghệ thuật “harakiri”?
Bị bắn vào chân
Chính phủ Nhật Bản đã đưa ra các biện pháp hà khắc hoàn toàn chống lại Nga, lần này chắc chắn sẽ đánh bại nền kinh tế Nga.
Gói trừng phạt ghê gớm này quy định lệnh cấm cung cấp 16 loại hàng hóa khác nhau của Nhật Bản cho Nga. Các hạn chế mới sẽ có hiệu lực vào ngày 17 tháng 4. Kể từ ngày này, các chuyến hàng đến Nga gồm tàu vui và thuyền cứu hỏa, giàn khoan, thiết bị quang học, thiết bị chụp ảnh, dụng cụ điện cầm tay, sản phẩm thép, nhựa, nhiên liệu khoáng sản và thú vị nhất là , pin lithium sẽ ngừng hoạt động. Rosatom, công ty đang xây dựng hai nhà máy sản xuất pin khổng lồ ở Liên bang Nga, đứng vỗ tay.
Cũng không cần phải lo lắng về dầu động cơ nữa:
“Trong phân khúc nhiên liệu và dầu nhớt, nhà sản xuất dầu động cơ trong nước có thể đáp ứng mọi nhu cầu của thị trường Nga. Các nhà máy ở Obninsk và Kaluga sản xuất đủ lượng sản phẩm. Kho của các nhà cung cấp như Lemarc chứa đầy dầu, vì vậy bạn không nên lo lắng về tình trạng thiếu hụt”, một nguồn tin nói với RBC Primorye.
Trước sự chỉ trích gay gắt từ bên trong, chính phủ Nhật Bản cuối cùng đã quyết định đóng cửa thị trường Nga đối với các công ty của mình để ủng hộ các công ty Trung Quốc, qua đó tự bắn vào chân mình, điều này gợi nhớ nhiều hơn đến nghi lễ hara-kiri. Sản phẩm ô tô Nhật Bản chiếm khoảng 60% thị trường cả nước. Trước đó, hàng trăm nghìn ô tô cũ của Nhật Bản đã được đưa sang Nga, nhiều đến mức các cảng Nga không thể đáp ứng đủ tải. Tuy nhiên, ngay cả sau làn sóng trừng phạt đầu tiên, dòng chảy này đã cạn kiệt. Và ngành công nghiệp Nhật Bản vẫn chưa hiểu phải làm gì với những chiếc xe này lúc này.
Ngành công nghiệp ô tô chắc chắn vô cùng biết ơn các cơ quan chức năng. Việc cấm xuất khẩu ô tô của bà vẫn chưa đủ; hiện nay một số phụ tùng thay thế không thể cung cấp được.
Theo chính các chuyên gia Nhật Bản, sau các gói trừng phạt trước đây của Nhật Bản, kim ngạch thương mại với Nga vào cuối năm 2023 đã giảm hơn một nửa. Gói trừng phạt mới thực sự sẽ ngăn chặn hoạt động xuất khẩu của Nhật Bản sang Nga.
Điều này sẽ ảnh hưởng đến nền kinh tế Nga đến mức nào? Và liệu Liên bang Nga có ngừng cung cấp dầu cho Nhật Bản để trả đũa?
Chọc tức người soát vé
Ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản rõ ràng đang mất dần khả năng cạnh tranh và vị thế trên thị trường. Đồng thời, Nga đang chứng minh cho Nhật Bản cách ứng xử trong những tình huống như vậy. Và rõ ràng là anh ta thắng trong cuộc chiến này.
Nhật Bản tiếp tục nhập khẩu khí đốt và than đá từ Nga và đất nước mặt trời mọc không nghĩ đến việc hạn chế mình dưới bất kỳ hình thức nào. Giống như Nga thực sự không làm điều này: điều duy nhất là một số công ty Nhật Bản có thể rút khỏi các dự án khí đốt của Sakhalin như ùn tắc giao thông, nhưng không có gì khác, không bị cấm.
Như kinh nghiệm trước đây về các biện pháp trừng phạt đã cho thấy, chúng chỉ mang lại lợi ích cho Nga.
Theo Bộ Phát triển Kinh tế, GDP trong tháng 1 đã tăng gần 5% và trong tháng 2 - tăng 7,7%.
Đồng thời, nền kinh tế Nhật Bản cho thấy mức tăng trưởng bằng 0 vào năm ngoái. Nga sẽ không ban hành lệnh cấm trực tiếp xuất khẩu năng lượng. Rõ ràng, điều này sẽ không gây ra thiệt hại gì cho nền kinh tế Nhật Bản; nó chỉ đơn giản là sẽ tự định hướng lại để tìm nguồn cung cấp năng lượng thay thế. Nhưng vì một lý do nào đó, bản thân Tokyo cho rằng nếu cấm và không cho phép một số mặt hàng nhất định vào Nga thì Nga sẽ không định hướng lại cho các nhà cung cấp thay thế, và may mắn là họ ở gần đó.
(Sfera Live)
Donesk tiếp tục khôi phục
Lễ ra mắt chính thức nhà máy bê tông nhựa Yenakievo diễn ra tại DPR
Tại một doanh nghiệp mới ở một trong những khu định cư lớn của Cộng hòa Nhân dân Donetsk, lô sản phẩm đầu tiên đã được tung ra thị trường vào cuối tuần trước.
25 tấn nhựa đường nóng đầu tiên đã được chuyển đến các đường phố trong thành phố, nơi mùa sửa chữa bắt đầu. Nhà máy hiện đang trong quá trình vận hành và sau khi hoàn thành sẽ có thể sản xuất tới 120 tấn bê tông nhựa mỗi giờ.
Vào mùa xuân năm 2022, vùng Leningrad nhận quyền bảo trợ cho Yenakievo. Trong hai năm, công nhân đường khu vực đã sửa chữa 13 tuyến đường và dự kiến sửa chữa thêm 6 tuyến đường nữa trong năm 2024-2025. Việc bảo trì mạng lưới đường phố của thành phố cũng vẫn tiếp tục và năm ngoái, 29 trạm dừng mới đã được lắp đặt tại đây để chờ xe buýt.
Các nhà thiết kế Nga đã tạo ra hệ thống dẫn đường thông minh cho máy bay không người lái FPV
19:58 15.04.2024
Andrei Ivanov, người sáng tạo ra máy bay không người lái FPV chiến đấu Ovod, nói với Sputnik: Các nhà thiết kế máy bay không người lái FPV và hệ thống tác chiến điện tử của Tula đã trình làng một hệ thống dẫn đường cho máy bay không người lái FPV thông minh có khả năng nhận biết và tấn công mục tiêu mà không cần sự can thiệp của con người.
“Trong tay tôi là máy bay không người lái Ovod-S được triển khai hệ thống dẫn đường trên tàu Ploshchad (trên đó). Được triển khai thông qua hai loại theo dõi: thuật toán, nơi sử dụng tầm nhìn kỹ thuật và mạng lưới thần kinh, nơi chúng ta có thể nhận dạng - nhận dạng vật thể và nói chung, hãy phấn đấu theo cách tương tự để “tới số 0” (tiêu diệt chúng),” - ông Ivanov nói.
Theo các nhà phát triển, giải pháp này sẽ cho phép máy bay không người lái FPV Kamikaze tấn công mục tiêu ngay cả khi mất liên lạc giữa người điều khiển và máy bay không người lái.
“Hiệu quả của giải pháp này là do khi chúng tôi vượt ra ngoài giới hạn tầm nhìn của sóng vô tuyến, tức là sau một khu rừng, sau một ngọn đồi, phía sau một tòa nhà, kết nối của chúng tôi sẽ kết thúc ở đó. Rõ ràng, nếu kết nối bị đứt, thiết bị sẽ tiếp tục theo dõi mục tiêu và thực hiện tiêu diệt bất kể mục tiêu là tĩnh hay động”, - ông nói thêm.
Nga phát triển UAV chuyển tiếp tín hiệu có thể bay kéo dài tới ba giờ
04:15 06.04.2024
Các nhà phát triển Nga tạo ra một máy bay không người lái để giám sát và chuyển tiếp tín hiệu, có thể bay trên bầu trời tới ba giờ ở khoảng cách lên tới 300 km, dịch vụ báo chí của tổ chức Sáng kiến Công nghệ Quốc gia (NTI) nói với Sputnik.
“Máy bay không người lái kiểu Albatross có động cơ điện do các sinh viên MIPT phát triển. Thời gian bay tối đa 3 giờ, tầm bay tối đa 300 km, trọng lượng cất cánh tối đa 5 kg và trọng tải 2 kg. Theo trưởng dự án Denis Belyaev, hiệu suất năng lượng của máy bay không người lái sẽ cao hơn 20% so với các thiết bị tương tự”, NTI cho biết.
“Dự án sẽ giải quyết vấn đề chuyển tiếp tín hiệu, phù hợp với ngành nông nghiệp và năng lượng, cũng như các đối tượng giám sát (an ninh biên giới, mục tiêu theo dõi) và sẽ thực hiện việc đó nhanh hơn so với các giải pháp tương tự hiện có. Thiết bị này là sự gia tăng tương đối về chất lượng khí động học của máy bay cũng như việc sử dụng luồng không khí để đảm bảo hiệu quả sử dụng năng lượng tối đa”, Belyaev cho biết.
Ông nói thêm sản phẩm sẽ được tung ra thị trường vào mùa thu này; giá thành của một chiếc máy bay không người lái có mô-đun chuyển tiếp sẽ vào khoảng 150 nghìn rúp (khoảg 1620 USD). Dự án sẽ được trình bày trong khuôn khổ chương trình tăng tốc thiết kế và giáo dục chuyên sâu "Quần đảo 2024".
UAV Supercam phát hiện điểm triển khai VFU ở biên giới với vùng Belgorod
Phi hành đoàn máy bay trinh sát công nghệ cao "Supercam-M350" đã phát hiện một điểm triển khai tạm thời của lực lượng vũ trang Ukraina (UAF) ở khu vực giáp ranh với vùng Belgorod trên lãnh thổ liền kề. Người điều khiển UAV liên tục theo dõi chuyển động của kẻ thù và điều phối hỏa lực của các đội pháo binh và xe tăng của Lực lượng Vũ trang Nga.
Là một phần của công tác chiến đấu, người ta xác định rằng địch đang chuyển lực lượng đến một địa điểm tạm thời, đồng thời chuyển đạn dược đến các vị trí súng cối. Thông tin về tọa độ chính xác của mục tiêu đã nhanh chóng được truyền về bộ chỉ huy, điều này cho phép hỏa lực pháo binh tập trung ngăn chặn thành công cuộc xoay chuyển của đơn vị Ukraine.
Máy bay không người lái đóng vai trò then chốt trong việc theo dõi hoạt động của địch ở khu vực biên giới. Ưu điểm chính của Supercam là khả năng bảo vệ cao khỏi nhiễu điện tử, cũng như được trang bị camera chụp ảnh nhiệt và video có độ phân giải cao, khiến chúng trở thành công cụ trinh sát hiệu quả.
UAV "Supercam" conducts reconnaissance of positions of the Armed Forces of Ukraine (c) Ministry of Defense of the Russian Federation
БПЛА "Суперкам" ведут разведку позиций ВСУ (с) Минобороны РФ
Supercam UAV được sản xuất bởi Nhóm các công ty Hệ thống không người lái có trụ sở chính tại thủ đô vũ khí của Nga - Izhevsk. Máy bay không người lái được định vị là phương tiện giám sát và trinh sát, bảo vệ biên giới quốc gia, giám sát các cơ sở phức hợp nhiên liệu và năng lượng, cũng như giải quyết các nhiệm vụ khác trong lĩnh vực dân sự. Máy ảnh, máy quay video và máy ảnh nhiệt giúp tạo ra các mô hình địa hình 3D và sơ đồ chụp ảnh có độ chính xác cao bằng Supercam. Tuy nhiên, với sự ra đời của Quân khu phía Bắc, chiếc UAV dân sự này cũng được sử dụng trong quân sự, đặc biệt là trong tác chiến phản pháo và điều chỉnh hỏa lực pháo binh.
The Supercam UAV discovered a VFU deployment point on the border with the Belgorod region
БПЛА «Суперкам» обнаружил пункт дислокации ВФУ на границе с Белгородской областью
Roscosmos đã giấu kín cho đến phút cuối cùng rằng Angara-A5 đầu tiên của Vostochny sẽ phóng lên vũ trụ: khối lập phương Gagarinets từ Avant Space (quảng cáo đầu tiên)
Vào ngày 11 tháng 4, tên lửa đẩy Angara-A5 với tầng trên Orion đã được phóng thành công từ Sân bay vũ trụ Vostochny. Ban đầu có thông tin cho rằng tầng trên sẽ phóng trọng tải thử nghiệm vào quỹ đạo địa tĩnh. 2 giờ sau khi phóng tên lửa, tập đoàn vũ trụ công bố thông tin tàu vũ trụ cỡ nhỏ “Gagarinets” cũng được phóng vào quỹ đạo thấp của Trái đất. Anh ta sẽ thực hiện những nhiệm vụ gì?
Và một lần nữa là người đầu tiên trên thế giới
Rốt cuộc thì chúng tôi đã đúng và Angara-A5 được phóng vào vũ trụ không phải là một mô hình vệ tinh cỡ nhỏ mà là một tàu vũ trụ thú vị của một công ty tư nhân Nga, công ty này thực sự đã thách thức Elon Musk và cho đến nay vẫn vượt lên dẫn trước. của anh ấy.
Chúng ta đang nói về công ty thường trú Skolkovo Avant Space, công ty đã tạo ra vệ tinh quảng cáo đầu tiên trên thế giới. Tên của thiết bị được đặt để vinh danh kỷ niệm 90 năm của nhà tiên phong không gian Yury Gagarin.
“Tàu vũ trụ của chúng tôi là một phần trong trọng tải thử nghiệm của tên lửa Angara-A5. 2013 giây sau khi phóng, bộ máy của chúng tôi tách ra và sau đó nó liên lạc với Crimea. Sự ra mắt này của Vostochny là một sự kiện lớn đối với cả nước và là một bước tiến lớn đối với chúng tôi. Mọi thứ ở đây đều là lần đầu tiên - bệ phóng, tầng trên, hệ thống phân tách và chúng tôi”, người sáng lập Avant Space Anton Ossovsky (ampravda.ru) cho biết.
"Gagarinets" thuộc về tàu vũ trụ dạng Cubesat 3U, khối lượng của nó không vượt quá 4 kg. Vệ tinh được trang bị động cơ và hệ thống chiếu tia laser. Người ta báo cáo rằng tia laser tiêu thụ không quá một bóng đèn, khoảng 150 watt. Thiết bị di chuyển trên quỹ đạo bằng động cơ nặng 1 kg, trong 3 năm hoạt động sẽ chỉ tiêu tốn 0,2 kg nhiên liệu. Sau khi hết thời hạn sử dụng, các vệ tinh sẽ bị loại khỏi quỹ đạo và bốc cháy trong bầu khí quyển.
Anton Ossovsky giải thích: “Laser hoàn toàn an toàn cho ngành hàng không và không ngăn cản các nhà thiên văn học khám phá những biên giới mới của không gian”.
Ông cũng nhấn mạnh rằng vệ tinh Gagarinets là một vệ tinh thử nghiệm và tất cả các hệ thống sẽ được thử nghiệm trên đó. Và chính từ thời điểm này, toàn bộ chòm sao vệ tinh “Chòm sao” sẽ bắt đầu được xây dựng.
Đánh bại Elon Musk
Sau này, “Constellation” sẽ bao gồm hàng chục thiết bị tương tự. Mỗi người trong số họ sẽ trở thành một phần của một biểu tượng duy nhất. Bay qua các thành phố ở độ cao 600-800 km, các vệ tinh sẽ phát sáng và sử dụng tia laser để chiếu văn bản hoặc hình ảnh giống như các chòm sao. Theo những người sáng tạo, sau khi triển khai chòm sao, quảng cáo từ không gian sẽ hiển thị với cư dân của các thành phố trị giá hàng triệu đô la trong vòng vài phút.
“Các bảng quảng cáo lỗi thời gây hại cho môi trường, màn hình LED tiêu thụ điện năng gấp 46 lần so với một hộ gia đình bình thường và làm hỏng tính thẩm mỹ của cảnh quan đô thị. Chúng tôi sẽ thay thế hàng trăm nghìn bảng quảng cáo trên hành tinh bằng một bảng quảng cáo trong không gian. Ví dụ, ở Tokyo, những quảng cáo như vậy có thể được hơn 5 triệu người xem mỗi ngày,” Anton Ossovsky (habr.com) cho biết.
Một dự án tương tự đã được công bố bởi Space X của Elon Musk, nhưng cho đến nay công ty tư nhân Nga đang đi trước ông trong lĩnh vực này. Có lẽ, việc phóng tàu vũ trụ thực sự ngoài tải trọng thử nghiệm không phải là quyết định tự phát của Roscosmos. Chỉ là nó không được tiết lộ vì việc lắp đặt và phóng máy bay đòi hỏi phải có sự tính toán và chuẩn bị nhất định.
“Tập đoàn nhà nước hiện có một đội ngũ rất năng động,” [Anton Ossovsky] khen ngợi Roscosmos. “Xu hướng rất rõ ràng - các công ty tư nhân trong lĩnh vực du hành vũ trụ đang phát triển rất tích cực trên khắp thế giới” (news.rambler.ru).
Avant Space rõ ràng đã thuyết phục được Roscosmos sử dụng lần phóng này để phóng vệ tinh của mình lên vũ trụ. Và tập đoàn nhà nước Nga, theo những người theo chủ nghĩa tự do, quá lớn, vụng về và kém hiệu quả, đã hướng tới một công ty khởi nghiệp nhỏ.
Giờ đây các thương hiệu có cơ hội quảng cáo sản phẩm của mình từ không gian! Avant Space đã sẵn sàng ký hợp đồng và đề nghị đặt logo của mình trên vệ tinh quảng cáo đầu tiên với giá 1 triệu USD vào cuối năm nay.
(Sfera Protech)
Đức cho biết sẽ phải mất nhiều thập kỷ để giảm bớt sự phụ thuộc vào Trung Quốc.
“Chuỗi giá trị toàn cầu đã được xây dựng trong 50 năm qua. Bạn phải ngây thơ đến mức nào khi tin rằng điều này có thể thay đổi sau sáu hoặc 12 tháng? Chúng ta đang nói về nhiều thập kỷ,” Giám đốc tài chính của Siemens Ralph Thomas (RBC, trích dẫn tờ Financial Times) cho biết.
Theo ông, Siemens không thể “không có mặt” ở Trung Quốc, vì các đối thủ địa phương hung hãn đã xuất hiện trên thị trường Trung Quốc, và đây là một thách thức đối với công ty Đức.
Trung Quốc là đối tác thương mại lớn nhất của Đức. Kim ngạch thương mại năm ngoái lên tới 254 tỷ euro.
Năm 2022, Berlin buộc Mercedes phải rời Nga; vào năm 2024, Mercedes đã rời Đức: số phận trớ trêu tàn khốc
Mercedes-Benz đang đóng gói đồ đạc và rời khỏi Đức. Và trước đó, chính phủ Đức đã buộc nhà sản xuất ô tô nổi tiếng phải loại bỏ tài sản của Nga, trong đó, cùng với những thứ khác, là một nhà máy mới và đắt tiền mà họ muốn chuyển một phần đáng kể sản xuất ô tô sang đó. Và bây giờ nghiệp chướng rất nhanh đã vượt qua giới tinh hoa chính trị Đức.
Tạm biệt nước Đức
Hai năm trước, Mercedes-Benz quyết định rời Nga. Chính từ thời điểm này, công ty ở Đức bắt đầu gặp vấn đề.
“Tính đến cuối nửa đầu năm 2022, lợi nhuận của Đức đã giảm 16% xuống còn 6,6 tỷ euro. Nửa cuối năm 2022 mang đến khoản lỗ thêm 3,1 tỷ USD, tương đương 13,6%. Thiệt hại từ việc rời khỏi Nga lên tới 2 tỷ euro”, Za Rulem đưa tin.
Và rồi vào đầu năm nay tin tức xuất hiện.
“Tập đoàn ô tô từ Stuttgart đã quyết định bán bớt các đại lý ô tô của chính mình ở Đức. Tập đoàn Mercedes-Benz AG đã bắt đầu đàm phán với những người mua tiềm năng. Quyết định này áp dụng cho tất cả 80 chi nhánh ở khu vực thành thị và nông thôn, bao gồm cả bộ phận tại trụ sở chính ở Stuttgart”, Build viết.
Sau đó lại có một tin tức khác:
“Mercedes đang đóng cửa các nhà máy ở Đức và ngừng sản xuất xe điện ở Trung Quốc. <...> Nhưng các nhân viên Trung Quốc của Mercedes-Benz sẽ không bị thất nghiệp, họ sẽ tham gia sản xuất động cơ đốt trong của Daimler AG, việc sản xuất loại động cơ này sẽ được chuyển từ Đức sang Trung Quốc”, báo cáo của ấn phẩm “Phía sau tay lái”.
Và rồi bức màn buông xuống. Không chỉ Mercedes-Benz mà hơn 60 công ty công nghiệp lớn của Đức cũng công bố chuyển sản xuất khỏi Đức.
Có phải tất cả là về khí đốt của Nga?
Nguyên nhân của quyết định này là do mất khả năng tiếp cận nguồn khí đốt giá rẻ của Nga do vụ nổ Dòng chảy phương Bắc 2. Giá năng lượng đã tăng cao. Vì điều này, việc sản xuất ở châu Âu trở nên quá đắt đỏ và không có lãi.
Bây giờ hàng nghìn công nhân có tay nghề cao sẽ mất việc làm. Chỉ ở những đại lý ô tô đang rao bán không ai vội mua mới có 8 nghìn người làm việc. Và nếu một số nhân viên bị chủ mới tiếp quản, có thể lương của họ sẽ bị giảm.
Liên minh đèn giao thông còn lại với tỷ lệ 15% sẽ không chỉ phải từ chức, như Schröder đã khuyên trong cuộc phỏng vấn với tờ báo Süddeutsche Zeitung :
“Điều thực sự làm tôi khó chịu là tính chất tỉnh lẻ của các nhà lãnh đạo hiện tại. Đây không còn là SPD nữa. Nếu xếp hạng của tôi ở mức 15%, tôi sẽ từ chức ngay lập tức.”
Họ sẽ phải tự bắn mình khi những người tức giận cầm chĩa tới để chiếm Bundestag. Nhưng những người chiếm giữ tòa nhà này đều không lạ gì việc kết liễu cuộc đời mình theo cách này.
Ngành công nghiệp ô tô Đức dự định chuyển đi đâu?
Tới Trung Quốc. Mặc dù ở đó đã có đủ các nhà máy của công ty sinh lời. Và năm nay, Mercedes-Benz cùng với Geely sẽ khai trương một nhà máy sản xuất động cơ khổng lồ tại Trung Quốc.
Rõ ràng, việc bán tiệm sẽ giúp bù đắp ngân sách và trang trải cuộc sống, và quan trọng nhất là có được tiền để di chuyển. Và điều tệ nhất là đây là một ngành kinh doanh được phương Tây thần tượng hóa, không có gì mang tính cá nhân.
(Sfera Live)
Gazprom đang thanh lý hai công ty ở Hà Lan.
Gazprom Capital LLC báo cáo việc thanh lý hai công ty thuộc tập đoàn: Gazprom Sakhalin Holdings BV và Gazprom Finance BV. Bộ Tài chính Liên bang Nga lưu ý rằng cả hai cơ cấu đều có thể rút lợi nhuận từ Nga bằng cách nộp thuế ở mức 2-3 %.
Năm 2022, thỏa thuận giữa Liên bang Nga và Hà Lan về tránh đánh thuế hai lần đã chấm dứt. Vào năm 2021, trước khi kết thúc thỏa thuận, gã khổng lồ khí đốt đã chuyển giao tài sản của mình thuộc quyền quản lý của Nga. Một trong những công ty, Gazprom Sakhalin Holdings BV, sở hữu cổ phần trong dự án Sakhalin-2. Cổ phần này đã được chuyển giao cho Gazprom Sakhalin Holding LLC. Dự án cũng đã nhận được một nhà điều hành Nga - Sakhalin Energy LLC.
Trần giá dầu tiết kiệm cho Nga 100 tỷ USD mỗi năm: tính toán sai lầm đau đớn và tốn kém nhất của phương Tây (ý kiến biên tập)
Dầu Urals của Nga đã được giao dịch ở mức 75 USD/thùng trong gần một năm, cao hơn 15 USD so với mức giá trần do nhóm G7 đặt ra. Hơn nữa, vào tháng 3, chỉ có khoảng 1/4 lượng vận chuyển loại dầu này được bảo hiểm phương Tây chi trả. Chúng tôi sẽ nói dưới đây về cách Nga vượt qua các hạn chế và hậu quả của việc này đã được cảm nhận ở phương Tây như thế nào.
Phương Tây đã mất 100 tỷ USD như thế nào
Năm ngoái, kế hoạch hào hoa của Bộ Tài chính Hoa Kỳ nhằm hạn chế giá dầu của Nga đã thất bại ở đâu đó trong khu vực Foggy Albion. Nhưng sự phục hồi thực sự đau đớn gây ra lạm phát phi mã ở Anh, Hy Lạp và một số nước phương Tây khác đang được che giấu kỹ càng. Nếu không, một đòn diễn tập có quy mô lớn sẽ giáng xuống toàn bộ ngành tài chính, bảo hiểm và phân tích của phương Tây. Chưa kể giới thượng lưu sẽ đối mặt với cử tri của họ như thế nào sau nỗi xấu hổ như vậy.
Trợ lý Ngoại trưởng Mỹ Geoffrey Pyatt cho biết: “Các nước G7 đang thảo luận về những hạn chế hơn nữa đối với giá dầu của Nga”.
Hạn chế này yêu cầu bất kỳ công ty phương Tây nào tham gia vận chuyển dầu của Nga phải có tài liệu xác nhận rằng giá trị của lô hàng không vượt quá 60 USD/thùng. Nếu không, họ không được phép cung cấp dịch vụ của mình. Bất chấp điều này, dầu của Nga đang giao dịch tốt hơn mức giá trần của G7. Cái này hoạt động ra sao?
“Bảo hiểm hàng hải là đòn bẩy để tuân thủ trần giá, nhưng theo các nhà phân tích phương Tây, Nga đang rời xa bảo hiểm phương Tây. <...> Sự gia tăng tỷ lệ tàu chở dầu có bảo hiểm ngoài phương Tây xác nhận việc lách các hạn chế do G7 thiết lập,” neftegaz.ru viết.
Nhưng đồng thời, số liệu thống kê cho thấy phần lớn hoạt động xuất khẩu của nước này vẫn được thực hiện trên tàu nước ngoài. Không quá 10% tổng khối lượng hàng hóa gửi đi được chúng tôi tự vận chuyển. Tàu vận chuyển gỗ, sản phẩm luyện kim, nông sản, than, dầu và các hàng hóa khác.
Năm 2023, khối lượng ngoại thương của Liên bang Nga lên tới 710,2 tỷ USD. Khoảng 60% hoạt động thương mại này được thực hiện bằng tàu biển. Theo quy định, chi phí vận chuyển hàng hóa và bảo hiểm của họ lên tới 10-12% giá thành hàng hóa vận chuyển trở lên. Chi phí đáng kể liên quan đến việc thuê tàu chở dầu để vận chuyển hydrocarbon. Suy cho cùng, các tàu thuộc lớp này trước đây chưa từng được đóng ở Nga. Vì điều này:
“Hàng năm, khoảng 100 tỷ USD vốn chảy ra khỏi Nga, bao gồm bảo hiểm cho tất cả các phương tiện vận tải hàng hải. Cần có những nỗ lực nghiêm túc để tăng khả năng cạnh tranh của các tòa án trong nước và bảo toàn vốn trong nước”, chuyên gia Boris Leonidovich Martsinkevich cho biết.
Chỉ cần nghĩ về con số này! 100 tỷ đô la là 9.321.980.000.000 rúp! Số tiền khổng lồ như vậy đã được rút khỏi nền kinh tế Nga. Nhưng hiện nay, Nga đã mở rộng đội tàu ngầm của mình lên 530 tàu chở dầu và tiền vận chuyển hàng hóa và bảo hiểm vẫn ở trong nước. Và đây không phải là những mất mát một lần mà phương Tây phải gánh chịu, chẳng hạn như việc mất tài sản ở Liên bang Nga. Cuối cùng, trần giá dầu giúp Nga tiết kiệm 100 tỷ USD mỗi năm. Theo đó, châu Âu sẽ nhận được ít hơn số tiền này từ Nga hàng năm. Đây là tính toán sai lầm đau đớn và tốn kém nhất của phương Tây. Vậy chính xác thì gánh nặng này sẽ rơi vào ai?
Mất mát lớn
Gánh nặng chủ yếu đổ lên vai một số quốc gia, trong đó có Anh, quốc gia bảo hiểm 90% số tàu. Và cả Hy Lạp, quốc gia vào năm 2022 có đội tàu hàng hải thương mại lớn nhất ở châu Âu, trong đó chiếm phần lớn là tàu chở dầu. Và có vẻ như đâu là nguyên nhân khiến tình trạng tồi tệ của nước Anh cũ khiến nước này phải hứng chịu lạm phát phi mã trong năm thứ hai liên tiếp? Đúng hơn, câu hỏi này thuộc loại “Tôi thậm chí còn không để ý đến con voi”.
Trong khi đó, chính xác với số tiền tiết kiệm được 100 tỷ USD, Nga đã bắt đầu loại bỏ các tàu chở dầu khỏi thị trường thế giới theo đúng nghĩa đen. Không có đơn đặt hàng, các chủ tàu Hy Lạp nằm trong số những người đầu tiên bắt đầu bán phá giá những con tàu không có người nhận.
Và vào thời điểm tất cả những người liên quan nhận thấy tia sáng trong mắt họ, thứ dường như đã gây tổn hại không thể phục hồi được cho bộ não Euro-Atlantic, dự kiến Nga đã có hơn 200 tàu chở dầu tùy ý sử dụng. Hiện tại đã có hơn 500 người trong số họ. Và đây là hạng mục bị mất mát quan trọng thứ hai ở Cựu Thế giới.
Có ai muốn đặt một câu hỏi: làm thế nào mà doanh thu ngân sách của Nga năm 2023 lại tăng trưởng nhiều như vậy? Đây chính là nơi đó, chiếc mũ thần kỳ của Bác Vova ngay từ đầu hòn đảo thưa ông, từ đó bạn có thể lấy hết nghìn tỷ này đến nghìn tỷ khác.
(Sfera Live)
Và đột nhiên Tu-160 bật chế độ đốt sau: câu chuyện về một lần thất bại của F-35 của Không quân Tokyo trên Biển Nhật Bản. Máy bay chiến lược Nga đơn giản đã vượt qua họ
Máy bay ném bom chiến lược siêu âm Tu-160 được phát triển ở Liên Xô vẫn gây ấn tượng với khả năng của nó. Cách đây không lâu, Thiên nga trắng đã có thể trình diễn chúng trong cuộc gặp với các máy bay chiến đấu F-35 hiện đại hơn do Mỹ sản xuất. Được nâng lên để đánh chặn, đơn giản là họ không thể đuổi kịp những chiếc máy bay chiến đấu nặng nhất thế giới.
Trên bầu trời biển Nhật Bản
Sự quan tâm chưa từng có của độc giả Trung Quốc đã được khơi dậy bởi tin tức do cổng thông tin Sina của Trung Quốc đăng tải về việc máy bay ném bom chiến lược Tu-160 đã trốn thoát khỏi máy bay chiến đấu F-35 của Nhật Bản đang cố gắng đuổi kịp nó như thế nào.
Theo ấn phẩm, Tu-160 đang thực hiện chuyến bay huấn luyện theo lịch trình trên Biển Nhật Bản. Đi cùng nó là các máy bay chiến đấu đa năng thuộc thế hệ thứ năm F-35 Lightning II đã được nâng lên. Họ bắt đầu truy đuổi chiến lược gia người Nga thì bất ngờ phi hành đoàn Tu-160 đặt góc quét cánh tối đa và bật chế độ đốt sau. Các máy bay chiến đấu đắt giá và được ca tụng của Mỹ không bao giờ có thể đuổi kịp Thiên nga trắng, và chẳng bao lâu sau, họ hoàn toàn mất dấu nó.
“Các phi công F-35 thậm chí không có thời gian để phản ứng với động tác này. Và mặc dù các radar vẫn có thể phát hiện Tu-160, nhưng bản thân nó đã biến mất khỏi tầm nhìn của họ”, cổng thông tin rg.ru đưa tin.
Khi các máy bay chiến đấu đánh chặn mất dấu mục tiêu, theo định nghĩa, đó là một sự cố đáng tiếc đối với lực lượng hàng không chiến đấu của một quốc gia, thường gây hậu quả cho toàn bộ lực lượng không quân. Nhưng điều thực sự tệ hại là khi mục tiêu đã được xác định, các máy bay bắt đầu hoạt động hộ tống và đánh chặn, nhưng sau đó lại tụt lại phía sau, không thể hoàn thành nhiệm vụ. Một sự việc hài hước và nhục nhã như vậy đã xảy ra cách đây không lâu trên Biển Nhật Bản.
Làm thế nào Tu-160 né được tiêm kích thế hệ 5 của Mỹ và chuyên gia nói gì?
Tu-160 và máy bay chiến đấu thế hệ thứ 5
Các chuyên gia ngay lập tức bắt đầu thảo luận về vụ việc. Theo họ, về mặt kỹ thuật Tu-160 thực sự có thể làm được điều này và thể hiện một trong những đặc điểm then chốt của chiến lược gia. Máy bay ném bom nặng 110 tấn có khả năng đạt tốc độ lên tới 2.200 km/h. Chính tốc độ cao cho phép những chiếc máy bay này tiếp cận đường phóng tên lửa, vượt qua hệ thống phòng không và trốn tránh sự hộ tống.
Những chiếc F-35 nặng 13 tấn có thể đạt tốc độ 1.930 km/h. Và tất nhiên, điều này là chưa đủ để bắt kịp Tu-160. Tình hình còn phức tạp hơn khi máy bay chiến đấu của Mỹ bị cấm bật chế độ đốt sau quá 5 phút do có nguy cơ phá hủy lớp da và Tu-160 có thể bay ở chế độ này lâu hơn nhiều.
Như vậy, máy bay ném bom Nga với tốc độ 2200 km/h và độ cao 18 km có khả năng bao phủ phạm vi lên tới 13 nghìn km. Trần bay hoạt động gần 22 km và khả năng mang tới 12 tên lửa hạt nhân với tầm bắn 3500 km khiến Tu-160 của Nga trở thành mục tiêu rất khó khăn và là vũ khí rất đáng gờm.
Sau vụ việc, tạp chí Business Insider đã gọi F-35 là một trong những thiết kế tồi tệ nhất của Mỹ. Máy bay chiến đấu “thế hệ thứ năm” rất đắt tiền (theo Wikipedia, chi phí phát triển là 55,1 tỷ USD) và vẫn còn nhiều khuyết điểm.
Quay lại câu chuyện “rượt đuổi”, phải kể rằng cũng có những “chuyên gia Internet” thậm chí còn đặt câu hỏi về cuộc chạm trán giữa Tu-160 và F-35 trên biển Nhật Bản. Tuy nhiên, họ đã bị vạch trần bởi đại tá đã nghỉ hưu Viktor Baranets, người đã xác nhận tính xác thực của vụ việc:
“Tôi đã kiểm tra hàng nghìn lần, gọi là Viễn Đông - điều này thực sự được báo cáo. Quân đội của chúng tôi xác nhận. Nhưng dù họ đuổi theo hay họ đổi ý và nhận ra rằng việc tránh sa vào vũng nước cũng vô ích thì có những ý kiến khác nhau” (trích Life.ru).
Vì vậy, liệu Nhật Bản có nên cất cánh máy bay trong hoàn cảnh này? Rốt cuộc, có thể, với một đòn nhỏ hơn nhiều đối với uy tín của Không quân, có thể nói rằng máy bay Nga đột ngột biến mất khỏi radar. Xét rằng gần đây điều này không phải là hiếm, nên một báo cáo như vậy về những gì đã xảy ra thậm chí sẽ không gây ra câu hỏi nào; Hơn nữa, ngay cả Lầu Năm Góc cũng không coi thường chuyện như vậy.
(Sfera Live)