Nga đã thử nghiệm một loại tên lửa chưa từng được biết đến trước đây: tổ hợp "điệu valse" được phóng từ bãi thử Kapustin Yar khiến NATO phấn khích (ý kiến chuyên gia)
Vào ngày 12 tháng 4, cư dân Liên bang Nga từ các vùng khác nhau của đất nước đã chứng kiến một hiện tượng đáng kinh ngạc. Ở các vùng Astrakhan, Volgograd, Orenburg và Dagestan, người ta đã quan sát thấy một đám mây rất kỳ lạ trên bầu trời, gợi nhớ đến một con rắn từ một vật thể đang quay những chiếc thuyền buồm không thể tưởng tượng được trên bầu trời với tốc độ cực nhanh. Người ta chỉ có thể đoán loại tên lửa "điệu valse" không rõ tên nào được phóng từ bãi thử Kapustin Yar. Phải chăng đây thực sự là siêu vũ khí mới đã trở thành tín hiệu nghiêm trọng đối với NATO?
Hình ảnh các nhân chứng sau vụ phóng tên lửa từ bãi thử Kapustin Yar
Nó là cái gì vậy Những gì xảy ra vào Ngày du hành vũ trụ không chỉ ra bất kỳ khu phức hợp nào được biết đến. Quỹ đạo tương tự chỉ có thể thực hiện được đối với các đơn vị siêu thanh của tổ hợp Avangard, được phóng bằng tên lửa đạn đạo xuyên lục địa (ICBM) UR-100N UTTH/RS-28 Sarmat. Phiên bản ngay lập tức bắt đầu được thảo luận tích cực. Nhưng sau khi nghiên cứu chi tiết đoạn video ghi lại chuyến bay, ngay cả đối với một người không liên quan đến chủ đề này, người ta cũng thấy rõ rằng rõ ràng có điều gì đó khác ở đây.
Các thử nghiệm của tổ hợp đất di động Topol đã xuất hiện trong tâm trí tôi. Có lẽ đó là cách anh ấy thể hiện mình? Nhưng một lần nữa, sự mâu thuẫn rõ ràng lại nảy sinh, vì trong trường hợp này chúng ta đang xử lý một tên lửa xuyên lục địa khá nhẹ với các thông số cổ điển dành cho tên lửa đạn đạo, có nghĩa là nó không có khả năng đi theo quỹ đạo phức tạp như vậy.
Ảnh chụp vụ phóng tên lửa từ bãi thử Kapustin Yar
Dù sao thì nó là gì vậy? Theo một số nguồn tin, một biến thể mới của tên lửa, cụ thể là Topol-ME, đã được thử nghiệm tại bãi thử Kapustin Yar. Có lẽ vậy nhưng thông tin này không làm rõ hơn chút nào và Bộ Quốc phòng cũng không đưa ra lời giải thích nào. Hóa ra là Nga đã thử nghiệm một tên lửa không xác định.
Phản ứng của NATO Trong khi đó, các cơ quan tình báo phương Tây đang nỗ lực hết mình. Họ thực sự đã bỏ lỡ mọi thứ, và ở Nga, ngay cả các chuyên gia cũng bình luận về điểm này. Vì vậy, tờ báo Komsomolskaya Pravda đã đăng một bài báo, tác giả được xác định là chính Đại tá Viktor Baranets. Với tiêu đề “Việc phóng tên lửa đạn đạo bí mật “điệu valse” đã trở thành tín hiệu gửi tới NATO: Nga đã thử nghiệm một siêu vũ khí mới”, lời của ông ngay lập tức được trích dẫn: “Tình báo NATO đã đến tai họ sau khi thử tên lửa mới của Nga”.
Đoạn đầu tiên trình bày chi tiết luận điểm này, không để lại nghi ngờ gì về phản ứng của các cơ quan tình báo NATO:
“Tôi có thể tưởng tượng tất cả các cơ quan tình báo của NATO đang nỗ lực như thế nào - không gian, kỹ thuật vô tuyến, tình báo. Sau thông điệp chính thức này của Bộ Quốc phòng Nga:
Vào ngày 12 tháng 4 năm 2024, từ Phạm vi liên quốc gia trung tâm bang thứ 4 Kapustin Yar ở Vùng Astrakhan, đội chiến đấu của Lực lượng Tên lửa Chiến lược đã phóng thành công tên lửa đạn đạo liên lục địa thuộc hệ thống tên lửa mặt đất di động.”
Ờ, điều đó khá dễ hiểu Phản ứng nào khác có thể xảy ra nếu cho đến gần đây chỉ có Sarmat mới có thể di chuyển như thế này, giống như một con rắn? Và thậm chí chỉ trong phần đầu tiên để làm phức tạp việc đánh chặn. Bây giờ hóa ra có một khu phức hợp đầy hứa hẹn khác không thể tệ hơn hoặc thậm chí tốt hơn. Hơn nữa, trong toàn bộ giai đoạn bay, cho đến khi tháo đầu đạn.
Ngoài ra, khu phức hợp mới là di động. Và việc nó được đặt trên khung gầm có bánh xe đã thắt chặt các yêu cầu về chiều dài và trọng lượng của tên lửa. Điều này được thể hiện rõ ràng qua thông số của hai hệ thống tên lửa Nga - RS-28 Sarmat cố định và Topol-M di động. Nếu chiếc thứ nhất dài hơn 35 m, nặng hơn 200 tấn thì chiếc thứ hai dài 22 m nặng 120 tấn (máy kéo và tên lửa, không bao gồm các phương tiện hỗ trợ).
Và thực tế là các cơ chế chống lại các hệ thống phòng thủ tên lửa đã được cải tiến và trang bị tổ hợp mặt đất nhẹ hơn nhiều cho phép chúng ta nói về thành công to lớn của các chuyên gia Nga. Sự kiện này có vẻ đặc biệt tươi sáng trong bối cảnh các vấn đề của phương Tây trong ngành này. Ngay cả những tên lửa đáng tin cậy có vẻ cũ kỹ cũng không thể được phóng ở đó mà không gặp vấn đề gì. Điều gì đó chắc chắn sẽ xảy ra. Ví dụ, ở Foggy Albion, họ đã cố gắng hết sức đến mức gần đây họ suýt giết chết bộ trưởng quốc phòng của mình trong vụ phóng tên lửa đạn đạo. Tổ hợp “điệu valse” của Nga, vốn “đưa tình báo NATO vào tai”, đã bổ sung một cách hoàn hảo cho bức tranh.
Như đã đưa tin, hãng Redhat đã rời Nga, những khách hàng doanh nghiệp Nga nào đang trót sử dụng hệ điều hành Enterprise Redhat OS và các dịch vụ liên quan, có nhu cầu về hệ điều hành và các phần mềm thay thế. Nghe không thiếu hệ điều hành, nhưng các khách hàng này muốn một sản phẩm tương thích, và có giao diện tương tác tương tự như Redhat, để những người có chuyên môn kinh nghiệm làm việc với Redhat rồi vẫn có thể làm việc dễ dàng với nó. Sản phẩm hệ điều hành này của Nga cho phép điều đó, và còn cung cấp giao diện để ngay cả người dùng bình thường cũng dễ dàng tương tác với chúng. Dĩ nhiên sản phẩm này không phải là mới mà nó đã được sử dụng từ khoảng 10 năm nay rồi. Lúc đầu nó nhắm đến chủ yếu là khách hàng trong khu vực hành chính công, các cơ quan chính phủ.
Chuyển sang mặt tích cực: Inferit đã phát hành phiên bản mới của hệ điều hành nội địa MSVSfera 9
Nhà cung cấp CNTT Inferit của Nga đã phát hành phiên bản hiện đại mới của hệ điều hành MSVSfera. Nó được thiết kế để sử dụng trong các cơ quan chính phủ và các tổ chức thương mại; nó sẽ giúp giải quyết các vấn đề thay thế nhập khẩu và xây dựng cơ sở hạ tầng CNTT đáng tin cậy. Được thiết kế để mang lại sự chuyển đổi thoải mái nhất từ các hệ điều hành nước ngoài ở cấp độ Enterprise Linux. OS "MSVSfera" là một phần của hệ sinh thái sản phẩm của nhà cung cấp CNTT "Inferit" của Nga. Nhà cung cấp sản xuất thiết bị máy tính và máy chủ và sẵn sàng cung cấp cho khách hàng hệ điều hành trong nước được cài đặt sẵn MSVSfera. Đại diện của Inferit đã báo cáo điều này với CNews.
Hệ điều hành "MSVSfera" đã có hơn mười năm lịch sử. Một kỷ nguyên mới cho hệ điều hành bắt đầu vào tháng 6 năm 2023, khi hướng Inferit OS xuất hiện trong hệ sinh thái của Inferit, một nhà sản xuất thiết bị và phần mềm của Nga cho cơ sở hạ tầng CNTT và bảo mật thông tin. Nhiệm vụ của chỉ đạo là phát triển và phát triển các hệ điều hành thuộc họ MSVSphere.
Danh mục đầu tư theo hướng này bao gồm HĐH "MSVSphere Server" và Hệ Điều Hành "MSVSphere Workstation".
MSVSfera OS nhận được sự thúc đẩy mạnh mẽ nhờ sự đầu tư và gia nhập đội ngũ các nhà phát triển có kinh nghiệm trong việc tạo và phát triển các dự án như AlmaLinux OS, CloudLinux OS, ASPLinux, RFRemix (tiếng Nga Fedora), Black Cat Linux.
Vào năm 2024, việc hỗ trợ cho một trong những hệ điều hành máy chủ dựa trên Linux phổ biến nhất, Red Hat Enterprise Linux 7, sẽ kết thúc. Đồng thời, Red Hat đã ngừng hỗ trợ khách hàng ở Nga từ năm 2022. Doanh nghiệp Nga cần một giải pháp thay thế có thể thay thế dòng sản phẩm phái sinh hệ điều hành RHEL trong khi vẫn duy trì hiệu suất và hỗ trợ của phần mềm hiện có. Nhóm Inferit OS có một nhiệm vụ đầy tham vọng - cung cấp cho người dùng một giải pháp thay thế cho các hệ điều hành nước ngoài ở cấp Enterprise Linux, tương thích với các dịch vụ và ứng dụng hiện có của công ty, đồng thời đảm bảo việc di chuyển sang nó đơn giản nhất có thể.
Trong suốt năm 2023, nhóm đã làm rất nhiều việc. Kết quả là việc phát hành phiên bản thứ 9 của MSWSphere OS - đây là phiên bản lớn nhất trong toàn bộ lịch sử của sản phẩm, đưa hệ thống lên một tầm cao mới về chất lượng.
OS "MSVSphere" 9 là sự thay thế hoàn chỉnh cho Red Hat Enterprise Linux (RHEL), Oracle Enterprise Linux, CentOS, AlmaLinux OS , Rocky Linux. Bao gồm các công cụ di chuyển tích hợp từ các hệ thống này. Nó có chức năng rộng và phù hợp để sử dụng trong cả các tổ chức chính phủ và thương mại. Các ứng dụng và dịch vụ chạy trên RHEL và các dẫn xuất của nó tương thích với hệ điều hành MSVSphere 9.
Inferit OS hỗ trợ sản phẩm trong vòng đời 10 năm, bao gồm việc phát hành các bản cập nhật và bản vá bảo mật, điều này sẽ đảm bảo sự ổn định và bảo mật cho cơ sở hạ tầng của khách hàng.
"Inferit OS" cung cấp vị trí các kho lưu trữ và hỗ trợ kỹ thuật ở Nga, phát triển sản phẩm cho các nhiệm vụ của người dùng Nga, dự đoán thời gian thay đổi sản phẩm khi xác định được lỗ hổng, khả năng tương thích của hệ điều hành MSVSfera 9 với phần mềm và phần cứng của Nga.
Thiết bị do Inferit Technika sản xuất có thể được cung cấp cho khách hàng với hệ điều hành MSVSfera được cài đặt sẵn. Hệ điều hành đã được thử nghiệm và điều chỉnh để hoạt động hiệu quả trên thiết bị Inferit, đảm bảo tính ổn định và khả năng tương thích của các giải pháp của nhà cung cấp.
Các dòng này bao gồm máy chủ và hệ thống lưu trữ dữ liệu, máy tính cá nhân ở nhiều dạng khác nhau, bao gồm các đơn vị hệ thống, máy tính tất cả trong một và máy tính xách tay.
“Chúng tôi muốn mang đến cho khách hàng cơ hội sử dụng các giải pháp trong nước không thua kém về chức năng, sự tiện lợi và chất lượng so với các hệ điều hành tốt nhất thế giới – Nhóm không chỉ làm việc để tạo ra sản phẩm MSVSphere Server OS 9 mà còn làm việc trên một phiên bản dành cho các máy trạm. Điều quan trọng đối với chúng tôi là không chỉ các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm quản trị Linux mà cả những người dùng thông thường cũng có thể tương tác với hệ điều hành của chúng tôi. Trong "MSVSfera AWP" 9, giao diện đồ họa đã được điều chỉnh, tích hợp với các dịch vụ đám mây của Nga và việc truy cập vào phần mềm cần thiết đã được đơn giản hóa bằng cách sử dụng Trung tâm ứng dụng. Chúng tôi tiếp tục tích cực phát triển hệ thống, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và hợp tác chặt chẽ với cộng đồng CNTT Nga.”, Dmitry Baranov, giám đốc sản phẩm tại Inferit OS cho biết.
Inferit là nhà cung cấp CNTT, nhà sản xuất thiết bị và phần mềm cơ sở hạ tầng của Nga. Danh mục của nhà cung cấp bao gồm: thiết bị máy tính và máy chủ hiện đại của Nga “Inferit Technika”; hệ điều hành dựa trên nhân GNU/Linux “MSVSfera” từ “Inferit OS”; chương trình thu thập dữ liệu hạ tầng CNTT “Inferit ITMen”; Nền tảng FinOps để quản lý chi phí cho cơ sở hạ tầng CNTT trên nền tảng đám mây “Inferit Cloudmaster”; Nhà cung cấp đám mây của Nga chuyên cung cấp dịch vụ hạ tầng IaaS, SaaS và giải pháp bảo mật thông tin “Inferit Cloud”; thiết bị máy tính theo thiết kế được bảo vệ bởi JSB "Rào cản" để bảo vệ cơ sở hạ tầng khỏi bị truy cập trái phép, rò rỉ và tấn công mạng.
Inferit OS là một bộ phận của nhà cung cấp Inferit, chuyên thiết kế và phát triển các hệ điều hành của Nga dựa trên nhân Linux. Danh mục này bao gồm hệ điều hành "MSVSphere Server" và hệ điều hành "MSVSphere Workstation". Hệ điều hành MSVSfera Server 9 là một giải pháp thay thế hoàn chỉnh cho các hệ điều hành nước ngoài ở cấp độ Enterprise Linux và cung cấp khả năng di chuyển dễ dàng từ RedHat Enterprise Linux, CentOS, AlmaLinux, Rocky Linux và Oracle Enterprise Linux.
Nga có 1 số nhà phát triển version hệ quản trị cơ sở dữ liệu (DBMS) mã nguồn mở PostgreSQL của mình, và thị trường chứng khoán Nga chọn PostgreSQL của Diasoft - một trong những nhà phát triển các sản phẩm phần mềm core banking cho các tổ chức tài chính - đây là dạng sản phẩm lõi nhạy cảm.
Sàn giao dịch Moscow đã chọn PostgreDB DBMS từ Diasoft
Vào tháng 12 năm 2023, nhóm Moscow Exchange đã tổ chức một quy trình tuyển chọn cạnh tranh để chọn ra nhà cung cấp DBMS dựa trên PostgreSQL. Hầu như tất cả các nhà sản xuất DBMS hàng đầu của Nga đều tham gia vào quá trình cạnh tranh. Kết quả của cuộc thi, Diasoft được tuyên bố là người chiến thắng: dựa trên các thông số chính, Sàn giao dịch Moscow đã chọn công ty này làm nhà cung cấp DBMS được ưu tiên. Đại diện của Diasoft đã báo cáo điều này với CNews.
Trong ba tháng tiếp theo, các chuyên gia từ nhóm Moscow Exchange đã kiểm tra tất cả các đặc tính kỹ thuật đã được công bố của PostgreDB DBMS, một phần của nền tảng Digital Q.DataBase của Diasoft. Thử nghiệm độc lập được thực hiện trên thiết bị của Sở giao dịch Moscow.
Một cuộc kiểm tra thẩm định kỹ lưỡng đã xác nhận rằng PostgreDB DBMS hoàn toàn tuân thủ tất cả các yêu cầu của Moscow Exchange về chức năng, hiệu suất và khả năng chịu lỗi.
Nikolai Makarevich, giám đốc bộ phận Kinh tế dữ liệu, thành viên hội đồng quản trị của Diasoft: “Các chuyên gia của Diasoft đã đầu tư rất nhiều thời gian và công sức vào việc phát triển DBMS PostgreDB như một phần của nền tảng Digital Q.DataBase. Chúng tôi rất vui vì chuyên môn và kinh nghiệm của nhóm đã cho phép chúng tôi tạo ra phần mềm hệ thống có thể được sử dụng để phát triển cơ sở hạ tầng CNTT của các tổ chức phù hợp với thị trường.”
Phát triển nội địa: các công ty Nga sẽ chuyển sang messenger nào
Các công ty đã bị cấm sử dụng các messenger nước ngoài trong việc cung cấp các dịch vụ công cộng và Bộ Phát triển Kỹ thuật số đã đề xuất một danh sách các phát triển trong nước. Chúng ta tìm ra những gì các messenger của công ty được cung cấp thay vì nước ngoài
Các chuyên gia an ninh mạng không bao giờ mệt mỏi khi nhắc đi nhắc lại rằng các ứng dụng nhắn tin công khai (public messenger= là không đáng tin cậy và bạn không nên trao đổi dữ liệu hộ chiếu, mã pin và mật khẩu trong đó. Nhưng nếu trong giao tiếp riêng tư, vẫn có thể thực hiện mà không cần gửi dữ liệu quan trọng, thì trong trường hợp giao tiếp của công ty, điều này là không thể. Báo cáo nghiêm ngặt, dữ liệu cá nhân, thông tin chứa bí mật thương mại - trước đây, tất cả những thứ này được lưu trữ trên giấy trong két lưu trữ và được chuyển giao cá nhân dựa trên chữ ký. Định dạng trao đổi thông tin này đơn giản là không thể tưởng tượng được trong một tổ chức hiện đại, được số hóa hoàn toàn. Messenger của công ty đoàn kết tất cả nhân viên giúp tối ưu hóa giao tiếp trong một công ty.
Đại dịch như một dấu hiệu của quá trình chuyển đổi Tầm quan trọng của những messenger an toàn cho công ty lần đầu tiên được thảo luận nghiêm túc trong đại dịch vi-rút corona. Lý do cho điều này là do việc chuyển nhân viên sang làm việc từ xa, không thể gặp mặt trực tiếp và số lượng hội nghị truyền hình ngày càng tăng. Bất chấp lệnh phong tỏa, hầu hết các công ty vẫn tiếp tục hoạt động, nhiều công ty thậm chí còn hoạt động với tốc độ nhanh hơn.
Số lượng cuộc gọi và chuyển tập tin tăng lên đã làm quá tải các trình nhắn tin và ứng dụng công cộng mà mọi người bắt đầu giao tiếp tích cực tại nơi làm việc. Nhưng quan trọng nhất, các công ty đã mất quyền kiểm soát thông tin được gửi và truyền đi. Dữ liệu trong các trình nhắn tin công khai trở thành đối tượng dễ dàng truy cập để phá hoại thông tin hoặc gián điệp của công ty. Cả hai thông qua mục đích xấu của nhân viên, và không có kiến thức của họ. Các tập tin được gửi qua tin nhắn tức thời thông thường có thể “bay nhầm chỗ”, điều này chắc chắn sẽ không xảy ra trong một văn phòng nơi toàn bộ các phòng ban giám sát việc cập nhật hệ thống bảo mật và mạng máy tính.
Nhiều công ty nhanh chóng nhận ra rằng những messenger công khai không phù hợp lắm cho việc liên lạc của công ty. Các cuộc trò chuyện công việc bị nhầm lẫn với thư từ cá nhân, các thông báo quan trọng có thể bị bỏ sót, ranh giới giữa cuộc sống cá nhân và công việc bị xóa mờ một cách khó nhận thấy. Càng ngày, thông tin bắt đầu xuất hiện về việc rò rỉ dữ liệu của người dùng các trình nhắn tin tức thời phổ biến đối với tài nguyên của tin tặc.
Spoiler
Chi tiết
Sự khác biệt giữa messenger của công ty và công chúng (corporate vs public messenger) Các đặc điểm sau đây đặc biệt có giá trị trong các messenger của công ty ngày nay:
- sự an toàn. Nó đóng một vai trò tối quan trọng: tất cả thông tin truyền đi phải được mã hóa an toàn. - vị trí máy chủ. Dữ liệu không nên được lưu trữ trên máy chủ ở các quốc gia khác: chỉ máy chủ của riêng bạn hoặc đám mây riêng đáng tin cậy. - đa chức năng. Để liên lạc thuận tiện với nhiều người, bạn cần: cuộc gọi thoại, thư từ, cuộc gọi video, trò chuyện, gửi bất kỳ tệp phương tiện nào - tất cả trong một ứng dụng. - Sự quản lý. Quản lý tài khoản người dùng: sự hiện diện của một văn phòng hỗ trợ đảm nhiệm tất cả các công việc hành chính (thêm người dùng, đóng quyền truy cập vào trình nhắn tin cho nhân viên bị sa thải). Người đưa tin của công ty không thể chứa những người lạ không liên quan đến công ty. - Sự tiện lợi. Giao diện trực quan, quen thuộc với người dùng sẽ cho phép bạn chuyển đổi liền mạch sang giao diện này từ các ứng dụng quen thuộc.
Những yếu tố này không chỉ giúp thiết lập liên lạc nội bộ hiệu quả mà còn giảm đáng kể khả năng rò rỉ thông tin hoặc thậm chí mất tất cả dữ liệu: ví dụ: nếu một sứ giả phương Tây ngừng hoạt động ở Nga.
Cấm messenger nước ngoài Vào năm 2022, nhiều công ty CNTT nước ngoài là công ty mẹ của những trình nhắn tin phổ biến nhất đã buộc phải rời khỏi Nga và công ty lớn nhất trong số đó (Meta) đã bị Nga công nhận là cực đoan vào ngày 21 tháng 3 năm 2022 và bị cấm. Tuy nhiên, WhatsApp không bị ảnh hưởng bởi các biện pháp, vì trình nhắn tin là một phương tiện liên lạc không dành cho phân phối công khai.
Sự rút lui dần khỏi thị trường của các giải pháp truyền thông phương Tây đã đặt ra trước sự lựa chọn "Chuyển sang cái gì?" không chỉ hàng triệu người, mà còn hàng ngàn công ty. Slack, Microsoft Teams và các trình nhắn tin nước ngoài khác đã chặn , xóa và hạn chế hoạt động của các tài khoản Nga, đó là lý do tại sao chúng bắt đầu bị coi là không đáng tin cậy. Nhiều tập đoàn Nga đã tự nguyện quyết định chuyển sang sử dụng các ứng dụng nhắn tin trong nước vào mùa xuân năm 2022, dựa trên dự đoán của riêng họ về tình hình trong ngành phần mềm sẽ phát triển như thế nào.
Vào cuối năm 2022, Tổng thống Nga đã ký bổ sung luật “Về thông tin, công nghệ thông tin và bảo vệ khỏi thông tin”, giúp đẩy nhanh quá trình chuyển đổi các công ty nhà nước sang các công ty đưa tin trong nước. Từ ngày 1 tháng 3 năm 2023, các phát triển nước ngoài không thể được sử dụng "trong việc cung cấp các dịch vụ công cộng hoặc thực hiện nhiệm vụ của nhà nước." Lệnh cấm cũng áp dụng cho các công ty có sự tham gia của nhà nước và các tổ chức tài chính. Ngoài ra, giờ đây việc chuyển dữ liệu ngân hàng hoặc dữ liệu cá nhân qua các hệ thống nước ngoài cũng bị cấm.
Messenger tương tự trong nước Các công ty có liên quan đến luật mới (khu vực công, ngân hàng) sẽ cần chuyển sang sử dụng dịch vụ nhắn tin doanh nghiệp của Nga vào mùa xuân năm 2023. Cần phải tìm kiếm một giải pháp thay thế cho các giải pháp nước ngoài trong thị trường CNTT của chúng ta trong thời gian ngắn.
Những gã khổng lồ công nghệ Mỹ nổi tiếng ở đây cũng như trên toàn thế giới, nhưng đây không phải là yếu tố ngăn cản sự phát triển của các giải pháp trong nước. Một số lượng lớn các messenger trong nước được đại diện trên thị trường CNTT của Nga. Ít nhất ba sản phẩm trưởng thành đã tự khẳng định mình là giải pháp thay thế cho phần mềm phương Tây - đó là Frisbee, Express và Dialog.
Khuyến nghị của Bộ Phát triển Kỹ thuật số Bộ Phát triển Kỹ thuật số đã biên soạn một danh sách các dịch vụ tương tự trong nước được đề xuất của các dịch vụ trực tuyến nước ngoài. Nó bao gồm tin nhắn tức thời, nền tảng trực tuyến, dịch vụ đặt vé, dịch vụ đặt chỗ ở, chương trình hội nghị truyền hình và nhiều hơn nữa—danh sách này được chia thành 15 loại.
Các nền tảng nước ngoài chính thức được đề xuất thay thế bằng VKontakte, Odnoklassniki, Yappy, Telegram, Frisbee, TamTam, YARUS, TenChat, My World, ICQ. Nếu đối với người dùng tư nhân và các công ty không kết nối với khu vực công, đây chỉ là một khuyến nghị, thì đối với các tập đoàn tuân theo luật mới, đó là một nghĩa vụ.
Chỉ có một tin nhắn trong danh sách được thiết kế đặc biệt cho giao tiếp của công ty (corporate messenger) - Frisbee.
Giải pháp doanh nghiệp mới Frisbee đưa tin an toàn của công ty đã tồn tại trên thị trường CNTT của Nga hơn một năm: sự phát triển đã được giới thiệu ngay cả trước khi xảy ra đại dịch và tuyên bố nó là một nền tảng có kiến trúc có thể mở rộng.
Chức năng Giờ đây, Frisbee là một messenger của công ty phù hợp với các công ty có từ 300 nhân viên trở lên - đó là một nền tảng giao tiếp chính thức bao gồm nhiều chức năng cùng một lúc.
“Khi các công ty đến với chúng tôi với yêu cầu về một trình nhắn tin của công ty, điều đó có nghĩa là họ không chỉ cần một công cụ nhắn tin mà còn là một tổ hợp đa chức năng sẽ có tất cả các tùy chọn cùng một lúc: cuộc gọi cá nhân và nhóm, hội nghị âm thanh và video, nhắn tin và tệp phương tiện, trò chuyện, phản ứng với tin nhắn, trích dẫn, thăm dò ý kiến. Anton Kuntsevich, Giám đốc Phát triển Nền tảng Công ty Frisbee cho biết, xu hướng này hiện đang thịnh hành trên thị trường và theo các dự báo, nó sẽ tiếp tục.
Sự an toàn Trình nhắn tin cung cấp các điều kiện đáng tin cậy để lưu trữ thông tin trên máy chủ của công ty khách hàng hoặc trong trung tâm dữ liệu đã chọn. Vì vậy, dữ liệu sẽ không bị chặn và sử dụng trong lĩnh vực công cộng, đồng thời toàn bộ kho lưu trữ của công ty - tài liệu, thư từ, danh bạ - sẽ ở lại với nó mãi mãi và sẽ không biến mất khi người đưa tin rời khỏi thị trường.
Microsoft Teams và Slack, những ứng dụng nhắn tin công khai phổ biến, lưu trữ dữ liệu trên máy chủ của họ ở Hoa Kỳ và Châu Âu, hiện được coi là một lựa chọn rủi ro cho các công ty Nga. Nhiều tập đoàn trong nước nằm trong danh sách trừng phạt của Hoa Kỳ và đã mất quyền truy cập vào tài khoản của họ trong các ứng dụng nhắn tin của công ty phương Tây. Kể từ tháng 3 năm 2022, Slack đã khóa tài khoản khách hàng từ Nga mà không báo trước mà không có khả năng lưu dữ liệu. Các nhóm CNTT của các công ty lớn, có lẽ bao gồm cả một số bộ phận của phần mềm Sberbank và Artezio, đã bị bỏ lại mà không có không gian làm việc thông thường và kho lưu trữ của họ. Các công ty Nga đã mất quyền truy cập vào cơ sở thông tin của họ, nhưng bản thân Slack, không giống như Google, không xóa dữ liệu.
Frisbee cũng sử dụng mã hóa đầu cuối cho tin nhắn, cuộc gọi và truyền tệp để bảo vệ dữ liệu. Các nhà phát triển của trình nhắn tin đã từ bỏ giao thức WebRTC chạy trên mật mã của Mỹ và sử dụng các công nghệ độc quyền của họ cho các cuộc gọi thoại và nhắn tin.
Một công cụ khác cho phép bạn tránh rò rỉ thông tin là khả năng quản lý tài khoản người dùng. Nhân viên được thêm vào trình nhắn tin thông qua một bảng điều khiển đặc biệt ở văn phòng hỗ trợ. Các vai trò cũng được đặt ở đó, quyền truy cập được chỉ định, tài khoản của những nhân viên bị sa thải bị vô hiệu hóa - điều này đặc biệt có giá trị về mặt lưu trữ thông tin đáng tin cậy. Sau khi tài khoản bị vô hiệu hóa, nhân viên sẽ mất quyền truy cập vào thư từ của mình nhưng nó được công ty giữ lại. Bạn cũng có thể sử dụng Active Directory để thiết lập quyền Frisbee. Bạn có thể thêm khách hàng, đối tác, khách hàng không sử dụng Frisbee vào cuộc họp video - mà không cần cài đặt trình nhắn tin, bằng cách nhấp vào liên kết.
Tính liên tục và tùy biến Trải nghiệm người dùng Frisbee đã kết hợp các tính năng được yêu cầu nhiều nhất của các trình nhắn tin công khai và không công khai, vì vậy công ty tuyên bố rằng quá trình chuyển đổi sang trình nhắn tin này diễn ra liền mạch.
Nếu điều quan trọng đối với một công ty là phải có trình nhắn tin thương hiệu của riêng mình, thì nó sẽ thích ứng với phong cách công ty của khách hàng: danh tính công ty được phát triển và ứng dụng khách được phát hành trong App Store và Google Play.
độ tin cậy Trình nhắn tin đảm bảo sự an toàn của dữ liệu. Hệ thống chịu lỗi hoạt động trên nguyên tắc phân phối các luồng và chức năng một cách trơn tru. Ngoài ra, Frisbee là một sự phát triển của Nga, toàn bộ nhóm và dịch vụ hỗ trợ đều ở trên cùng lãnh thổ với người dùng và bản thân trình nhắn tin cũng được đưa vào sổ đăng ký nhà nước của phần mềm trong nước.
FinTech-2023 của Nga: thanh toán bằng tin nhắn và ví điện tử 2.0
Giới thiệu chuyên gia: Ksenia Zemskova, giám đốc dự án FinTech tại red_mad_robot.
Ngân hàng trở thành dịch vụ Hiện tại, BaaS (dịch vụ ngân hàng) là phân khúc thị trường phát triển nhanh nhất, tăng trưởng 30% mỗi năm. Mô hình ngân hàng này cho phép bất kỳ công ty phi công nghệ tài chính nào tạo ra các sản phẩm tài chính. Cơ chế rất đơn giản: các ngân hàng cho thuê cơ sở hạ tầng và giải pháp kỹ thuật - dịch vụ thanh toán, xử lý hoặc quản lý tiền mặt.
Những người dùng chính của BaaS bao gồm các ngân hàng kỹ thuật số, các công ty khởi nghiệp fintech cần nhanh chóng xây dựng cơ sở hạ tầng và các công ty phi công nghệ tài chính muốn tăng thêm giá trị cho các dịch vụ cốt lõi của họ thông qua các dịch vụ tài chính nhúng. Hiện đã có ngân hàng trên thị trường Nga hoạt động theo mô hình này. Đồng thời, ngân hàng cung cấp cho các công ty fintech cơ hội kết nối quiering (khả năng thanh toán bằng mã QR. - RBC Trends ) dựa trên quá trình xử lý của nó. Điều này sẽ cho phép doanh nghiệp chấp nhận thanh toán ngay lập tức mà không cần mở tài khoản hiện tại và tiết kiệm hoa hồng cũng như bảo trì thiết bị đầu cuối. Và đối với người dùng, điều này có nghĩa là khả năng thanh toán nhanh chóng qua QR mà không cần thẻ và những rắc rối không cần thiết.
Điều đáng nói là công nghệ Tài chính nhúng, một nhánh của BaaS, cho phép bạn tích hợp các khoản thanh toán, khoản vay, dịch vụ bảo hiểm cũng như các công cụ đầu tư vào bất kỳ dịch vụ hoặc sản phẩm phi tài chính nào. Tài chính nhúng không còn tập trung vào kinh doanh như BaaS mà tập trung vào người dùng cuối. Nhiệm vụ của công nghệ là “nắm bắt” thời điểm người dùng cần mua hàng và mời họ thực hiện ngay lập tức, không chậm trễ.
Ví dụ: cơ hội mua trả góp món hàng bạn thích được cung cấp bởi các thị trường lớn, chẳng hạn như Ozon (thông qua ngân hàng riêng) và Lamoda (hợp tác với dịch vụ Mokka). Một trong những nhà cung cấp giải pháp BaaS là công ty khởi nghiệp TalkBank của Nga, cho phép bạn tích hợp các sản phẩm tài chính như tiền gửi, khoản vay, ví điện tử và các sản phẩm khác vào dịch vụ kỹ thuật số.
Theo ước tính của chúng tôi, trong 5 năm tới, việc sử dụng BaaS, đặc biệt là Tài chính nhúng, sẽ cho phép các dịch vụ kỹ thuật số tăng doanh thu từ mỗi người dùng lên gấp 2-5 lần.
API mở của ngân hàng Ngân hàng mở là việc cung cấp quyền truy cập vào dữ liệu ngân hàng của người dùng cho các dịch vụ của bên thứ ba. Dữ liệu được cung cấp với sự đồng ý của tất cả các bên, chủ yếu là của chính người dùng. Ngân hàng mở cho phép các công ty fintech tạo ra trải nghiệm tài chính liền mạch và được cá nhân hóa cao cho khách hàng. Khái niệm này không mới: ở Châu Âu và Hoa Kỳ, nó đã tồn tại ở cấp lập pháp.
Cách thức hoạt động của điều này trên thực tế đối với người tiêu dùng cuối: khách hàng sử dụng dịch vụ của một ngân hàng lớn nhưng muốn kết nối phân tích “thông minh” với dữ liệu của mình hoặc tổng hợp tất cả tài khoản của mình trong một ứng dụng. Để làm được điều này, ngân hàng phải cung cấp dữ liệu thông qua API mở cho công ty bên thứ ba chuyên về các dịch vụ đó.
Sự lan rộng của Ngân hàng mở đã thúc đẩy sự phát triển của các “fintech” mới - các dịch vụ bắt đầu xuất hiện không chỉ tổng hợp tất cả các khoản vay, thế chấp và các sản phẩm tài chính khác của người dùng ở một nơi mà còn cung cấp các dịch vụ bổ sung: ví dụ: họ đề xuất số tiền để tiết kiệm cho việc học hành của con cái hoặc mua một chiếc ô tô. Dịch vụ Curve của Châu Âu cũng làm những việc tương tự.
Ở Nga, khái niệm ngân hàng mở ngày càng trở nên phổ biến. Vào năm 2020, Ngân hàng Trung ương đã ban hành các tiêu chuẩn API mở đầu tiên nhưng mang tính chất tư vấn. Tất nhiên, bạn nên hiểu rằng đây là một sáng kiến khá tốn kém, vì mỗi ngân hàng sẽ có những tính năng triển khai riêng.
Điều thú vị là Ngân hàng mở đang tích cực phát triển ở Kazakhstan - vào tháng 7 năm 2022, một nhóm làm việc đã được thành lập để tạo API mở ở quốc gia này.
Thanh toán qua tin nhắn Nhúng các giải pháp fintech vào trình nhắn tin là một mô hình rõ ràng, dễ dàng phù hợp với cơ chế trò chuyện, khi người dùng có thể, trong khi trò chuyện với người bán hoặc mua cà phê ở quán cà phê gần đó, thanh toán hóa đơn ngay lập tức trong trình nhắn tin mà không cần đến một ứng dụng riêng.
Thanh toán trong trình nhắn tin chủ yếu diễn ra thông qua chatbot - khi quyết định mua hàng được đưa ra, khách hàng sẽ vào giao diện của hệ thống thanh toán được kết nối mà không cần rời khỏi trình nhắn tin. Sự phổ biến của những bản dịch như vậy là do một số yếu tố. Trước hết, đây là nhu cầu lớn về ứng dụng nhắn tin (theo Mediascope, vào tháng 2 năm 2022 tại Nga, 54 triệu người dùng đã sử dụng Telegram ít nhất mỗi tháng một lần và 84 triệu người đã sử dụng WhatsApp). Ngoài ra, thanh toán qua tin nhắn tức thời là một giải pháp thay thế cho các ứng dụng ngân hàng đã bị xóa khỏi Google Play và App Store.
Khả năng thanh toán và chuyển tiền trong ứng dụng nhắn tin tức thời có sẵn trên WhatsApp và Viber, nhưng những chức năng này hiện không có ở Nga. Thanh toán trong các cuộc trò chuyện cũng được triển khai trên mạng xã hội VKontakte và Odnoklassniki.
Thanh toán bằng QR Chỉ vài năm trước, nhiều chuyên gia tin rằng xu hướng thanh toán QR đang lan rộng khắp châu Á sẽ không bén rễ ở Nga. Tuy nhiên, năm 2022 đã cho thấy một điều khác biệt: thanh toán qua QR có thể chiếm vị trí xứng đáng trong số các phương thức thanh toán thay thế. Đối với các doanh nghiệp, điều này giúp tiết kiệm đáng kể thời gian và nguồn lực trong việc kết nối các dịch vụ mua hàng và bảo trì thiết bị bán lẻ.
SBP (hệ thống thanh toán nhanh. - RBC Trends) là động lực công nghệ chính ở Nga. Thanh toán bằng mã QR trông như thế này: người mua quét mã của người bán, chọn ngân hàng và xác nhận thanh toán. Hệ thống không sử dụng dữ liệu thẻ ngân hàng mà truy cập trực tiếp vào tài khoản ngân hàng. Trên thực tế, một người không thực hiện mua hàng mà chuyển khoản từ tài khoản của mình sang tài khoản ngân hàng của người bán.
Đồng thời, có những giải pháp khác từ các ngân hàng (trong số đó có Sberbank, Tinkoff và Gazprombank), cũng có thể được sử dụng rộng rãi trong tương lai. Vào tháng 6 năm 2022, MIR đã công bố một phương thức thanh toán thay thế thông qua QR, trong đó mã được người bán quét chứ không phải người mua. Nó sẽ hoạt động như thế này: trong ứng dụng Mir Pay, một mã QR sẽ được tạo cho khách hàng, mã này người bán sẽ đếm và xóa tiền.
Người dẫn đầu sẽ là người nhanh chóng chiếm được thị phần. Đây là những gì Ngân hàng Kaspi đã làm ở Kazakhstan, nơi QR để chấp nhận thanh toán có sẵn ở hầu hết các điểm bán hàng.
Ví điện tử 2.0 Nhiều người chơi fintech đang quay trở lại việc tạo ra ví điện tử, vốn phổ biến vào những năm 2010. Trong số đó có VK Pay, Yandex Pay, Gazprom Pay, MIR Pay. Ngày nay, công cụ thanh toán cho phép bạn tổng hợp các thẻ từ các ngân hàng khác nhau vào một nơi, ghi nợ tiền trực tiếp từ tài khoản của bạn mà không cần sử dụng tập lệnh bổ sung lỗi thời.
Sự phổ biến của ví điện tử đang tăng lên do tính dễ sử dụng và an toàn, hiệu lực vĩnh viễn và chi phí thấp - với sự trợ giúp của chúng, người tiêu dùng cuối sẽ có thể gửi và nhận chuyển khoản, thanh toán mua hàng mà không cần sử dụng tiền mặt hoặc ngân hàng tài khoản. Một trong những ưu điểm chính của ví điện tử là tính ẩn danh: với một số tiền nhất định, người dùng có thể nhận và gửi tiền mà không cần phải tiết lộ dữ liệu cá nhân.
Chúng cũng sẽ ngày càng trở nên quan trọng, như Apple Pay và Google Pay, cũng như các siêu ứng dụng WeChat Pay và Alipay ngày càng phổ biến ở Trung Quốc. Một ví dụ khác - vào ngày 23 tháng 1 năm 2023, bảy ngân hàng ở Hoa Kỳ (bao gồm Wells Fargo, Bank of America và JPMorgan) đã công bố quyết định tạo ra đối thủ cạnh tranh với PayPal và Apple Pay - một ví kỹ thuật số có khả năng thanh toán trong các cửa hàng trực tuyến với thẻ ngân hàng được liên kết.
Theo PwC, ví điện tử sẽ chiếm hơn một nửa tổng số thanh toán thương mại điện tử trên toàn thế giới vào năm 2024 khi người tiêu dùng chuyển từ giao dịch thẻ sang giao dịch giữa các tài khoản và dựa trên mã QR.
Niềm tin ngày càng tăng đối với các tổ chức phi ngân hàng Người dùng sẵn sàng sử dụng các công ty BigTech làm nhà cung cấp dịch vụ tài chính. Dịch vụ tài chính đang trở thành hàng hóa: ai sở hữu điểm tiếp xúc đầu tiên với khán giả là “ngân hàng”. Điều này có nghĩa là thị phần sẽ thuộc về những công ty đầu tiên cung cấp cho người dùng phương thức thanh toán thuận tiện nhất, nhanh nhất và an toàn nhất - và nó không nhất thiết phải dưới sự bảo trợ của một ngân hàng nổi tiếng.
Các nền tảng cạnh tranh về thời gian của khách hàng và số lượng nhiệm vụ có thể được giải quyết một cách nhanh nhất và thuận tiện nhất mà không cần rời khỏi ứng dụng hoặc hệ sinh thái. Do đó, Ozon đã nhận được giấy phép ngân hàng và đang tích cực phát triển fintech cho lĩnh vực bán lẻ và kinh doanh: cung cấp gói trả góp, thẻ ngân hàng hoàn tiền, cho vay cấp tốc, v.v. M.Video - Eldorado đã mua lại một nhà môi giới tín dụng và đang phát triển nền tảng fintech của mình với trọng tâm là thanh toán điện tử và cho vay tiêu dùng, bao gồm BNPL (mua trước trả sau). Đây là dịch vụ cho phép bạn thanh toán các giao dịch mua hàng trực tuyến theo từng phần bằng nhau trong một khoảng thời gian ngắn. - Xu hướng RBC). Và MTS đang quảng bá hệ sinh thái fintech của riêng mình: công ty đã kết hợp MTS Bank và MTS Money vào một ứng dụng và tạo ra một neobank dành cho game thủ NUUM.
Ghi điểm trong vài giây: mạng lưới thần kinh đã thay đổi việc phát hành các khoản vay như thế nào
Cho vay là một trong những dịch vụ ngân hàng phổ biến nhất. Để đẩy nhanh tốc độ phát hành tiền, đồng thời giảm thiểu rủi ro, các ngân hàng sử dụng các thuật toán đặc biệt
Giới thiệu về chuyên gia: Evgeny Smirnov, người đứng đầu Phòng thí nghiệm Máy học tại Ngân hàng Alfa.
Ảnh: Freepik
Mạng lưới thần kinh đã trở thành một trong những lĩnh vực phát triển nhanh nhất trong học máy trong thập kỷ qua. Họ có thể tạo hình ảnh và văn bản, giải quyết các vấn đề phức tạp và thậm chí vượt qua các cuộc phỏng vấn xin việc. Điều này làm cho mạng lưới thần kinh trở nên hữu ích cho các ngành công nghiệp khác nhau. Người dùng thông thường đang chú ý nhiều hơn đến mạng lưới thần kinh trong ngành giải trí. Và, ví dụ, trong ngành tài chính, chúng rất quan trọng đối với ngân hàng, vì chúng đặc biệt hoạt động như một công cụ hiệu quả để phân tích dữ liệu chấm điểm tín dụng. Sự ra đời của mạng lưới thần kinh giúp giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng và cho phép khách hàng vay vốn dễ dàng và nhanh chóng hơn.
Chấm điểm tín dụng là gì Chấm điểm tín dụng là một hệ thống đánh giá mức độ tín nhiệm của người đi vay, cho phép bạn dự đoán cách người đó sẽ trả khoản vay và quan trọng nhất là liệu người đó có làm như vậy hay không. Dựa trên thông tin về hành vi thanh toán của khách hàng, lịch sử tín dụng và các dữ liệu khác, ngân hàng quyết định có cho một cá nhân hoặc tổ chức cụ thể vay hay không. Đánh giá này càng chính xác thì tỷ lệ cho vay thành công càng cao và ngân hàng sẽ càng ổn định.
Hầu hết các ngân hàng khi đánh giá độ tin cậy của người đi vay đều sử dụng mô hình chấm điểm tín dụng để có thể nhanh chóng đưa ra quyết định về khả năng cho vay. Những mô hình này đánh giá mức độ tin cậy của người vay dựa trên các phương pháp thống kê.
Thuật toán chấm điểm mang lại lợi ích gì cho ngân hàng và khách hàng? Chất lượng của các mô hình học máy trong hệ thống tính điểm chịu trách nhiệm về tính chính xác của việc đánh giá mức độ tín nhiệm của những người đi vay tiềm năng; các ngân hàng đã tích cực sử dụng chúng trong hơn mười năm. Họ cũng cung cấp một loạt lợi ích cho các tổ chức tài chính và khách hàng của họ. Những mô hình như vậy cho phép:
- giảm chi phí và giảm thiểu rủi ro khi quyết định cho vay; - giảm thời gian xử lý ứng dụng; - tăng cường bảo vệ chống gian lận; - Thực hiện chính sách tín dụng tập trung với quy trình cấp vốn vay rõ ràng (giảm thiểu yếu tố con người); - nâng cao hiệu quả hoạt động của các dịch vụ khác, chất lượng phản hồi của khách hàng và giảm số lượng cuộc gọi từ ngân hàng.
Luôn có khả năng người đi vay không có khả năng trả nợ nên ngân hàng đã tính rủi ro vào lãi suất cho vay. Những rủi ro này càng thấp thì tỷ lệ mà tổ chức tài chính sẽ đưa ra càng thuận lợi. Chính các mô hình học máy cho phép tính toán rủi ro của ngân hàng một cách chính xác nhất có thể.
Hệ thống đánh giá người vay là gì? Các ngân hàng đánh giá người vay không chỉ ở giai đoạn xem xét đơn đăng ký mà còn ở các giai đoạn hợp tác khác - ví dụ, khi một người gặp khó khăn trong việc trả nợ. Về vấn đề này, các tổ chức tài chính đang đồng thời phát triển một số hệ thống đánh giá:
- chấm điểm đơn đăng ký - hệ thống phân tích những người vừa nộp đơn xin vay; - chấm điểm hành vi (behavioral chấm điểm) là phương pháp phân tích hành vi của người đi vay trong suốt thời gian hợp tác với ngân hàng. Nó cho phép bạn đưa ra quyết định gia hạn hợp đồng, tăng hoặc giảm hạn mức tín dụng; - chấm điểm gian lận là một hệ thống giúp hiểu trước liệu người vay có phải là kẻ lừa đảo hay không. Thông thường, phương pháp này được sử dụng cùng với việc chấm điểm đơn đăng ký ở giai đoạn xem xét đơn đăng ký; - chấm điểm thu nợ (chấm điểm người thu tiền) - dùng để xử lý các khoản nợ. Chương trình đánh giá cơ hội lấy lại tiền, tính toán xác suất dự đoán về một kết quả thuận lợi và đề xuất các phương pháp tác động đến con nợ.
Thuật toán chấm điểm tín dụng hoạt động như thế nào và với dữ liệu gì? Để xác định mức độ tin cậy của người vay, ngân hàng thu thập thông tin về khách hàng từ kho dữ liệu. Sau đó, các nhà khoa học dữ liệu sẽ đào tạo một mô hình dựa trên dữ liệu này để tạo ra một con số - một chỉ báo về độ tin cậy của người đi vay. Con số này là điểm ghi điểm. Dựa trên điểm số này, quyết định sơ bộ về việc cho vay được đưa ra.
Các mô hình chấm điểm tín dụng có tính đến nhiều loại dữ liệu. Thông tin quan trọng nhất về người đi vay được cung cấp bởi lịch sử tín dụng của anh ta - anh ta đã vay và nhận bao nhiêu khoản vay, liệu có bất kỳ sự chậm trễ nào hay không, anh ta đã trả bao nhiêu mà không bị chậm trễ.
Evgeny Smirnov lưu ý rằng Phòng thí nghiệm học máy của Ngân hàng Alfa đã điều chỉnh mạng lưới thần kinh cho các nhiệm vụ chấm điểm tín dụng nhằm thu thập thông tin tối đa từ dữ liệu thô bán cấu trúc. Mạng lưới thần kinh xử lý các nguồn dữ liệu sau ở dạng thô: giao dịch thẻ và tài khoản hiện tại, cũng như lịch sử tín dụng của khách hàng.
“Trước đây, trong lĩnh vực tính điểm, các phương pháp đơn giản hơn để đánh giá người đi vay đã được sử dụng, nhưng chúng tôi đã chỉ ra rằng nó cũng mở cho mạng lưới thần kinh. Điều này có thể làm tăng lợi nhuận của ngân hàng với mức rủi ro cố định hoặc giảm thiểu rủi ro với mức lợi nhuận cố định”, chuyên gia giải thích.
Mạng lưới thần kinh xác định độc lập mối tương quan với các sự kiện mục tiêu trong dữ liệu và sử dụng chúng để dự đoán các sự kiện mục tiêu. Để đào tạo các mô hình, điều hợp lý là trước tiên sử dụng thông tin tương quan với mục đích cho điểm (để dự đoán xác suất vỡ nợ).
Ngân hàng Alfa tích lũy một lượng lớn dữ liệu để chấm điểm tín dụng một cách độc lập. Hơn nữa, nó có thể yêu cầu các nguồn dữ liệu bên ngoài, ví dụ: dữ liệu từ nhiều văn phòng lịch sử tín dụng (CHB): Cục Lịch sử Tín dụng Quốc gia, "Cục Chấm điểm" của Cục Tín dụng Thống nhất và các văn phòng tín dụng khác. Cuối cùng, ngân hàng sử dụng phân tích giao dịch của chủ thẻ, giao dịch tài khoản và các dữ liệu khác từ khách hàng không có thẻ. Tất cả dữ liệu để huấn luyện mạng nơ-ron được trình bày dưới dạng ẩn danh. “Bộ thông tin này sẽ cho phép chúng tôi đưa ra quyết định có nên cho người vay vay hay không. Ví dụ: nếu anh ta là khách hàng của một tổ chức tài chính vi mô, thì nguy cơ không phát hành khoản vay sẽ tăng lên”, Smirnov giải thích.
Các mô hình mạng lưới thần kinh chấm điểm tín dụng hoạt động như thế nào và khó khăn trong việc đào tạo chúng là gì? Theo Evgeny Smirnov, một vài năm trước, chỉ những đặc điểm được chuyên gia khai thác dữ liệu thu thập thủ công mới được sử dụng để huấn luyện mô hình tính điểm. Việc này tốn nhiều thời gian vì nó yêu cầu thử nghiệm một số lượng lớn giả thuyết và xây dựng nhiều đặc điểm, cũng như hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực để các đặc điểm được xây dựng có ý nghĩa và mang tính thông tin. Hơn nữa, độ phức tạp của nhiệm vụ tăng lên đáng kể trong trường hợp nguồn dữ liệu phi cấu trúc.
Tuy nhiên, hiện nay Ngân hàng Alfa sử dụng mạng thần kinh tái phát, mạng này tự xác định các tính năng cần thiết trong quá trình học từ các nguồn dữ liệu bán cấu trúc. Các mạng thần kinh tương tự đã được sử dụng trong mô hình hóa ngôn ngữ và tạo văn bản, nhận dạng giọng nói và các nhiệm vụ khác.
Trong lịch sử, Ngân hàng Alfa bắt đầu bằng việc sử dụng mạng thần kinh tái phát để xây dựng mô hình theo trình tự giao dịch thẻ và giao dịch tài khoản hiện tại. Sau đó, cách tiếp cận tương tự được áp dụng cho lịch sử tín dụng. Sự xuất hiện của mô hình này đã thay đổi quy trình tính điểm, vì ngân hàng bắt đầu dựa nhiều hơn vào giải pháp mạng thần kinh tái phát hơn là mô hình tăng cường độ dốc thông thường dựa trên dữ liệu dạng bảng.
Tăng cường độ dốc là một thuật toán học máy tiên tiến để giải quyết các vấn đề phức tạp như phân loại hoặc hồi quy. Chính xác hơn, nó là một tập hợp các mô hình đơn giản hơn, trong đó mỗi mô hình tiếp theo đã học cách sửa một số lỗi của các mô hình trước đó.
Khi triển khai mô hình học máy, tất cả các ngân hàng đều gặp phải cùng một vấn đề - việc lựa chọn dữ liệu thiên về những người đi vay có uy tín, vì các khoản vay chỉ được cấp cho những khách hàng đã nhận được điểm cao khi sử dụng mô hình chấm điểm hoạt động. Do đó, các mô hình chỉ có thể được đào tạo đối với những người đi vay được biết là đáng tin cậy.
Tuy nhiên, khi đào tạo, điều quan trọng là phải tính đến những người đi vay có vấn đề mà trước đây chưa được cho vay. Ngân hàng Alfa, trong chế độ thử nghiệm, đã phát hành một tỷ lệ nhỏ các khoản vay cho khách hàng có xu hướng chậm trễ và không thanh toán để tạo thành một mẫu riêng biệt mà trước đây tổ chức không có.
Để đào tạo một thuật toán mới, các chuyên gia đã tính toán “trọng lượng” của một mẫu mới như vậy. Rõ ràng, ngân hàng không đủ khả năng để tạo một mẫu lớn cho phân khúc rủi ro hơn, vì vậy điều quan trọng là phải tính đến nó theo cách mà thuật toán có thể nhấn mạnh vào quá trình đào tạo, bất chấp quy mô của nó.
Hiện tại, ba mô hình từ Phòng thí nghiệm Máy học đang nghiên cứu dữ liệu tuần tự cho nhiệm vụ chấm điểm tín dụng: về giao dịch thẻ, giao dịch tài khoản hiện tại và dữ liệu lịch sử tín dụng. Một mô hình dựa trên việc tăng cường độ dốc cũng đang được phát triển độc lập. Các mô hình hoạt động cùng nhau bằng cách trộn lẫn bằng mô hình tuyến tính đơn giản. Cả ba mô hình đều chỉ được đưa vào những ưu đãi mà chính ngân hàng đưa ra cho khách hàng.
Tính ổn định của thuật toán được đảm bảo như thế nào? Để các thuật toán hoạt động có tính đến các điều kiện thị trường mới, chúng thường xuyên được đào tạo lại về dữ liệu mới. Để giám sát chất lượng và độ ổn định của các mô hình, Ngân hàng Alfa có một nhóm riêng giám sát độ chính xác của chúng trong một hệ thống giám sát đặc biệt. Khi độ chính xác bắt đầu giảm, nhóm giám sát sẽ báo hiệu cho các nhóm khác rằng đã đến lúc cập nhật mô hình bằng dữ liệu mới hoặc kiểm tra chất lượng của dữ liệu đầu vào.
Tuy nhiên, sự ổn định của mô hình đạt được, kể cả ở giai đoạn phát triển, nhờ vào cách tiếp cận hiệu quả để thử nghiệm trên dữ liệu lịch sử. Chất lượng của mô hình chấm điểm tín dụng được đo lường bằng khả năng xếp hạng khách hàng dựa trên độ tin cậy. Vì mục đích này, có thước đo chất lượng Gini, được sử dụng để đánh giá khả năng dự đoán của các mô hình. Giá trị số liệu tối đa là 100, tối thiểu là 0.
“Khi số lượng mẫu đào tạo tăng lên thì chất lượng của các mô hình cũng tăng lên. Ngay cả khi các yếu tố kinh tế vĩ mô thay đổi, các mô hình không cần phải xây dựng lại nhờ quy trình hiệu chỉnh, cho phép chúng tôi điều chỉnh xếp hạng tín dụng của từng khách hàng tùy theo tình hình hiện tại”, Smirnov nói.
Theo Evgeniy Smirnov, mạng lưới thần kinh của ngân hàng hiện xử lý khoảng 1 TB dữ liệu mỗi tháng. Chúng đòi hỏi nhiều sức mạnh tính toán hơn so với các mô hình tăng cường độ dốc—có thể so sánh với mười máy tính tiên tiến. Nhưng những chi phí này sẽ được đền đáp, chuyên gia nói.
Như Smirnov lưu ý, với việc đào tạo liên tục, chất lượng của các mô hình sẽ tăng lên và số lỗi khi cấp khoản vay giảm: những người trước đây không đủ điều kiện vay thì giờ đây sẽ nhận được khoản vay.
Các mô hình chấm điểm tín dụng sẽ phát triển như thế nào Giờ đây, Phòng thí nghiệm Máy học đặt mục tiêu xây dựng một hệ thống dự đoán thống nhất trên cả ba mô hình, trong đó mỗi mô hình xây dựng các biểu diễn dữ liệu tuần tự của khách hàng và sau đó một tri giác đa lớp (MLP) sẽ kết hợp chúng.
Cách tiếp cận này cho phép bạn đạt được chất lượng tốt hơn bằng cách kết hợp chế độ xem của nhiều nguồn dữ liệu khách hàng khác nhau ở mức độ sâu hơn.
Một trong những chức năng của nhóm phòng thí nghiệm là sử dụng lại các phương pháp thực hành tốt nhất được phát triển cho một ngành kinh doanh trong nhiệm vụ của các ngành khác. Nhờ đó, toàn bộ kinh nghiệm phong phú tích lũy được trong quá trình chấm điểm tín dụng sẽ được tái sử dụng cho các nhiệm vụ kinh doanh cốt lõi khác của ngân hàng. Ví dụ, một mô hình như vậy có thể dự đoán xu hướng sử dụng một sản phẩm nhất định hoặc thu nhập của khách hàng, cũng như xu hướng rời khỏi ngân hàng của họ. Có khả năng tích hợp dữ liệu từ biên lai, lịch sử liên lạc, nhật ký ứng dụng di động và trang web, v.v. vào một mô hình như vậy.
Thuật toán chấm điểm tín dụng được sử dụng như thế nào trên toàn thế giới Ngân hàng thương mại Bangladesh Prime Bank, với sự hỗ trợ của tổ chức phi chính phủ quốc tế Swiss Contact, đã ra mắt PrimeAgrim, một nền tảng cho vay kỹ thuật số dành cho cá nhân và công ty không có điểm tín dụng vào năm 2022. Thuật toán cốt lõi của nền tảng cho phép bạn xác nhận mức độ tin cậy của mình bằng cách sử dụng hệ thống tính điểm tín dụng động mới, dựa trên phân tích hành vi. Nhờ đó, khách hàng có thể nhận được khoản vay chỉ trong vài phút.
Công ty fintech CrediLinq.Ai có trụ sở tại Singapore cung cấp các mô hình tính điểm tín dụng cho phép các thị trường phát triển tín dụng như một dịch vụ. Nó đang hợp tác với các ngân hàng kỹ thuật số để tăng cường cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Công ty khởi nghiệp này đã hỗ trợ một số nền tảng thương mại điện tử, thanh toán và mua sắm nhỏ ở Singapore, Hồng Kông, Malaysia, Úc và Indonesia.
Và Ngân hàng Kỹ thuật số UNO của Singapore và công ty fintech Trusting Social đã giới thiệu một hệ thống tính điểm tín dụng thông minh để mở ra các dịch vụ cho người tiêu dùng Philippines và thu hút những công dân không có tài khoản ngân hàng.
Ở Châu Phi, các thuật toán đang giúp mở rộng khả năng tiếp cận tài chính ở các nền kinh tế mới nổi. Ngân hàng Châu Phi Ecobank và công ty viễn thông Nam Phi MTN đã hợp tác với công ty fintech Optasia có trụ sở tại Dubai để cung cấp dịch vụ của họ tại Guinea. Các bên sử dụng máy học trong cơ chế ra quyết định để tự động phê duyệt các đơn đăng ký khoản vay vi mô.
Nền tảng mạng cho tăng trưởng: cách đẩy nhanh quá trình số hóa trong lĩnh vực thực tế
Việc chuyển đổi cơ sở hạ tầng mạng đang nhanh chóng giúp các doanh nghiệp công nghiệp thích ứng với quá trình số hóa. Trên nền tảng của nó, bạn có thể triển khai các dịch vụ đổi mới trong sản xuất: từ Internet vạn vật đến thực tế ảo
Ảnh: Freepik
Lĩnh vực công nghiệp ở Nga, cùng với lĩnh vực tài chính, là một trong những động lực chính của chương trình nghị sự kỹ thuật số. Ilya Khorlin, giám đốc thực hành công nghệ tại Trust Technologies (TeDo, trước đây là một phần của mạng kiểm toán quốc tế PwC), cho biết các doanh nghiệp công nghiệp trong nước đang đầu tư vào nghiên cứu và thử nghiệm một loạt công nghệ kỹ thuật số lớn - từ trí tuệ nhân tạo đến blockchain và bộ khung ngoài. Như đã lưu ý trong báo cáo HSE “Chuyển đổi kỹ thuật số: Kỳ vọng và thực tế 2022”, các công ty thường triển khai các dự án thí điểm khác nhau, trong khi chúng liên quan đến một danh sách lớn các công nghệ đầy hứa hẹn, bao gồm Internet of Things (IoT), phân tích dự đoán, điện toán đám mây, bản sao kỹ thuật số và những người khác.
Chủ yếu là các công ty công nghiệp lớn đang số hóa ở Nga. Theo Trường Kinh tế Cao cấp thuộc Đại học Nghiên cứu Quốc gia, dịch vụ phổ biến nhất trong ngành công nghiệp trong nước là dịch vụ đám mây (được 27,1% tổ chức sử dụng). Nền tảng kỹ thuật số ngày nay được 16% doanh nghiệp sử dụng, hệ thống quản lý doanh nghiệp (ERP, Enterprise Resource Planning) - 18,6%, phần mềm thiết kế và mô hình hóa sản phẩm - 16,3%. Trong ngành khai thác mỏ nói riêng, chi phí CNTT gần như tăng gấp đôi từ năm 2019 đến năm 2021.
Trong bối cảnh tình hình kinh tế năm 2022 có những thay đổi, việc đưa ra quyết định đầu tư vào các dự án kỹ thuật số trở nên khó khăn hơn. Một nghiên cứu của công ty TeDo lưu ý rằng ưu tiên hàng đầu là duy trì tỷ suất lợi nhuận, các chỉ số hiệu quả kinh tế, cũng như duy trì hoạt động ổn định. Đặc biệt, sau sự gia tăng đầu tư vào kỹ thuật số trong những năm qua, khoảng một nửa số đại diện của các công ty khai thác mỏ và luyện kim nói về việc giảm khối lượng đầu tư vào CNTT vào năm 2022. Mặc dù vậy, theo cuộc khảo sát, trong những năm tới , khoảng 40% công ty mong đợi sự gia tăng đầu tư vào số hóa và 63% doanh nghiệp thuộc ngành công nghiệp mong đợi giảm chi phí thực tế từ đầu tư vào CNTT.
“Những thách thức hiện tại đối với ngành là đảm bảo tính bền vững trong kinh doanh và tăng hiệu quả. Và số hóa ở đây là một trong những cách, vừa do tốc độ của các quy trình vừa do việc giải phóng nhân sự tham gia vào các chức năng thường ngày”, Yulia Orlova, đối tác và người đứng đầu dịch vụ cho các công ty trong lĩnh vực năng lượng, khai thác mỏ và sản xuất của công ty tư vấn “Giải pháp kinh doanh và công nghệ” (trước đây thuộc mạng lưới kiểm toán quốc tế Deloitte), giải thích.
Một trong những ưu tiên hợp lý cho các ngành công nghiệp trong nước là tăng cường thay thế nhập khẩu bằng các giải pháp kỹ thuật số nước ngoài đã được triển khai trước đó. Việc duy trì khả năng hoạt động của cơ sở hạ tầng CNTT và các giải pháp công nghiệp được đặt lên hàng đầu: MES (Hệ thống thực thi sản xuất - hệ thống quản lý quy trình sản xuất), CAM/CAD (Thiết kế có sự trợ giúp của máy tính và Sản xuất có sự hỗ trợ của máy tính - sự hỗ trợ của máy tính cho sản xuất và thiết kế), PLM (Sản phẩm lifecycle management - hệ thống quản lý vòng đời sản phẩm), cũng như đảm bảo an toàn thông tin. Theo Semyon Zakharov, Giám đốc bộ phận thực hiện dự án kinh doanh doanh nghiệp tại MegaFon, sự phát triển công nghệ trong nước trong lĩnh vực tự động hóa sản xuất, phần mềm phần cứng và số hóa sản xuất nói chung đã thu hẹp hoàn toàn khoảng cách về nguồn cung thiết bị công nghệ cao của nước ngoài.
Nền tảng cho số hóa TeDo lưu ý rằng 2/3 doanh nghiệp khai thác hiện nay quan tâm đến việc phát triển công nghệ Internet of Things và mạng thế hệ tiếp theo. Giải pháp dựa trên công nghệ IoT thu thập dữ liệu về tình trạng thiết bị sản xuất nhằm phát hiện kịp thời các sai lệch, chẩn đoán sự cố và tiến hành sửa chữa trước sự cố nhờ phân tích dự đoán được thu thập từ các cảm biến thông tin của IoT.
Nền tảng để triển khai các giải pháp IoT trong doanh nghiệp cũng như các sáng kiến kỹ thuật số khác, bao gồm thực tế ảo hoặc thực tế tăng cường, là mạng dữ liệu không dây Private LTE (PrLTE). Mạch khép kín của chúng đảm bảo truyền dữ liệu ổn định và an toàn, kể cả ở những khu vực có địa hình khó khăn hoặc điều kiện khí hậu khó khăn.
Ví dụ: công ty Elgaugol (tài sản khai thác của ELSI) đã triển khai mạng PrLTE ở Viễn Bắc một năm trước. Mạng riêng của MegaFon cung cấp thông tin liên lạc ổn định và chất lượng cao cho các chuyên gia làm việc tại hiện trường và hàng nghìn người vẫn giữ liên lạc với những người thân yêu của họ. Tự động hóa đã làm giảm số lượng quy trình liên quan đến con người, điều này cũng rất quan trọng ở những vùng có khí hậu khắc nghiệt. Với sự trợ giúp của thực tế tăng cường, nhân viên Elgaugol được đào tạo để làm việc với dây chuyền sản xuất, đồng thời trải qua khóa đào tạo về an toàn để tiếp cận các cơ sở sản xuất nguy hiểm.
Nhà máy điện luyện kim Oskol mang tên A.A. Ugarova (thuộc công ty Metalloinvest) sử dụng khả năng của thực tế ảo để đào tạo nhân viên dịch vụ sửa chữa. Quá trình giáo dục tương tác được thực hiện trong không gian ba chiều và cho phép bạn tái tạo các kịch bản phức tạp và kiểm tra công nghệ một cách chi tiết.
Nhờ hiện đại hóa mạng tại Lebedinsky GOK, tốc độ truyền dữ liệu lên tới 150 Mbit⁄s đã được đảm bảo. Các chỉ số như vậy có liên quan đến việc triển khai một loạt các giải pháp kỹ thuật số, chẳng hạn như hệ thống phân tích video sẽ tạo ra mức độ bảo mật cao hơn trên lãnh thổ, phương tiện không người lái để di chuyển các đoàn tàu chở quặng mà không cần sự tham gia của người lái xe.
Một trong những khía cạnh của việc đảm bảo các yêu cầu an toàn công nghiệp là sự liên lạc thường xuyên với nhân viên và xác định vị trí của họ trong thời gian thực. Ví dụ, liên lạc vô tuyến kỹ thuật số có thể được tổ chức trên cơ sở mạng LTE riêng với khả năng ghi lại các cuộc hội thoại dành cho các dịch vụ quản lý vận tải đường sắt của một mỏ đá, các công trình thủy lực và hoạt động khoan và nổ mìn. Một dự án như vậy đã được thực hiện tại Nhà máy khai thác và chế biến Mikhailovsky.
Dịch vụ MegaFon Trunking được triển khai trên nền tảng riêng của nhà điều hành theo tiêu chuẩn MSRTT (Mission Critical Push to Talk). Hơn nữa, nó hoạt động không chỉ trong các mạng riêng mà còn trong mạng LTE công cộng, cho phép các công ty cũng như các dịch vụ cứu hộ cải thiện sự phối hợp công việc của các đơn vị của họ. Dịch vụ trung kế dựa trên mạng công cộng đã được triển khai vào đầu năm 2023 ở chế độ thử nghiệm tại cơ sở Gazpromneft-Snabzheniya gần Novy Urengoy; doanh nghiệp công nhận thí điểm là thành công.
Công nghệ thân thiện với môi trường Chương trình nghị sự về ESG vẫn phù hợp và ngành công nghiệp đang tích cực triển khai các giải pháp giám sát môi trường. Công ty năng lượng TGK-11 đã sử dụng giải pháp MegaFon Ecology để lắp đặt 5 hệ thống giám sát tự động với cảm biến bụi, máy phân tích khí, trạm thời tiết và bộ điều khiển ở ranh giới khu bảo vệ vệ sinh Omsk CHPP-4 và CHPP-5. Nó được đưa vào sổ đăng ký phần mềm và thiết bị phân tích trong nước được sản xuất tại Liên bang Nga. Theo Semyon Zakharov, nền tảng này cho phép bạn tự động hóa việc nhận thông tin thường xuyên về trạng thái của các thành phần môi trường và những thay đổi của nó nhằm đảm bảo an toàn môi trường của lãnh thổ và kịp thời đưa ra các quyết định quản lý hiệu quả. Doanh nghiệp nhận được kết quả trực tuyến về nồng độ các chất ô nhiễm trong không khí xung quanh và so sánh chúng với các giá trị tối đa cho phép. Việc giám sát được thực hiện đối với các chất ô nhiễm điển hình trong khí thải từ các nhà máy nhiệt điện: oxit nitơ, sulfur dioxide, bồ hóng, chất rắn lơ lửng.
Luật Liên bang 219-FZ bắt buộc các doanh nghiệp thuộc loại nguy hiểm I phải trang bị cho doanh nghiệp hệ thống kiểm soát khí thải tự động; từ năm 2022, doanh nghiệp sẽ bị phạt vì thiếu hệ thống kiểm soát tự động về khí thải và thải chất ô nhiễm, vì vậy trong những năm tới lĩnh vực số hóa này cho doanh nghiệp sẽ vẫn được ưu tiên.
Lại quay trở lại chủ đề về việc phát triển các phàn mềm CAD/CAM/CAE/AEC/BIM/PLM, dạng phần mềm thuộc loại khó nhất trong ngành Tin học, và có ý nghĩa chính trị, an ninh kinh tế lớn.
Đây là một dự án của phần mềm dạng BIM Renga. Phần mềm BIM Nga tiếp tục thay thế dần dần hàng ngoại nhập
Đây là cuộc phỏng vấn dài với Phó Tổng Giám đốc LLC “ KS-Development" Daniil Manotskov.
BIM phù hợp là sự lựa chọn cho những dự án chất lượng. "KS-Development" về chiến lược, chiến thắng, khủng hoảng và hợp tác với ASCON và Renga Software.
Trong việc phát triển các sản phẩm và phương pháp sử dụng, ASCON dựa vào kinh nghiệm của các công ty hàng đầu và các chuyên gia giỏi nhất trong lĩnh vực của họ. Công ty thiết kế KS-Development từ Rostov-on-Don đã giúp chúng tôi chuẩn bị mẫu thiết kế cho một dự án xây dựng cơ bản để kiểm tra - công ty này đã cung cấp dự án cho một tòa nhà chung cư đã vượt qua kỳ kiểm tra cấp bang, làm cơ sở cho mẫu: a mô hình được tạo hoàn toàn trong hệ thống Renga BIM và tất cả các phần của dự án để phát triển thêm mô hình.
Hoạt động trong một thị trường dịch vụ thiết kế mở, cạnh tranh, KS-Development đã cố gắng biến kỹ thuật số thành lợi thế mạnh mẽ của mình. Công ty giành chiến thắng trong các cuộc thi đấu thầu và hoàn thành các dự án lớn, đa dạng đúng thời hạn với đội ngũ nhỏ gọn gồm 35 nhà thiết kế.
Spoiler
Chi tiết
Bạn làm việc trong lĩnh vực thiết kế nào và với đối tượng nào? Nếu chúng ta khái quát loại hoạt động của mình càng nhiều càng tốt thì sẽ không có loại đối tượng nào mà chúng ta chưa thiết kế. Các tòa nhà chung cư, nhà trẻ, trường học, cơ sở y tế, thể thao, văn hóa, công nghiệp, nông nghiệp - từ Crimea đến Sakhalin. Tất cả đều rất khác nhau và cụ thể.
Công ty của chúng tôi hoàn toàn hướng đến thị trường, chúng tôi làm việc dựa trên các điều kiện chung trong khuôn khổ Luật Liên bang số 223 và số 44. Chúng tôi đến nền tảng giao dịch, phân tích các lựa chọn khả thi cho các đề xuất hợp đồng, năng lực, kinh nghiệm, số liệu thống kê và lựa chọn hợp đồng của chúng tôi bất kể vị trí của đối tượng trong tương lai.
Không phải lúc nào cũng thuận tiện khi làm việc với các đối tượng ở xa về mặt địa lý, nhưng chúng thường là những đối tượng thú vị nhất. Chúng tôi tham gia vào thiết kế chứ không phải xây dựng và điều này cho phép chúng tôi thực hiện một dự án ở bất kỳ khu vực nào, điều quan trọng chính là phải biết các tính năng của dự án của bạn. Khi có sự khác biệt về múi giờ, chúng tôi thích ứng với khách hàng và tổ chức các cuộc họp ban đêm: đây là trường hợp của Yuzhno-Sakhalinsk, nơi chênh lệch là 8 giờ và Yakutsk, nơi chênh lệch là 6 giờ. Đối với chúng tôi, ý nghĩa chính nằm ở đối tượng thiết kế. Quy mô và độ phức tạp của nó quan trọng hơn điều kiện làm việc.
Hiện tại, 99,9% dự án của chúng tôi là đối tượng do chính phủ đặt hàng. Một trong những yêu cầu chính đối với họ là việc sử dụng công nghệ mô hình hóa thông tin. Chúng tôi thực hiện tất cả các mệnh lệnh của chính phủ trong hệ thống Renga và theo đó, các dự án đều phải trải qua sự kiểm tra của nhà nước.
Có bao nhiêu nhân viên làm việc tại Renga? và những dự án nào đã được hoàn thành trong hệ thống? Công ty chúng tôi sử dụng 15 giấy phép Renga cho đội ngũ nhân viên gồm 35 nhà thiết kế. Không phải tất cả nhân viên đều làm việc cùng lúc nhưng người quản lý dự án chỉ cần người xem - đây là ưu điểm của hệ thống.
Chúng tôi thiết kế hoàn toàn bằng Renga:
Bệnh viện khu vực trung tâm ở Kunashir. Chúng tôi đã tiến hành tái thiết quy mô lớn một tổ hợp các tòa nhà và công trình: 4 tòa nhà và cơ sở phụ trợ, bao gồm tòa nhà chính, khoa truyền nhiễm, tòa nhà bệnh lý, trạm kiểm soát, nhà để xe, tường chắn, hàng rào, một số lượng lớn các công trình phụ trợ.
Mặt tiền tòa nhà bệnh truyền nhiễm của Bệnh viện quận trung tâm đảo Kunashir
Phòng hòa nhạc trung tâm của Volgograd Philharmonic với hơn 1000 chỗ ngồi. Đây là một đối tượng không chuẩn về mọi mặt, được mô hình hóa theo công nghệ mới. Nó chứa nhiều phần và giải pháp được thực hiện độc quyền trong BIM. Đối tượng này là duy nhất cả về độ phức tạp lẫn về các quyết định được đưa ra - chúng tôi đã hoàn thành một dự án tái thiết nó.
Phòng hòa nhạc trung tâm của Volgograd Philharmonic
Trường mẫu giáo và trường học ở Balaklava cho 270 địa điểm.
Trường mẫu giáo và trường học
Hai tòa nhà chung cư dành cho việc tái định cư cư dân khỏi nơi ở khẩn cấp ở Achinsk. Trường số 2 cho 764 địa điểm ở làng Pangody, Quận Yamalo-Nenets. Tòa nhà chung cư nhiều căn hộ ở Perm. Một chuồng bò cho 320 con bò ở làng Mirny, làng Arylakh, Cộng hòa Sakha (Yakutia).
Tất cả các chuyên gia chủ chốt - kiến trúc sư, nhà thiết kế, kỹ sư mạng, nhà quy hoạch tổng thể - đều là nhân viên toàn thời gian. Tỷ lệ công việc với nhà thầu là tối thiểu và chỉ giới hạn ở các phần cụ thể như bảo vệ môi trường.
Lý do chính chuyển sang BIM là làm việc theo yêu cầu của chính phủ?
Trong quá trình phát triển công ty và ngày càng nâng cao mức độ phức tạp của các đối tượng, chúng tôi đã gặp phải những xung đột nghiêm trọng trong các dự án. Mức độ trách nhiệm tăng lên; Cần phải có sự cẩn thận, chính xác và chú ý nhiều hơn, đặc biệt là khi làm việc với các cơ sở công nghiệp. Các chuyên gia giàu kinh nghiệm hiểu rằng để so sánh mặt phẳng và mạng lưới tiện ích cắt nó, nhà thiết kế phải có trình độ chuyên môn phù hợp. Công nghệ BIM tương ứng với mục tiêu chiến lược của chúng tôi - nâng cao chất lượng dự án và giảm thiểu sai sót liên quan đến yếu tố con người. Hệ thống CAD tăng tốc quá trình phát triển, nhưng chất lượng lại bị xếp sau. Và chúng tôi trong công ty đã tự mình chấp nhận rằng chất lượng là phương châm của chúng tôi, đồng thời là động lực và mục tiêu.
Mạng lưới kỹ thuật của phòng hòa nhạc trung tâm của Volgograd Philharmonic
Tại sao cuối cùng bạn lại chọn Renga? Đó là một câu chuyện dài. Việc thực hiện Renga bắt đầu vào năm 2019, trước khi các lệnh trừng phạt được đưa ra. Hệ thống này phù hợp để giải quyết các vấn đề của chúng tôi trong việc nâng cao chất lượng dự án. Xem xét rằng chúng tôi đã sử dụng hệ thống quản lý tài liệu kỹ thuật Pilot-ICE Enterprise do ASCON phát triển, một cách tiếp cận tích hợp để tạo môi trường dữ liệu chung và tích hợp thêm các công cụ dành cho người biểu diễn vào đó là điều quan trọng đối với chúng tôi.
Và vào đầu năm 2022, Autodesk đã thu hồi giấy phép của chúng tôi. Vào thời điểm đó, cơ sở của chúng tôi, Trường Dự bị Olympic Cheboksary, đang trải qua một cuộc kiểm tra cấp tiểu bang: chúng tôi đến văn phòng và Autocad ngừng hoạt động. Trường học là một đối tượng rất quan trọng, có trách nhiệm và đắt tiền. Chi phí của nó là khoảng 1,5 tỷ rúp. Đây là giọt nước tràn ly cuối cùng, đẩy chúng ta đến chỗ cần phải thay đổi điều gì đó, đưa ra lựa chọn đúng đắn, từ bỏ hệ thống nước ngoài và chọn phần mềm trong nước nhằm giảm thiểu rủi ro và bất khả kháng. Rốt cuộc, tất cả sự chậm trễ đều dẫn đến những hình phạt tiếp theo cho chúng tôi. Vào thời điểm đó, Autodesk đã làm chúng tôi thất vọng rất nhiều và chúng tôi cần phải xây dựng lại gấp.
Chúng tôi đã suy nghĩ rất kỹ lưỡng về chuỗi chiến lược, xem nên hợp tác với ai và làm gì trong tương lai. Sau khi chia tay Autodesk, chúng tôi đã thử nghiệm KOMPAS, nanocad, ZWCAD, BricsCAD và thử nanocad BIM. Chúng tôi đã biên soạn một bảng dựa trên kết quả thử nghiệm để phản ánh những ưu điểm và nhược điểm của các gói phần mềm có sẵn để mua bằng chứng chỉ giấy phép. Trạng thái chính thức của phần mềm được sử dụng rất quan trọng đối với chúng tôi vì điều này được yêu cầu theo lệnh của nhà nước và kiểm tra của tiểu bang. Đối mặt với thực tế là hầu hết những gì chúng tôi xem xét đều có nguồn gốc từ nước ngoài hoặc không phù hợp theo quan điểm hoạt động, chúng tôi đã đến Renga. Chúng tôi thấy được sự hứa hẹn trong đó, lưu ý rằng các nhà phát triển đã phản hồi các đề xuất và mong muốn của chúng tôi nhanh như thế nào.
Quá trình thực hiện diễn ra như thế nào? Các chuyên gia của chúng tôi đã vượt qua lửa và nước: đó là một quá trình khó khăn về mặt đạo đức. Làm việc tại Renga là một trải nghiệm khá cụ thể đối với một người đã quen với các sản phẩm Autodesk, làm việc trên hệ thống 2D và chưa có kinh nghiệm về mô hình 3D. Thiết kế thể tích bất thường là khó khăn ngay cả ở mức độ trực quan.
Nhân viên lo lắng và phàn nàn vì chúng tôi bắt đầu quá trình chuyển đổi trước khi nó trở thành xu hướng chủ đạo. Độ trưởng thành của sản phẩm không ở mức để hoạt động trong đó mà không gặp vấn đề gì. Ngay cả trong nhóm máy tính mới nhất và mạnh nhất của chúng tôi, sự cố và treo máy vẫn xảy ra. Tôi đã đăng ký tài khoản cá nhân để hỗ trợ kỹ thuật ASCON, cấp cho tất cả nhân viên thông tin đăng nhập và mật khẩu và nói: cho đến khi chúng tôi bắt đầu đưa ra phản hồi, cho đến khi có đủ túc số thúc đẩy sự phát triển của phần mềm trong nước, chúng tôi sẽ không nhận được kết quả. Thật khó để thực hiện dự án thử nghiệm đầu tiên “Khu liên hợp chăn nuôi thể thao cưỡi ngựa cho 40 con”, nhưng chúng tôi đã vượt qua khó khăn, tích lũy kinh nghiệm và hiện cơ sở này đã được xây dựng và đang đón khách tham quan.
Bạn đã làm thế nào để xoay chuyển tình thế và thúc đẩy nhân viên nghiên cứu hệ thống để chuyển sang công nghệ thiết kế mới? Chúng tôi đã thử nhiều cách tiếp cận để đào tạo chuyên gia. Chúng tôi muốn tạo ra vị trí người quản lý BIM để anh ấy có thể thúc đẩy ý tưởng làm việc trong 3D, tải trọng ngữ nghĩa mà mô hình BIM mang lại. Chúng tôi đã tham khảo ý kiến của giám đốc văn phòng Rostov của ASCON, Anatoly Krasnov, cảm ơn ông ấy rất nhiều vì đã giúp đỡ trong lúc khó khăn. Chúng tôi đi đến kết luận rằng trong công ty, mỗi người thực hiện một bộ phận cụ thể đều là người quản lý BIM vi mô và không có chuyên gia chung nào đảm nhiệm tất cả các nhiệm vụ. Và để làm việc trong từng phần của Renga, bạn cần có kiến thức của riêng mình.
Các nhà thiết kế của chúng tôi đã tham gia các khóa học từ Vysotskiy Consulting. Trong những thời điểm khó khăn, chúng tôi đã liên hệ với bộ phận hỗ trợ kỹ thuật của nhà phát triển hệ thống - Renga Software hoặc văn phòng ASCON địa phương, viết thư cho kênh điện tín Renga, liên lạc với những người đam mê và tìm ra giải pháp.
Điều này mang lại kết quả chất lượng cao: các chuyên gia của chúng tôi làm việc tại Renga đã trở thành các đơn vị chiến đấu độc lập và các mô hình trở nên có quy mô lớn và chi tiết. Ngay cả bãi máy tính hiện đại và mạnh mẽ của công ty đôi khi cũng không thể xử lý được các dự án của chúng tôi. Chúng tôi buộc phải thay đổi cách tiếp cận để trình bày chi tiết và phát hành một tiêu chuẩn BIM hoàn chỉnh phù hợp với trọng tâm và chi tiết cụ thể của chúng tôi, có tính đến những khó khăn mà chúng tôi gặp phải, tính đến các khuyến nghị của các nhà phát triển Renga, tiêu chuẩn ASCON BIM và phản hồi của chuyên môn của nhà nước, khách hàng của nhà nước và cộng đồng BIM. Tiêu chuẩn BIM “KS-Development” sẽ khác nhau như thế nào?
Tại sao cuối cùng bạn lại chọn Renga? Đó là một câu chuyện dài. Việc thực hiện Renga bắt đầu vào năm 2019, trước khi các lệnh trừng phạt được đưa ra. Hệ thống này phù hợp để giải quyết các vấn đề của chúng tôi trong việc nâng cao chất lượng dự án. Xem xét rằng chúng tôi đã sử dụng hệ thống quản lý tài liệu kỹ thuật Pilot-ICE Enterprise do ASCON phát triển, một cách tiếp cận tích hợp để tạo môi trường dữ liệu chung và tích hợp thêm các công cụ dành cho người biểu diễn vào đó là điều quan trọng đối với chúng tôi.
Và vào đầu năm 2022, Autodesk đã thu hồi giấy phép của chúng tôi. Vào thời điểm đó, cơ sở của chúng tôi, Trường Dự bị Olympic Cheboksary, đang trải qua một cuộc kiểm tra cấp tiểu bang: chúng tôi đến văn phòng và Autocad ngừng hoạt động. Trường học là một đối tượng rất quan trọng, có trách nhiệm và đắt tiền. Chi phí của nó là khoảng 1,5 tỷ rúp. Đây là giọt nước tràn ly cuối cùng, đẩy chúng ta đến chỗ cần phải thay đổi điều gì đó, đưa ra lựa chọn đúng đắn, từ bỏ hệ thống nước ngoài và chọn phần mềm trong nước nhằm giảm thiểu rủi ro và bất khả kháng. Rốt cuộc, tất cả sự chậm trễ đều dẫn đến những hình phạt tiếp theo cho chúng tôi. Vào thời điểm đó, Autodesk đã làm chúng tôi thất vọng rất nhiều và chúng tôi cần phải xây dựng lại gấp.
Chúng tôi đã suy nghĩ rất kỹ lưỡng về chuỗi chiến lược, xem nên hợp tác với ai và làm gì trong tương lai. Sau khi chia tay Autodesk, chúng tôi đã thử nghiệm KOMPAS, nanocad, ZWCAD, BricsCAD và thử nanocad BIM. Chúng tôi đã biên soạn một bảng dựa trên kết quả thử nghiệm để phản ánh những ưu điểm và nhược điểm của các gói phần mềm có sẵn để mua bằng chứng chỉ giấy phép. Trạng thái chính thức của phần mềm được sử dụng rất quan trọng đối với chúng tôi vì điều này được yêu cầu theo lệnh của nhà nước và kiểm tra của tiểu bang. Đối mặt với thực tế là hầu hết những gì chúng tôi xem xét đều có nguồn gốc từ nước ngoài hoặc không phù hợp theo quan điểm hoạt động, chúng tôi đã đến Renga. Chúng tôi thấy được sự hứa hẹn trong đó, lưu ý rằng các nhà phát triển đã phản hồi các đề xuất và mong muốn của chúng tôi nhanh như thế nào.
Quá trình thực hiện diễn ra như thế nào? Các chuyên gia của chúng tôi đã vượt qua lửa và nước: đó là một quá trình khó khăn về mặt đạo đức. Làm việc tại Renga là một trải nghiệm khá cụ thể đối với một người đã quen với các sản phẩm Autodesk, làm việc trên hệ thống 2D và chưa có kinh nghiệm về mô hình 3D. Thiết kế thể tích bất thường là khó khăn ngay cả ở mức độ trực quan.
Nhân viên lo lắng và phàn nàn vì chúng tôi bắt đầu quá trình chuyển đổi trước khi nó trở thành xu hướng chủ đạo. Độ trưởng thành của sản phẩm không ở mức để hoạt động trong đó mà không gặp vấn đề gì. Ngay cả trong nhóm máy tính mới nhất và mạnh nhất của chúng tôi, sự cố và treo máy vẫn xảy ra. Tôi đã đăng ký tài khoản cá nhân để hỗ trợ kỹ thuật ASCON, cấp cho tất cả nhân viên thông tin đăng nhập và mật khẩu và nói: cho đến khi chúng tôi bắt đầu đưa ra phản hồi, cho đến khi có đủ túc số thúc đẩy sự phát triển của phần mềm trong nước, chúng tôi sẽ không nhận được kết quả. Thật khó để thực hiện dự án thử nghiệm đầu tiên “Khu liên hợp chăn nuôi thể thao cưỡi ngựa cho 40 con”, nhưng chúng tôi đã vượt qua khó khăn, tích lũy kinh nghiệm và hiện cơ sở này đã được xây dựng và đang đón khách tham quan.
Bạn đã làm thế nào để xoay chuyển tình thế và thúc đẩy nhân viên nghiên cứu hệ thống để chuyển sang công nghệ thiết kế mới? Chúng tôi đã thử nhiều cách tiếp cận để đào tạo chuyên gia. Chúng tôi muốn tạo ra vị trí người quản lý BIM để anh ấy có thể thúc đẩy ý tưởng làm việc trong 3D, tải trọng ngữ nghĩa mà mô hình BIM mang lại. Chúng tôi đã tham khảo ý kiến của giám đốc văn phòng Rostov của ASCON, Anatoly Krasnov, cảm ơn ông ấy rất nhiều vì đã giúp đỡ trong lúc khó khăn. Chúng tôi đi đến kết luận rằng trong công ty, mỗi người thực hiện một bộ phận cụ thể đều là người quản lý BIM vi mô và không có chuyên gia chung nào đảm nhiệm tất cả các nhiệm vụ. Và để làm việc trong từng phần của Renga, bạn cần có kiến thức của riêng mình.
Các nhà thiết kế của chúng tôi đã tham gia các khóa học từ Vysotskiy Consulting. Trong những thời điểm khó khăn, chúng tôi đã liên hệ với bộ phận hỗ trợ kỹ thuật của nhà phát triển hệ thống - Renga Software hoặc văn phòng ASCON địa phương, viết thư cho kênh điện tín Renga, liên lạc với những người đam mê và tìm ra giải pháp.
Điều này mang lại kết quả chất lượng cao: các chuyên gia của chúng tôi làm việc tại Renga đã trở thành các đơn vị chiến đấu độc lập và các mô hình trở nên có quy mô lớn và chi tiết. Ngay cả bãi máy tính hiện đại và mạnh mẽ của công ty đôi khi cũng không thể xử lý được các dự án của chúng tôi. Chúng tôi buộc phải thay đổi cách tiếp cận để trình bày chi tiết và phát hành một tiêu chuẩn BIM hoàn chỉnh phù hợp với trọng tâm và chi tiết cụ thể của chúng tôi, có tính đến những khó khăn mà chúng tôi gặp phải, tính đến các khuyến nghị của các nhà phát triển Renga, tiêu chuẩn ASCON BIM và phản hồi của chuyên môn của nhà nước, khách hàng của nhà nước và cộng đồng BIM.
Tiêu chuẩn BIM “KS-Development” sẽ khác nhau như thế nào? Chúng tôi đã trải qua nhiều tiêu chuẩn từ cả các công ty lớn nổi tiếng như PIK và từ các tổ chức thiết kế nhỏ hơn. Nhưng chúng tôi nhận ra rằng họ có cách tiếp cận và tính cách riêng. Nếu bạn là một nhà phát triển lớn, bạn có nguồn lực không giới hạn và bạn làm việc cho chính mình, bạn không cần phải di chuyển khắp thị trường và đắm mình vào các yêu cầu hiện tại của các khu vực và thành phố khác, chuyên môn và chuyên gia khác với các cách tiếp cận khác nhau. Nhưng cách tiếp cận phổ biến với video hướng dẫn tiêu chuẩn, cho phép chúng tôi tạo ra các chuyên gia về mô hình hóa thông tin, không phù hợp với chúng tôi do thực tế là chúng tôi chưa bao giờ sử dụng lại các phát triển hiện có, ngoại trừ danh mục thiết bị. Mặc dù có vẻ như đây chính xác là điều nên xảy ra trong các dự án xây nhà. Nhưng mỗi dự án của chúng tôi là duy nhất và mẫu tiêu chuẩn cho một tập hợp lệnh và hành động không được áp dụng ở đây.
Trong vài năm qua, chúng tôi đã hình thành một môi trường thông tin ổn định dưới dạng một bộ chương trình Renga, Pilot-ICE Enterprise và TASQ với các tiện ích bổ sung riêng lẻ, chúng tôi đã tích lũy được một lớp phát triển đáng kể trong mô hình thông tin và một bộ danh mục thiết bị riêng lẻ. Chúng tôi muốn liên kết các sản phẩm của mình thành một cấu trúc duy nhất để bất kỳ nhân viên mới nào, khi đảm nhận công việc, đều có thể dễ dàng tích hợp vào quy trình không chỉ trong một số phần mềm nhất định mà còn trong công ty chúng tôi.
Trường cũ sắp ra đi. Điều tuyệt vời là cô đã để lại cho chúng tôi vô số kiến thức chuyên môn nhưng công việc hiện đại lại rất sôi nổi và năng động. Nó được thực hiện vì lợi ích của kết quả chứ không phải vì lợi ích của quá trình, vì vậy điều quan trọng là chúng ta phải tạo ra môi trường của riêng mình để cho phép chúng ta tiếp cận thành thạo các nhiệm vụ cấp cao phức tạp.
Bạn có thể giải quyết mọi vấn đề bằng Renga không? Ở giai đoạn này, không phải là tất cả, vì chẳng hạn, việc có được một kế hoạch chung hoàn chỉnh là khá khó khăn do thiếu công cụ để làm việc với mặt đất. Tôi cũng muốn đưa mạng lưới điện và dòng điện thấp lên một tầm cao hơn. Chúng tôi biết rằng hai năm qua đã được dành riêng cho việc triển khai cộng tác tại Renga, định hướng mạng lưới kỹ thuật đã phát triển ở mức độ thấp hơn.
Nhưng chúng tôi đang nghiên cứu đầy đủ về các giải pháp kiến trúc, giải pháp kết cấu, hệ thống sưởi, cấp/thoát nước và thông gió, bao gồm cả kiểm soát khói. Chúng tôi đang thực hiện một phần điều hòa không khí, nhưng mọi thứ phức tạp hơn một chút vì Renga không có danh mục tương ứng. Điều này tạo ra khó khăn trong việc suy luận các thông số kỹ thuật của thiết bị mà chúng ta sử dụng. Chúng tôi cũng làm việc với các mạng bên ngoài - ở đây chúng tôi phải sử dụng “thủ thuật cuộc sống” để đạt được giao diện mong muốn. Nhưng tôi nghĩ hiện tại mọi thứ ở Renga đều khá ổn. Nó vẫn còn để đóng các khoảng trống được liệt kê.
Maxim Shibanov, Trưởng phòng Tiếp thị, Renga Software: “Điều rất có giá trị đối với chúng tôi là KS-Development thực hiện các dự án thú vị và đa dạng tại Renga. Chúng tôi, với tư cách là nhà phát triển hệ thống BIM, xem xét các mô hình cuối cùng của những tòa nhà như vậy và nhận ra rằng công việc của chúng tôi rất quan trọng và mang lại lợi ích. Phân tích phản hồi từ các chuyên gia của công ty, chúng tôi muốn thu hút sự chú ý đến thực tế là hệ thống Renga BIM vẫn nhằm mục đích thiết kế một tòa nhà và mọi thứ bên trong nó. Nên xây dựng quy hoạch tổng thể trong các hệ thống chuyên biệt, ví dụ như trong CREDO. Tất nhiên, chúng tôi hiểu mong muốn của người dùng khi làm việc với đất đai và mạng lưới tiện ích bên ngoài trong một chương trình. Nhưng rất khó thực hiện điều này trong một hệ thống. Xét cho cùng, nhiệm vụ của quy hoạch chung không chỉ đơn giản là hình thành bề mặt địa hình mà còn rộng hơn và sâu hơn, giống như nhiệm vụ của các mạng bên ngoài. Nhưng chúng tôi đang suy nghĩ về những yêu cầu như vậy. Nhìn chung, theo tôi, kinh nghiệm mà KS-Development có được khi làm việc trong lĩnh vực BIM là vô giá. Chúng tôi rất vui vì họ cởi mở và sẵn sàng chia sẻ kiến thức của mình với những người tham gia khác trong thị trường đầu tư và xây dựng, vì vậy chúng tôi cảm ơn họ rất nhiều!”
Mạng lưới kỹ thuật của phòng hòa nhạc trung tâm của Volgograd Philharmonic
Sự hợp tác lâu dài và chặt chẽ của chúng tôi với các nhà cung cấp thiết bị như Roven, Legrand, DKC, EKF, Systeme Electric, Usystems, Uponor dẫn đến việc chúng tôi đã liên hệ trực tiếp với họ với yêu cầu phát triển một danh mục thiết bị còn thiếu của Renga mà chúng tôi muốn sử dụng. Không phải lúc nào cũng có phản hồi. Một lần nữa xin cảm ơn Anatoly Krasnov vì anh ấy đã hỗ trợ tạo ra một số yếu tố nhất định trong Renga: anh ấy đã thu thập các yêu cầu và chuyển các nguyên liệu đã hoàn thiện cho chúng tôi theo trình tự hoạt động. Khi chúng tôi phát triển các giải pháp và đối tượng của mình, chúng tôi tạo các danh mục riêng biệt về tần suất sử dụng thiết bị trong dự án. Chúng tôi sao chép, lưu, bảo vệ, đặc biệt là những thứ độc đáo do chính chúng tôi tạo ra. Chúng tôi đã làm rất nhiều việc - chúng tôi phải tùy chỉnh mọi thứ cho chính mình, bão hòa nó với các thuộc tính và tham số cần thiết để lọc và chỉ định thêm.
Mạng lưới kỹ thuật của phòng hòa nhạc trung tâm của Volgograd Philharmonic
Các đồ vật có danh mục thiết bị làm sẵn đều được sản xuất hoàn toàn bằng Renga. Khi gặp phải một công nghệ công nghiệp độc đáo và phức tạp, chẳng hạn như trong chăn nuôi, bạn phải tự tạo ra thiết bị hoặc nhập khẩu thiết bị đó. Tại các cơ sở y tế, việc trưng bày các thiết bị công nghệ (MRI, trạm oxy) đã khó khăn hơn và chúng tôi hiểu rằng khả năng tạo được một danh mục như vậy là rất thấp.
Anatoly Krasnov, Giám đốc ASCON-Rostov: “Gần 9 năm trước, công ty KS-Development tỏ ra quan tâm đến cấu hình xây dựng KOMPAS. Trong quá trình giao tiếp, Giám đốc Dmitry Konstantinovich Kostin bắt đầu quan tâm đến các giải pháp ASCON trong việc tổ chức luồng tài liệu của tổ chức dự án và sau các cuộc họp và thảo luận, ông đã quyết định triển khai Pilot-ICE Enterprise cho công việc tập thể trong các dự án.
Về thiết kế, công ty đã sử dụng Autocad nhưng đồng thời không ngừng phân tích thị trường, xem xét các giải pháp từ ASCON (KOMPAS, sau này là Renga) và Autodesk (Revit), tham gia hội thảo trên web và quan tâm đến việc phát triển sản phẩm.
Với sự ra đời của Renga, các nhà quản lý đã phân bổ thời gian để tiến hành các cuộc trình diễn “trực tiếp” về hệ thống và thảo luận với nhân viên về cách giải quyết nhiệm vụ này hoặc nhiệm vụ kia. Để kiểm tra chức năng, chúng tôi đã cài đặt Renga trên một số máy trạm và tổ chức hỗ trợ kỹ thuật liên tục. Vào thời điểm mua, hệ thống đã phát triển đáng kể và khách hàng hiểu rằng chúng tôi sẽ không ném anh ta vào “điều hướng tự động”.
Nhờ KS-Development, chúng tôi đã tạo ra danh mục tôn đầu tiên. Theo dữ liệu ban đầu, chúng tôi được cung cấp bản vẽ một phần của tấm tôn; cần phải có một bộ phận có tấm tôn như vậy. Giải quyết vấn đề đã dẫn đến sự xuất hiện của cả một danh mục.
Tôi quan tâm đến việc làm việc với công ty. Nếu có sự hiểu biết lẫn nhau, đặc biệt là trong quản lý thì mọi tương tác đều diễn ra khá dễ dàng. Và với các nhà thiết kế, chúng tôi thảo luận về việc tối ưu hóa mô hình, tiêu chuẩn BIM, mẫu dự án và nhiều nội dung khác. Giao tiếp cá nhân luôn hữu ích cho cả hai bên - chúng tôi lắng nghe và lắng nghe lẫn nhau.”
Bạn có thực hiện các dự án hiện tại của mình hoàn toàn bằng công nghệ BIM không? Có, với những trường hợp ngoại lệ hiếm hoi là những trường hợp không thực tế để thực hiện ở chế độ 3D do công việc đang được thực hiện. Ví dụ, hợp đồng điều chỉnh. Nếu không có nhiệm vụ thiết kế, nếu tất cả dữ liệu ban đầu đều ở dạng CAD, thì việc nâng cấp dự án bằng Renga chẳng ích gì. Chúng tôi đã thử nghiệm hệ thống tại các tòa nhà chung cư, nhà trẻ, trường học, cơ sở y tế và các cơ sở văn hóa xã hội. Trong tương lai, chúng tôi rất mong chờ những cơ sở công nghiệp thú vị với các đám mây điểm; chúng tôi sẽ phát triển khu vực này tại Renga.
Renga giúp triển khai toàn bộ chu trình BIM: chúng tôi không chỉ tạo ra một bức tranh 3D đẹp mắt mà còn xuất ra các bản vẽ và thông số kỹ thuật cũng như điền thông tin thuộc tính vào đối tượng. Có sự hiểu biết về hướng phát triển các công cụ để đưa chúng đến mức hoàn hảo. Chúng tôi tích cực tham gia phát triển nhiều chương trình vì chúng tôi ủng hộ ý tưởng về một bộ sản phẩm nội địa phổ biến để tạo dự án trong một môi trường duy nhất và đạt được kết quả chất lượng cao. Chúng tôi đào tạo nhân viên làm việc với các chương trình tính toán và tập lệnh chính. Chúng tôi muốn phát triển một cách tiếp cận sẽ mang lại cái thực sự được gọi là mô hình thông tin theo đúng nghĩa của từ này.
Tầng hầm kỹ thuật của phòng hòa nhạc trung tâm của Volgograd Philharmonic
Các chuyên gia của chúng tôi đã thử nghiệm tất cả các công cụ Renga. Nếu nói về sự hợp tác, chúng ta sẽ tách biệt các thông số của nó một cách tinh tế. Các chi tiết cụ thể của từng phần và đối tượng có xu hướng làm điều này. Ở một số nơi, chúng tôi thực hiện đồng bộ hóa tự động và ở những nơi khác, các đối tượng quá phức tạp, phong phú và đồ sộ đến mức phương pháp đã phát triển không cho phép đồng bộ hóa trên cơ sở riêng lẻ; nó là một công việc chung trong các giai đoạn hoàn thành một tập cụ thể. Nói chung, tôi chưa bao giờ thấy sự kết hợp công việc như vậy ở Renga như ở công ty của chúng tôi.
Công cụ yêu thích của chúng tôi ở Renga và là công cụ chúng tôi sử dụng thường xuyên nhất là “chùm tia”. Bạn có thể phát minh ra bánh xe hoặc xe đạp, nhưng bạn sẽ biến chúng thành một “chùm tia”. Đây là cơ sở phù hợp cho mọi công việc. Công cụ này được sử dụng ngay cả bởi các kỹ sư mạng sản xuất các phần OV và VC để tránh đặt mạng dọc theo một quỹ đạo khác trong các khu vực phức tạp và tắc nghẽn.
Khung gia cố của Bệnh viện khu vực trung tâm đảo Kunashir
Năng suất lao động thay đổi như thế nào sau khi chuyển sang BIM? Tốc độ làm việc không tăng lên, đây chỉ là ảo ảnh. Chúng ta cần đưa ra những quyết định tốt hơn và nghiên cứu chúng một cách sâu sắc. Có một tập hợp các tham số riêng lẻ phải được cấu hình, không giống như thiết kế 2D, do đó không tiết kiệm được thời gian. Bạn có thể có được thời gian nếu bạn làm việc trong một dự án tiêu chuẩn cần được kiểm tra.
Ví dụ: Renga Software đã tạo một mẫu để tiến hành kiểm tra cấp nhà nước về mô hình thông tin dựa trên cơ sở của chúng tôi - một tòa nhà chung cư ở Perm. Có thể nói rằng mẫu này là sản phẩm con của chúng tôi. Nếu bạn thiết kế những ngôi nhà như vậy hết lần này đến lần khác, công việc sẽ tiến triển nhanh hơn. Nhưng ở giai đoạn phát triển và tạo ra các bản vẽ, điều này không xảy ra; bạn có thể tiết kiệm thời gian về chất lượng của các quyết định được đưa ra: bạn gặp ít xung đột hơn và do đó, bạn thực hiện ít điều chỉnh hơn đối với tài liệu.
Tòa nhà chung cư nhiều căn hộ ở Perm ở giai đoạn thiết kế và xây dựng
Nhiều nhà thiết kế coi việc vượt qua kỳ thi dự án là đỉnh cao kỹ năng của họ. Nhưng đối với chúng tôi đây không phải là điều chính. Chúng tôi ủng hộ một dự án chất lượng cao, vì một cơ sở được xây dựng tận tâm với các giải pháp thú vị độc đáo và cuối cùng là hỗ trợ nó với tư cách là sự giám sát của nhà thiết kế. Công ty chúng tôi coi trọng danh tiếng của mình và hoàn thành mọi nghĩa vụ về đích.
Vậy bạn thấy lợi thế của công nghệ mô hình hóa thông tin là gì? Khi chuyển sang BIM, cách tiếp cận thiết kế trong tâm trí các nhà thiết kế sẽ thay đổi. Họ làm việc trong không gian ba chiều và bắt đầu hiểu được tính độc đáo cũng như quy mô của vật thể họ đang làm việc. Điều quan trọng là thiết kế và nhận được kết quả dưới dạng trình bày trực quan. Hòa mình vào tinh hoa của dự án mang lại cảm giác hài lòng. Về vấn đề này, một lợi thế rất lớn khi làm việc cùng nhau là bạn có thể đánh giá tính đúng đắn của các quyết định được đưa ra từ quan điểm của các chuyên gia xung quanh. Ví dụ: khi bạn thấy rằng thị trường ngách này được tạo ra cho bạn, thì các quyết định của bạn không làm hỏng khái niệm xung quanh. Điều này cũng giúp loại bỏ chuỗi phối hợp quan liêu kéo dài trong các quyết định của dự án, trên thực tế, không loại trừ xung đột và kết quả là không dẫn đến kết quả mong muốn.
Giải pháp quy hoạch không gian cho khoa truyền nhiễm của Bệnh viện quận trung tâm đảo Kunashir
BIM phù hợp là sự lựa chọn cho những dự án chất lượng. "KS-Development" về chiến lược, chiến thắng, khủng hoảng và hợp tác với ASCON và Renga Software (tiếp theo).
Là một công cụ để đẩy nhanh quá trình đưa ra quyết định có chất lượng, Renga rất hữu ích và mang lại kết quả phù hợp hơn. Với tư cách là người quản lý dự án, bạn có thể dễ dàng lập luận rằng giải pháp này là phi logic chỉ xét từ góc độ trực quan.
Hãy chuyển từ các công cụ thiết kế sang chủ đề quản lý dữ liệu. Pilot hoạt động như thế nào trong thời gian bạn sử dụng nó? Chúng tôi bắt đầu làm việc với phần mềm Pilot-ICE Enterprise cùng với một số giấy phép Pilot-ECM. Chúng tôi sử dụng chức năng của nó không chỉ trong môi trường dữ liệu chung mà còn để đưa ra các nhiệm vụ, thư từ và so sánh các thay đổi hình học trong bản vẽ. Định dạng XPS thuận tiện cho việc thiết lập các tác vụ, phê duyệt hoặc trả lại tài liệu để sửa đổi với khả năng làm việc trong tệp gốc của cùng một hệ thống CAD. Trước đây, Pilot đã được tích hợp với bộ lập lịch Trình quản lý dự án Rubius. Chúng tôi hiện đang sử dụng 28 giấy phép Pilot-ICE Enterprise, 3 giấy phép Pilot-ECM và 3 mô-đun lập kế hoạch TASQ.
Spoiler
Chi tiết
Các chuyên gia nội bộ của chúng tôi chỉ làm việc với phần mềm Pilot. Trong trường hợp chúng tôi không có thời gian để giải quyết khối lượng hoặc có tính đặc thù hạn hẹp, chúng tôi thu hút các nhà thầu phụ và cố gắng cấp giấy phép cho họ để làm việc trong một môi trường duy nhất với các nhiệm vụ chung. Trên toàn cầu, chúng tôi không cố gắng giới hạn nhân viên làm việc trong văn phòng và nhờ Pilot, chúng tôi có thể tổ chức công việc từ xa vì mọi thay đổi đều được phản ánh trong cấu trúc của hệ thống: bạn có thể xem các tệp cập nhật, kiểm soát nhiệm vụ và thời hạn của chúng.
Phần mềm Pilot cũng chứa tất cả các tài liệu chính: hợp đồng, hành vi, thư từ đi kèm với bất kỳ dự án nào. Nó cũng cần phải được sắp xếp ngăn nắp và có cấu trúc, nếu không bạn sẽ phải tốn rất nhiều công sức và thời gian để tìm kiếm và khôi phục. Chúng tôi không lưu trữ tài liệu lưu trữ giấy. Chúng tôi có những hợp đồng gốc mà khách hàng ký nhưng toàn bộ tài liệu đều được số hóa và lưu trữ trong cấu trúc Pilot. Điều này rất thuận tiện: trong những trường hợp gây tranh cãi, bạn luôn có thể tìm thấy những gì mình cần và theo dõi quá trình hồi cứu. Về vấn đề này, Pilot là một công cụ phân tích mạnh mẽ.
Cấu trúc dự án trong Pilot
Chúng tôi cố gắng đạt được cách tiếp cận toàn diện và chuyên sâu về tự động hóa, tập trung vào quản lý tài nguyên, các nhiệm vụ đột xuất và phân tích rủi ro. Giờ công rất quan trọng đối với chúng tôi vì chúng tôi không phân bổ thời gian một cách chính thức và không thể làm việc kém hiệu quả với một số nhân viên nhỏ. Ngay khi biết rằng sẽ có giải pháp thay thế Trình quản lý dự án Rubius dưới dạng TASQ, chúng tôi đã liên hệ trực tiếp với các nhà phát triển, bắt đầu thử nghiệm mô-đun và đưa ra phản hồi cho họ cho đến khi TASQ được phát hành. Mô-đun đang phát triển, cần phải tác động đến sự phát triển của nó để cải thiện sản phẩm.
Bạn đã test Pilot - BIM chưa. Bạn đã nhận được kết quả gì? Quá trình thử nghiệm kéo dài sáu tháng, hiện các đối tượng chính đã được xuất xưởng, lắp ráp, thử nghiệm và đang trong giai đoạn kiểm tra. Vào tháng 8, chúng tôi sẽ cập nhật giấy phép Pilot-ICE Enterprise thành Pilot-BIM, chúng tôi sẽ làm việc cùng với Kế hoạch chung Pilot-TASQ-Renga-Credo và suy nghĩ về cách bổ sung nó bằng các ước tính 5D và tính toán LIRA Soft.
Cảm ơn ASCON đã cung cấp giấy phép Pilot-BIM để vận hành thử nghiệm. Trong thời gian thử nghiệm, chúng tôi đã làm rõ các sắc thái, theo dõi các mối quan hệ, xem xét cách xử lý các xung đột, cách hệ thống xử lý các mô hình sử dụng sức mạnh máy chủ và quyết định phát triển công nghệ máy chủ của công ty chúng tôi. Chúng tôi đã xử lý độ phức tạp của các mô hình về mặt tòa nhà, bởi vì cơ sở lớn nhất mà chúng tôi hiện đang xây dựng bao gồm 71 tòa nhà, công trình kiến trúc và công trình kiến trúc. Thật khó để làm việc với toàn bộ nhóm ở Renga, nhưng thật thuận tiện khi lắp ráp một mô hình như vậy trong một đối tượng trong Pilot-BIM.
Quá trình kiểm tra cấp nhà nước cho dự án Bệnh viện khu vực trung tâm ở Kunashir đang được hoàn thành. Mô hình này được tạo hoàn toàn ở Renga bằng Credo và sẽ thật tuyệt nếu trình bày nó bằng Pilot-BIM như một dự án duy nhất có mức độ xây dựng sâu, đã vượt qua kỳ kiểm tra cấp nhà nước trong khuôn khổ mô hình thông tin.
Quá trình chuyển đổi sang Pilot-BIM là một cấp độ mới, trong đó trọng tâm là mô hình thông tin, trong khi tất cả những điều cơ bản của Pilot-ICE Enterprise mà chúng ta quen sử dụng vẫn được giữ nguyên, rất thuận tiện. Đây thực sự là sản phẩm tốt nhất trong lớp của nó. Chúng tôi xem các video hướng dẫn, giao tiếp trong các cuộc trò chuyện của người dùng và đăng ký kênh điện tín của nhà phát triển. Đối với chúng tôi, Pilot không chỉ là môi trường dữ liệu được chia sẻ mà còn là một hệ thống hoạt động cùng với một bộ chương trình lập mô hình BIM. Nó chứa tất cả các chuyên gia của công ty, những người có thể đưa ra nhiệm vụ, giao tiếp về chúng, nhận thông báo, đánh giá thời gian và nguồn lực đã sử dụng cũng như chẩn đoán chúng. Pilot-BIM có thể được gọi là phần vỏ của gói phần mềm.
Làm việc với mô hình 3D trong Pilot-BIM
Chúng tôi đã đánh giá nhu cầu về môi trường dữ liệu dự án BIM dùng chung sau khi thử nghiệm thí điểm. Thông thường, nếu bạn nhận thấy một vụ va chạm ở Renga và yêu cầu chú ý đến đoạn này, thì không nhất thiết phải có phản hồi. Và trong Pilot-BIM, bạn có thể tạo quan điểm, đưa ra nhiệm vụ và giám sát việc thực hiện nhiệm vụ đó. Đôi khi, GUI có thể mắc sai sót, nhưng trong đối thoại, qua quan sát, mọi thứ đều có thể được thảo luận một cách hợp lý.
Các công cụ có sẵn trong cơ sở dữ liệu Pilot-BIM để làm việc với mô hình thông tin là khá đầy đủ đối với chúng tôi. Ví dụ, trong một dự án, Pilot đã tạo ra 12.000 vụ va chạm cho một bộ phận: hệ thống kèo kèo đã cuốn vào tấm mái 2 mm. Hóa ra mỗi phần tử của hệ thống đều cắt giảm diện tích của cấu trúc. Điều này không quan trọng vì chỉ với một chuyển động, bạn sẽ nâng mức lên 3 mm và hệ thống sẽ tạo ra giải pháp chất lượng cao. Ở Renga, những khoảnh khắc như vậy có thể không được chú ý.
Chúng tôi biết rằng bạn đã phải đối mặt với một cuộc tấn công của hacker và Pilot đã giúp bạn khôi phục công việc của mình. Hãy cho chúng tôi biết thêm về điều này? Chúng tôi là một tổ chức trung thực và cạnh tranh về quy trình dự án, chúng tôi yêu cầu cao và quan tâm đến từng nhân viên để làm cho công việc hiệu quả hơn - đây là một trong những trụ cột mà hoạt động kinh doanh của chúng tôi dựa vào. Thật không may, trên các nền tảng giao dịch trong lĩnh vực mua sắm của chính phủ, có những người không hài lòng chút nào với sự phát triển của chúng tôi. Công ty chúng tôi đã trải qua một giai đoạn khó khăn khi chống lại các cuộc tấn công của hacker trong bốn tháng. Họ cố gắng hack chúng tôi, chúng tôi tắt máy chủ, tắt đèn và thiết bị, nhưng cuối cùng những người lên kế hoạch đã thành công. Máy chủ của chúng tôi đã được mã hóa và chúng tôi không thể sử dụng các tệp công việc vì chúng cũng được mã hóa và chỉ có thể mở một lần.
Trong quá trình đó, một cuộc cách mạng như vậy có thể đơn giản phá hủy công ty. Nếu không có bản sao lưu, bạn sẽ mất thư viện của mình. Và nếu các bản sao được mã hóa thì đó là sự mất mát hoàn toàn. Các dự án của bạn bị kiểm tra, bạn bị phạt, thời hạn của bạn sắp hết. Và đây thực sự là một thảm họa. Điều đã cứu chúng tôi, điều đã giúp chúng tôi nhanh chóng đứng vững trở lại là cơ sở dữ liệu Pilot, về cơ bản cũng là một tệp được mã hóa. Nó có thể được tải lên dưới dạng tệp làm việc văn bản hoặc đồ họa. Môi trường dữ liệu được chia sẻ của chúng tôi là một thư mục được mã hóa chứa cả hệ thống tệp và cài đặt đặt trước trong Pilot. Sau khi tìm thấy cơ sở dữ liệu sao lưu Pilot đã lưu từ một tuần trước, chúng tôi nhanh chóng khôi phục thông tin: tệp công việc, cài đặt, nhiệm vụ, thư từ, hợp đồng. Tất cả các lớp công việc của chúng tôi tích lũy qua nhiều năm vẫn không bị mất đi. Khoảng một ngày chúng tôi bàng hoàng không biết phải sống tiếp thế nào nhưng sáng hôm sau chúng tôi đã phục hồi lại căn cứ với cái đầu lạnh và bắt tay vào làm việc.
Sau sự cố này, chúng tôi đã nghiêm túc xây dựng lại phần máy chủ của mình. Giờ đây, chúng tôi không sử dụng đám mây và tạo bản sao lưu tệp bằng tài nguyên của riêng mình. Rất may, tình huống xảy ra không nghiêm trọng và không gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động của công ty.
Thuốc đặc hiệu điều trị ung thư hiệu quả nhất và ít gây tổn thương nhất – Xin chúc mừng nền Y học nước Nga!
RIA Novosti sáng nay đưa tin: Một nhóm các nhà khoa học Trường Đại học Liên bang Bắc Kavkaz (NCFU), là thành viên của nhóm nghiên cứu quốc tế, đã tìm ra nhiều chất sinh học với hoạt tính chống ung thư cao, khả dụng hơn và ít độc hại hơn. Các hợp chất thu được đã được thử nghiệm về hoạt tính chống lại các dạng ung thư nguy hiểm nhất mà hầu hết các loại thuốc đã biết hiện nay đều không thể điều trị được. Các kết quả nghiên cứu và thử nghiệm lâm sàng được trình bày trong tạp chí quốc tế Bioorganic & Medicinal Chemistry Letters (Thư mục Hóa học Sinh học và Dược phẩm).
Theo dữ liệu của Cơ quan Nghiên cứu Ung thư Quốc tế (cơ quan của WHO chuyên về ung thư), trên toàn thế giới vào năm 2022 đã ghi nhận có 20 triệu ca ung thư mới, nhưng con số này được dự đoán sẽ tăng thêm 77%, đạt con số 35 triệu ca vào năm 2050.
Như nhóm nghiên cứu của NCFU giải thích với RIA Novosti, ngày nay trong thực hành lâm sàng, để điều trị các dạng ung thư chuyển biến mạnh và tiến triển rộng, họ sử dụng các hợp chất rất độc hại và để lại các sản phẩm phân hủy tế bào trong cơ thể bệnh nhân. Các chế phẩm này không thể chấp nhận được ở cơ thể khi gặp trường hợp u não, bệnh nhân sẽ không tránh khỏi tử vong. Vì vậy, điều quan trọng là phải tìm ra những loại thuốc mới không chỉ tiêu diệt mà còn làm các tế bào ung thư không hoạt động được.
Trước đó, nhóm các nhà khoa học NCFU, cùng với các đồng nghiệp ở Đại học bang Texas của Mỹ, đã đưa ra ba loại hợp chất – axit hydroxamic 2-aryl-2-(3-indolyl), mà theo các nhà nghiên cứu, chúng có khả năng độc đáo để biến đổi tế bào ung thư thành các mô khỏe mạnh của con người. Tuy nhiên, trong quá trình nghiên cứu, các nhà khoa học gặp phải vấn đề về khả dụng sinh học kém của các hợp chất này; chúng được làm sạch khỏi máu quá nhanh.
Aleksandr Aksenov, đồng tác giả của phát minh khoa học này, cho biết: “Bằng cách sử dụng biến đổi hóa học, chúng tôi đã “chỉnh sửa” được phân tử để nó không có một rìa cạnh nào dễ bị tổn thương trước tác động của các thành phần máu.
Softline, nhà cung cấp giải pháp và dịch vụ CNTT, đã công bố hợp tác với Renga Software, nhà phát triển giải pháp phần mềm loại BIM trong nước. Các công ty đang có kế hoạch triển khai các dự án chung sử dụng công nghệ mô hình hóa thông tin (TIM/BIM - Building Information Modeling). Là một phần của quan hệ đối tác, Softline cũng sẽ tập trung vào việc quảng bá, hỗ trợ tiếp thị và phân phối các sản phẩm phần mềm Renga Software dành cho thiết kế các tòa nhà và công trình.
Spoiler
Chi tiết
Renga Software, một liên doanh giữa Askon và 1C, đang tạo ra một hệ thống BIM của Nga dành cho thiết kế tích hợp với các chức năng cần thiết, giao diện trực quan và chi phí phải chăng. Hệ thống Renga BIM được thiết kế để thiết kế kiến trúc chung, phát triển các kết cấu chịu lực, mạng lưới kỹ thuật nội bộ và phần công nghệ của các tòa nhà và công trình trong thời gian thực. Tất cả tài liệu được tạo trong chương trình đều tuân thủ khung pháp lý được sử dụng ở Nga.
“Hợp tác với Softline sẽ mở ra những triển vọng lớn cho chúng tôi. Cùng với đối tác của mình, chúng tôi sẽ thúc đẩy việc triển khai công nghệ BIM tại các công ty Nga. Chúng tôi tin tưởng vào chuyên môn của đội ngũ Softline - các chuyên gia của đối tác của chúng tôi có sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu của các công ty trong ngành xây dựng. Là một phần của quan hệ đối tác, chúng tôi sẽ giúp đảm bảo rằng giờ đây việc thiết kế tất cả các dự án xây dựng dân dụng và công nghiệp cho khách hàng của chúng tôi bắt đầu bằng việc tạo ra một mô hình thông tin trong phần mềm trong nước và quá trình thiết kế trở nên thoải mái và dễ dàng.”, Maxim Nechiporenko, Phó Tổng Giám đốc Renga Software cho biết.
“Chúng tôi thấy rằng các sản phẩm dành cho thiết kế 3D ngày càng có nhu cầu cao hơn trên thị trường Nga. Nhờ hợp tác với Renga Software, chúng tôi sẽ có thể giải quyết các vấn đề của khách hàng bằng cách cung cấp cho các kỹ sư, kiến trúc sư và nhà thiết kế các giải pháp của nhà cung cấp về thiết kế tích hợp với nhiều chức năng. Kế hoạch của chúng tôi bao gồm mở rộng và củng cố chuyên môn về sản phẩm và công nghệ dựa trên giải pháp của Renga”, Mikhail Kurakin, người đứng đầu bộ phận Kiến trúc và Xây dựng tại Softline cho biết.
“Liên kết tất cả các phần thiết kế lại với nhau.” Công ty kỹ thuật "PAREX" về quá trình chuyển đổi sang phần mềm BIM ở Renga
“Chúng tôi đã quen với việc thiết kế 2D và khá thoải mái. Chúng tôi đã phải suy nghĩ về những thay đổi khi cần cải thiện chất lượng liên kết các phần liền kề trong các dự án lớn, - đây là cách Andrey Lyubaret, kỹ sư trưởng dự án của công ty PAREX, trả lời câu hỏi về lý do chuyển đổi sang công nghệ BIM. — Hãy lấy một tòa nhà dân cư 25 tầng chia làm nhiều phần có bãi đậu xe, với tất cả các tiện ích bên trong, lối mở, cầu thang - khi chúng tôi tập hợp một số lượng lớn đồ vật như vậy, người ta phát hiện ra nhiều va chạm dẫn đến phải chỉnh sửa. Một số người đã đóng góp kịp thời, nhưng những người khác lại bỏ lỡ và sự khác biệt bắt đầu từ giai đoạn xây dựng. Vì vậy, chúng tôi cần một công cụ có thể giúp loại bỏ những vấn đề như vậy và tuân thủ tất cả các yêu cầu pháp lý hiện đại.”
Công ty kỹ thuật "PAREX" từ Samara đang phát triển các dự án xây dựng mới, tái thiết các tòa nhà dân cư và công cộng cũng như khôi phục các di sản văn hóa. Đầu năm 2022, công ty bắt đầu triển khai công nghệ mô hình hóa thông tin: • họ chọn Renga (sản phẩm nội địa của Renga Software, liên doanh giữa ASCON và 1C), • hệ thống được triển khai trong 6 tháng, • họ đã cải thiện chất lượng dự án bằng cách khắc phục các va chạm ở giai đoạn thiết kế, • họ đã nhận được những khách hàng mới mà việc sử dụng BIM là bắt buộc.
Spoiler
Chi tiết
Triển khai BIM để phát triển chuyên nghiệp Các yêu cầu của tiểu bang về việc bắt buộc sử dụng mô hình thông tin đã ảnh hưởng đến quyết định của chúng tôi vì chúng tôi cũng làm việc theo lệnh của chính phủ. Nhưng trước hết, chúng tôi muốn phát triển với tư cách là chuyên gia. Thực tiễn cho thấy rằng sẽ có ít vấn đề nhất phát sinh nếu bạn sử dụng công nghệ BIM để thiết kế tất cả các phần. Bằng cách này, chúng ta có thể có được mô hình 3D chung của vật thể với màn hình hiển thị trực quan của tất cả các cấu trúc và hệ thống kỹ thuật; Việc cập nhật tất cả các phần của tài liệu sẽ dễ dàng hơn nếu các thay đổi được thực hiện đối với từng phần riêng lẻ của dự án.
Hiện chúng tôi có các kiến trúc sư, nhà thiết kế và kỹ sư HVAC và HVAC đang làm việc tại Renga.
Chúng tôi bắt đầu tự mình làm chủ hệ thống: các kiến trúc sư là những người đầu tiên đi theo con đường này: họ nghiên cứu thông tin sản phẩm, xem video hướng dẫn trên YouTube và chia sẻ kiến thức mới của họ với các nhà thiết kế. Mọi thứ còn khó khăn hơn đối với các kỹ sư về mạng lưới cấp thoát nước, sưởi ấm và thông gió - trong nhiều năm họ đã tích lũy công việc làm sẵn, có phương pháp thiết kế riêng, nhưng BIM yêu cầu một cách tiếp cận hoàn toàn khác. Do đó, mọi người đều tham gia nghiên cứu trợ giúp - nó dễ tiếp cận, nhiều thông tin và dễ hiểu đến mức với sự trợ giúp của nó, bạn có thể đạt được mức độ làm chủ hệ thống tốt.
Thiết bị kỹ thuật phòng nồi hơi
Đối với các vấn đề phức tạp, chúng tôi đã liên hệ với bộ phận hỗ trợ kỹ thuật của Renga Software, nhà phát triển hệ thống và để được tư vấn về các dự án - văn phòng ASCON-Volga. Họ luôn giúp đỡ chúng tôi một cách nhanh chóng, tất nhiên, điều này khuyến khích sự hợp tác với công ty.
Khi chúng tôi bắt đầu phát triển phần OB và VC, chúng tôi cần có sự tư vấn chi tiết hơn và một số cuộc họp trực tuyến đã được tổ chức cho chúng tôi, đưa ra các ví dụ cụ thể về cách tạo các đối tượng nhất định trong hệ thống. Sự giúp đỡ của ASCON-Volga là đủ đối với chúng tôi; chúng tôi đã không nhờ đến các chuyên gia BIM của bên thứ ba.
Alexander Evleikin, giám đốc ASG/BIM ASCON-Volga: “Khi thành thạo Renga, các chuyên gia của Parex quan tâm đến khả năng kết nối thiết bị phi tiêu chuẩn với mạng. Chúng tôi đã tổ chức một cuộc trình diễn trong đó chúng tôi tạo ra thiết bị bằng công cụ Build và kết nối nó với mạng hỗ trợ sự sống bằng tính năng định tuyến tự động. Đã giúp chúng tôi tìm ra cách làm việc với các kiểu thiết bị, tải các kiểu phần tử rắn mới vào Renga với khả năng kết nối sâu hơn với các mạng lưới tiện ích.”
Quá trình chuyển đổi sang công nghệ thiết kế mới cho các phần chính của dự án mất sáu tháng. Lúc đầu, chúng tôi chọn những đối tượng tương đối đơn giản để hiểu Renga. Ví dụ, các tòa nhà dân cư có số lượng nhỏ hệ thống kỹ thuật bên trong. Hiện tại, chúng tôi đang thu hút càng nhiều chuyên gia lập mô hình càng tốt để mọi người có thể nhanh chóng học cách làm việc trong hệ thống thiết kế BIM.
Các kết quả BIM: chất lượng dự án và khách hàng mới Tại Renga, chúng tôi có thể liên kết trực quan tất cả các phần lại với nhau - đây là lý do chính để chuyển sang BIM. Ở chế độ 3D, mọi thứ đều đơn giản: khi lắp ráp mô hình tóm tắt, chúng tôi có thể nhanh chóng theo dõi những thay đổi đã thực hiện. Tất cả các bên liên quan: khách hàng, nhà thiết kế, nhà xây dựng đều ghi nhận sự cải thiện về chất lượng của dự án.
Khi mới bắt đầu làm việc, chúng tôi quyết định chuyển đổi một trong các đối tượng 2D của mình thành 3D. Có vẻ như, điều gì có thể đơn giản hơn? Nhưng trong quá trình làm việc, rất nhiều va chạm đã bộc lộ ở giai đoạn thiết kế nên điều hiển nhiên là: bằng cách thiết kế 3D ngay từ đầu, chúng tôi ít mắc lỗi hơn, các quyết định của chúng tôi hợp lý và được xác minh hơn, đặc biệt là khi nói đến mạng lưới tiện ích nội bộ. Việc xây dựng một khái niệm trực quan chung về một đối tượng và gắn kết thông tin liên lạc với các điểm đặt sẽ dễ dàng hơn nhiều.
Mạng kỹ thuật FOK
Điều tôi thích nhất ở hệ thống là sự rõ ràng của mô hình 3D và khả năng làm việc nhóm. Điều này đặc biệt quan trọng đối với tôi với tư cách là một GUI, vì nhiệm vụ của tôi bao gồm kiểm tra các đối tượng xem có va chạm hay không. Các đồng nghiệp của tôi có đề xuất điều chỉnh việc định tuyến tự động các thông tin liên lạc nội bộ: đôi khi hệ thống không định tuyến chúng như bình thường và bạn phải sửa chúng theo cách thủ công. Nhưng việc người thiết kế và chương trình có thể nghĩ khác nhau không phải là điều quan trọng và có thể cải thiện được.
Các mạng kỹ thuật FOK
Quy trình làm việc trong hệ thống của chúng tôi là tiêu chuẩn. Kiến trúc sư mô hình khối chính của công trình. Sau đó, các nhà thiết kế tham gia cùng họ: họ cùng nhau lắp ráp toàn bộ bố cục của tòa nhà. Và sau đó các nhà cung cấp đồng minh, các chuyên gia về cấp nước và vệ sinh, sưởi ấm và thông gió, được kết nối và cả bốn bộ phận đều đóng cửa.
Đơn vị hỗ trợ cho bài viết khung
Với việc chuyển đổi sang Renga, chúng tôi cảm nhận được lợi thế cạnh tranh của mình trên thị trường và số lượng đơn đặt hàng tăng lên. Ví dụ: mặc dù chúng tôi làm việc chủ yếu ở Samara, nhưng một khách hàng từ Ulyanovsk đã liên hệ với chúng tôi vì ở thành phố của anh ấy, anh ấy không thể tìm được công ty nào có thể hoàn thành dự án theo yêu cầu của chính phủ sử dụng công nghệ mô hình hóa thông tin.
Kinh nghiệm thiết kế về BIM/TIM cho phép chúng tôi thu hút khách hàng mới cả với các đối tượng được tài trợ từ ngân sách nhà nước và khách hàng có ngân sách ngoài nhà nước muốn nâng cao chất lượng dự án và loại bỏ các lỗi thiết kế được xác định ở giai đoạn xây dựng, nhằm giảm chi phí và thời gian thi công, lắp đặt.
Bộ phận hỗ trợ giàn
BIM/TEM đang hoạt động Đến nay, chúng tôi đã hoàn thành hai khu liên hợp thể thao và giải trí với một sân thể thao đa năng ở vùng Ulyanovsk và một tòa nhà chung cư ở Samara.
Dự án khu phức hợp thể thao và giải trí Nhà là một tầng, không có tầng hầm, mặt bằng hình chữ nhật, kích thước các cạnh ngoài là 27,2 x 12,2 m. Thiết kế kết cấu của tòa nhà là khung, với các cột kim loại chịu lực và giàn kim loại.
Tầng 1 (ở mức 0,000) bố trí các mặt bằng sau: tiền sảnh, sảnh, phòng chờ, phòng tập thể dục, phòng thay đồ, phòng tắm, vòi sen, phòng thiết bị vệ sinh, phòng huấn luyện viên, phòng kiểm kê, phòng sơ cứu, phòng nồi hơi, phòng cấp cứu. ASU .
Móng là bê tông cốt thép, cột.
Khung nhà được thiết kế từ các cột, dầm, xà gồ và giàn kim loại đúc sẵn. Sự ổn định và độ cứng không gian được đảm bảo bằng các kết nối.
Mái nhà được làm bằng các tấm lợp mái lợp sơn dày 200mm có lớp cách nhiệt bằng bông khoáng.
Các bức tường bên ngoài của tòa nhà được làm bằng các tấm bánh sandwich sơn dày 200mm với lớp cách nhiệt bằng len khoáng sản.
Các vách ngăn bên trong được làm bằng kết cấu thạch cao, vách ngăn của phòng nồi hơi âm tường được làm bằng gạch men.
Việc hoàn thiện các vách ngăn trong phòng ẩm ướt được làm bằng gạch men, phần còn lại là sơn nước. Trần của tất cả các phòng, ngoại trừ phòng tập thể dục và thể thao, được làm bằng tấm không cháy trên hệ thống treo kim loại.
Sàn nhà là sàn cao su dành cho phòng tập thể dục và lát gạch men trên nền bê tông. Sàn nhà được làm trên nền sàn bê tông cốt thép nguyên khối.
khung FOC
Chúng tôi chưa có kinh nghiệm trong việc thẩm định các dự án BIM. Cơ sở vật chất của các khu liên hợp thể thao còn nhỏ và chỉ được kiểm tra tài liệu ước tính. Trung tâm thể dục và sức khỏe đầu tiên đang được xây dựng và trung tâm thứ hai sẽ được khởi công trong thời gian tới. Thiết kế 2D của các tòa nhà trung tâm thể thao và giải trí là tiêu chuẩn theo yêu cầu của tiểu bang, và mặc dù nó phải được dịch sang 3D và thay đổi hoàn toàn nhưng họ quyết định rằng không cần phải kiểm tra lại. Chúng tôi hiện đang sử dụng nó làm mẫu cho các dự án trong tương lai.
Khu chung cư được đánh giá ở dạng 2D khi chỉ mới hoàn thành giai đoạn P. Ở giai đoạn P, chúng tôi quyết định chuyển nó cho Renga.
Mô hình hóa các đồ vật tôn giáo bằng phần mềm Renga Công ty chúng tôi đã hợp tác với Giáo phận Samara từ năm 1996. Đối tượng quan trọng nhất là Tu viện Iversky: chúng tôi không chỉ khôi phục tu viện mà còn xây dựng các cơ sở mới trên lãnh thổ của mình.
Nhà thờ và giáo sĩ
Chúng tôi sử dụng Renga trong thiết kế nhà giáo sĩ và nhà thờ Chính thống giáo. Điều này cũng có những quy chuẩn và yêu cầu riêng, được thiết lập dựa trên mục đích của đối tượng, tùy thuộc vào cách thức tiến hành dịch vụ. Đền chùa là nơi tập trung nhiều người và các chi tiết cụ thể trong thiết kế của chúng phải được tuân thủ rất chính xác, đặc biệt là về hệ thống thông gió, an toàn cháy nổ và khử khói. Để thông gió, không chỉ an toàn mà còn cả tính thẩm mỹ là quan trọng: nó phải được bố trí có tính đến nội thất của ngôi đền, bảo tồn các nét đặc trưng của chúng và không làm hỏng bức tranh tổng thể. Điều tương tự với hệ thống sưởi ấm: đặt chúng sao cho chúng hoạt động nhưng không làm phiền giáo dân.
Nhà thờ và giáo sĩ
Các đồ vật tôn giáo, đặc biệt là các đền thờ, có phần hình học phức tạp. Vì vậy hiện tại chúng tôi đang thiết kế chúng bằng một gói phần mềm hỗn hợp, sử dụng Renga cho thiết kế phía dưới. Và trong trường hợp của ngôi nhà bến tàu, chúng tôi đã lập mô hình ở Renga không chỉ kết cấu mà còn cả kiến trúc, cuối cùng đã hoàn thành 80% dự án trong hệ thống. Bây giờ, nếu thời gian cho phép, chúng tôi cố gắng sử dụng Renga cho các địa điểm tôn giáo mới thường xuyên nhất có thể, chẳng hạn như khi thiết kế một trung tâm hành hương trong làng. Tashla, quận Stavropol, vùng Samara.
Triển vọng của BIM khi làm việc với các đối tượng di sản văn hóa Với kinh nghiệm nhiều năm trong việc thiết kế và trùng tu các di sản văn hóa, chúng tôi sẵn sàng thực hiện các lệnh trùng tu. Tôi muốn làm việc trên các đồ vật di sản văn hóa bằng công nghệ BIM. Đây là những dự án phức tạp và mọi thứ sẽ phụ thuộc vào việc chúng tôi học cách làm việc tại Renga nhanh chóng và hiệu quả như thế nào.
Trong trường hợp trùng tu, rất nhiều công việc đổ lên vai các nhà thiết kế. Các tòa nhà đã tồn tại và cần phải bố trí thông tin liên lạc trong đó, gia cố các bức tường và trụ cầu, đồng thời tuân thủ tất cả các tiêu chuẩn an toàn vệ sinh và phòng cháy chữa cháy. Điều tinh tế là các tòa nhà cũ không thể tu sửa lại: chúng phải được bảo tồn, dựa trên các tiêu chuẩn hiện đại.
Mọi người đều sẵn sàng làm việc tại Renga Bây giờ những sinh viên tốt nghiệp đại học đến với chúng tôi - những kiến trúc sư, nhà thiết kế và nhà mạng trẻ. Nhiều người đã làm quen với công nghệ BIM ở trường đại học và tìm hiểu sản phẩm khá dễ dàng. Khi tuyển dụng, chúng tôi cho các sinh viên mới biết họ sẽ làm việc với hệ thống nào, chúng tôi nhận được câu trả lời “Không thành vấn đề”. Những sinh viên tốt nghiệp không quen thuộc với phần mềm này cũng không bị nó đe dọa: mọi người đều sẵn sàng làm việc tại Renga. Con đường mới còn khó khăn nhưng chúng ta cần phải tiến về phía trước, đó là lý do tại sao những người tham gia có kinh nghiệm hơn trong các dự án của chúng ta đang dần làm chủ được công nghệ mới.
Giai đoạn chuyển tiếp vẫn chưa kết thúc; chúng ta có thể nói rằng chúng ta đang ở nguồn gốc của BIM. Cần phải tạo ra những phát triển của riêng bạn để đẩy nhanh quá trình thiết kế. Chúng tôi có kế hoạch đào tạo tất cả các chuyên gia của mình để làm việc tại Renga và dần dần chuyển tất cả các dự án vào hệ thống. Tôi muốn thấy càng nhiều dự án được thực hiện bằng BIM càng tốt. Hiện tại, một số nhiệm vụ nhất định dễ thực hiện hơn trong hệ thống của bên thứ ba, chẳng hạn như trực quan hóa dành cho kiến trúc sư, các bộ phận và thành phần nhỏ dành cho nhà thiết kế. Nhưng 80-90 phần trăm đã có thể được xử lý ở Renga.
Chúng tôi muốn phát triển các dự án chất lượng cao, có chức năng, xây dựng không tốn kém và vận hành đáng tin cậy. Giống như bất kỳ tổ chức thiết kế nào, mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo rằng các dự án được thực hiện dễ dàng và các cơ sở được xây dựng trên đó được vận hành mà không đi chệch khỏi kế hoạch. Chúng tôi hy vọng rằng Renga sẽ cung cấp cho chúng tôi sự hỗ trợ đáng kể trong vấn đề này. Chúng tôi mong muốn những điều đơn giản và hiển nhiên nhất: mọi người được sống thoải mái và an toàn cũng như chúng tôi hài lòng với kiến trúc hài hòa. Có vẻ như đây là điều hiển nhiên và tưởng chừng chỉ là chuyện nhỏ nhưng để có được kết quả như vậy đòi hỏi phải đầu tư lớn. Vì vậy, trước hết, chúng tôi cố gắng nâng cao chất lượng các dự án của mình.”
Phần mềm của công ty Phần Lan rời khỏi Nga sẽ được thay thế bằng phần mềm nội địa tại cảng Nga
Rosmorport đang thay thế hệ thống phần mềm quản lý tàu của Phần Lan bằng hệ thống tương tự trong nước. 2,1 tỷ rúp đã được phân bổ cho việc chuyển đổi ở hầu hết các cảng của Nga.
Hợp đồng chuyển nhượng Như CNews đã phát hiện ra, Rosmorport (một doanh nghiệp nhà nước được thành lập với mục đích phát triển và vận hành hiệu quả tài sản liên bang tại các cảng biển của Nga) tiếp tục chuyển hệ thống quản lý tàu chính (VTS) của mình sang phần mềm trong nước.
Trước khi bắt đầu công việc, FSUE " Rosmorport " đã công bố gói thầu với tổng số tiền là 2,1 tỷ rúp. Bản thân số tiền này được chia thành ba phần: 631 triệu rúp. được phân bổ để đảm bảo quá trình chuyển đổi VTS ở Vladivostok, Nakhodka và Magadan. 724 triệu RUB để đi đến St. Petersburg và Kaliningrad . 799 triệu RUB để đi đến Novorossiysk , Tuapse và Sevastopol .
Việc thay thế phần mềm nước ngoài nhằm đảm bảo hoạt động ổn định của cơ sở hạ tầng thông tin quan trọng trong điều kiện hạn chế của lệnh trừng phạt, giảm thiểu các lỗ hổng tiềm ẩn và tăng cường an toàn hàng hải.
Cuộc đấu thầu được công bố trên trang web mua sắm của chính phủ vào ngày 27 tháng 3 năm 2024. Việc nhận đơn sẽ kết thúc vào ngày 27 tháng 4, kết quả của cuộc thi sẽ được công bố vào ngày 15 tháng 5.
Chi tiết chuyển tiếp Hiện tại, hầu hết các cảng ở Nga đều có bộ phần mềm do công ty Nga Transas ở St. Petersburg tạo ra, nhưng vì bản quyền thuộc về công ty Wartsila của Phần Lan nên nó cần được thay thế bằng phần mềm được phát triển trong nước (trước đây Wartsila đã mua công ty Nga Transas). Điều này được yêu cầu bởi luật “Về các biện pháp đảm bảo tính độc lập về công nghệ và an ninh của cơ sở hạ tầng thông tin quan trọng của Liên bang Nga” và lệnh của Bộ Phát triển Kỹ thuật số, trong đó có các khuyến nghị về việc chuyển đổi sang sử dụng phần mềm của Nga.
Rosmorport thay thế hệ thống điều khiển tàu của Phần Lan bằng các hệ thống tương tự trong nước
Hiện tại, cơ quan đăng ký phần mềm của Nga bao gồm bốn hệ thống kiểm soát giao thông tàu nội địa hoàn toàn: VTS "SiTraffic" của Tập đoàn Sitronics (Chạy trên hệ điều hành Astra Linux ), WS-9000 của công ty "Marine Complexes and Systems Plus", "SOORI" ( hệ thống xử lý, hiển thị và đăng ký thông tin) VTS "Port Master" từ Công ty Cổ phần "Geodinamika", "SOORI VTS", do Công ty Cổ phần "Viện Viễn thông" phát triển vào cuối năm 2023 cho cảng Makhachkala . Hiện vẫn chưa biết phần mềm nào sẽ được chọn để chuyển đổi.
Những gì được yêu cầu từ phần mềm trình diễn Việc thay thế phần mềm sẽ diễn ra theo ba giai đoạn: Đầu tiên, nhà thầu, trong vòng 90 ngày kể từ ngày ký kết hợp đồng, sẽ cần lập tài liệu làm việc cho phần mềm mới và cung cấp tất cả các thiết bị cần thiết để tích hợp.
Trong trường hợp thứ hai, nhà thầu sẽ cần, trong vòng 60 ngày dương lịch kể từ ngày giao thiết bị và phần mềm, cài đặt phần mềm cần thiết, bao gồm cả phần mềm do khách hàng cung cấp. Để đảm bảo việc di chuyển dữ liệu lịch sử từ cơ sở dữ liệu hiện có sang cơ sở dữ liệu trong nước mới, đảm bảo sự thuận tiện và chức năng của cơ sở dữ liệu trong nước cần thiết cho các nhà khai thác VTS không kém hơn cơ sở dữ liệu trước đó, thực hiện tích hợp cần thiết cơ sở dữ liệu với các hệ thống thông tin hiện có.
Trong giai đoạn thứ ba, tiến hành vận hành và đào tạo nhân viên khách hàng trong vòng 20 ngày dương lịch kể từ khi kết thúc giai đoạn thứ hai. Sau khi ngắt kết nối phần mềm và thiết bị hiện đang sử dụng, hãy đảm bảo hoạt động của VTS hoặc hoạt động song song của nó cho đến khi khắc phục được sự cố nhưng không muộn hơn ngày 25 tháng 12 năm 2024.
Về sự ra đi của Transas Vào năm 2022, sau khi bắt đầu SVO, công ty Phần Lan Wartsila đã rút khỏi thị trường Nga, chuyển giao các chi nhánh ở Nga cho người quản lý. Một trong những công ty này là Transas-Navigator LLC (công ty Nga mà trước đây tập đoàn Phần Lan Wartsila đã mua).
Theo thông tin được cung cấp trong cuộc phỏng vấn với Mashnews của Roman Modeev, giám đốc hệ thống ven biển tại Transas-Navigator, tổ hợp phần cứng và phần mềm Navi-Harbour dành cho các hệ thống thu thập, xử lý và ghi dữ liệu trên tàu đã được phát triển ở St. Petersburg bởi các chuyên gia từ công ty Transas
Phần mềm này được cài đặt ở hầu hết các VTS của Liên bang Nga (ngoại trừ Arkhangelsk và Magadan, nơi VTS được xây dựng trên phần mềm của các công ty khác). Phần mềm ứng dụng của tổ hợp chạy trên hệ điều hành Windows. Như Sergei Sulin từ Sim Tech đã nói thêm, Wartsila Phần Lan đã cố gắng mang theo những nhân viên chủ chốt của Transas.
Những khó khăn nào có thể phát sinh trong quá trình chuyển đổi? Theo Roman Modeev, việc chuyển đổi sang phần mềm Nga trong lĩnh vực VTS không phải do yêu cầu bảo mật: “Hệ thống thông tin VTS ở Nga bị đóng cửa, kết nối trực tiếp với Internet hoặc các mạng công cộng khác đều bị cấm. Các kết nối như vậy là không cần thiết cho hoạt động của các khu phức hợp. Nhu cầu chuyển VTS sang phần mềm chuyên dụng trong nước và hệ điều hành “Nga” được xác định nhiều hơn bởi các yêu cầu của Nghị định của Tổng thống số 166 ngày 30 tháng 3 năm 2022, hơn là bởi các mối đe dọa thực sự đối với an ninh thông tin ”.
Theo Modeev, môi trường pháp lý cho các nhà phát triển hệ thống kiểm soát giao thông tàu trong nước còn lâu mới lý tưởng. Ông cho rằng Lệnh hiện hành của Bộ Giao thông vận tải số 226 năm 2015 về thiết lập các yêu cầu đối với hệ thống kiểm soát giao thông tàu cảng đã lỗi thời về mặt phân loại các hệ thống đó.
Theo lệnh, tất cả các hệ thống kiểm soát giao thông tàu được chia thành ba loại tùy theo số lượng tàu quá cảnh và vào cảng trong năm: không dưới năm nghìn, không dưới hai nghìn rưỡi, không dưới một nghìn.
Tuy nhiên, mỗi cảng có những đặc điểm riêng về tuyến đường giao thông, nơi neo đậu, cấu hình bến và các mối nguy hiểm hàng hải. Do đó, mỗi hệ thống điều khiển giao thông của tàu là duy nhất và khác biệt với hệ thống kia.
Một vấn đề khác là yêu cầu quá cao đối với các nhà sản xuất thiết bị của Nga đối với hệ thống kiểm soát giao thông tàu thủy. Ông lưu ý rằng Nga sản xuất hầu hết tất cả các thiết bị cần thiết cho các hệ thống như vậy, ngoại trừ một số thành phần nhất định (bộ phận vi sóng và bộ xử lý tín hiệu).
Sự gia tăng số lượng cơ quan đăng ký khác nhau dành cho các nhà sản xuất thiết bị cần thiết cho VTS, có tính đến thực tế là thị trường Nga cho các giải pháp này bị giới hạn ở 25 cảng, khiến công việc của họ ở Nga trở nên phức tạp. Điều này ngăn cản các công ty trong nước tham gia thị trường và khiến tình trạng tính toán sai lầm về kinh tế của dự án trở nên khó lường.
Những tuyên bố chính của Phó Thủ tướng Dmitry Chernyshenko: ▪️ Việc chuyển tới 80% doanh nghiệp sang sử dụng phần mềm của Nga được đưa vào Dự án quốc gia “Kinh tế dữ liệu”; ▪️ Tốc độ tăng trưởng đầu tư vào các giải pháp trong nước trong khuôn khổ Dự án quốc gia “Kinh tế dữ liệu” sẽ tăng gấp đôi; ▪️ Tỷ lệ các dịch vụ của chính phủ được cung cấp, bao gồm cả việc sử dụng AI, trong khuôn khổ dự án quốc gia “Nền kinh tế dữ liệu” dự kiến sẽ tăng 50%; ▪️ Việc thực hiện các biện pháp hỗ trợ trong khuôn khổ dự án quốc gia “Nền kinh tế dữ liệu” sẽ giúp đạt được hiệu quả 11,2 nghìn tỷ rúp vào năm 2030. cho nền kinh tế Nga; ▪️ Hơn 100 tiêu chuẩn quốc gia và 19 tiêu chuẩn quốc tế trong lĩnh vực AI đã được phát triển ở Liên bang Nga; ▪️ Hơn 360 tổ chức và cơ quan chính phủ của Liên bang Nga đã tham gia Quy tắc đạo đức AI. (FB Nước Nga Infor)
Phần mềm CAD/CAM/CAE/BIM/AEC/PLM Nga tiếp tục mở rộng thay thế nhập khẩu
Công ty Xây dựng Quốc tế lựa chọn giải pháp ASCON và Renga Software cho quá trình chuyển đổi sang công nghệ mô hình hóa thông tin
Công ty Xây dựng Quốc tế (ICC) đã bắt đầu triển khai các giải pháp kỹ thuật số trong nước triển khai công nghệ mô hình hóa thông tin. Các dự án hiện tại của tổ chức sử dụng hệ thống thiết kế Renga và môi trường dữ liệu chia sẻ Pilot-BIM.
MSK tham gia thiết kế và xây dựng toàn diện các công trình dân dụng và công nghiệp, trùng tu các công trình có ý nghĩa văn hóa và lịch sử. Nhiều cơ sở của nó được đặt ở nước ngoài: ở Ai Cập, Mexico, Nhật Bản và Cuba. Các dự án tái thiết và phục hồi được thực hiện theo lệnh của Chính quyền Tổng thống Liên bang Nga của Doanh nghiệp Nhà nước Thống nhất Liên bang “Doanh nghiệp quản lý tài sản ở nước ngoài”.
Với sự trợ giúp của phần mềm trong nước, cơ sở hạ tầng của khu phức hợp nhà ga hàng không của thành phố Stavropol đang được phát triển. Các chuyên gia của MSC làm chủ Renga trong quá trình mô hình hóa các giải pháp kiến trúc và kết cấu. Trong môi trường Pilot-BIM, một mô hình IFC hợp nhất được lắp ráp, kiểm tra các va chạm và đưa ra các nhận xét về tài liệu.
Vladimir Gerts, giám đốc BIM của Công ty Xây dựng Quốc tế “Chúng tôi mới bắt đầu đi sâu vào BIM trong nước, nhưng chúng tôi đã kỳ vọng rằng dần dần tất cả các dự án của chúng tôi sẽ được thực hiện bằng công nghệ mô hình hóa thông tin. Đối với chúng tôi, việc sử dụng hệ thống sẽ không chỉ giới hạn ở giai đoạn thiết kế và xây dựng cơ sở vật chất mà còn ảnh hưởng đến hoạt động của chúng. Điều này sẽ cho phép chúng tôi cấu trúc và cập nhật thông tin hiện có trong một cơ sở dữ liệu duy nhất cho cơ sở, theo dõi tình trạng của tòa nhà và bảo trì kịp thời.”
Các chuyên gia BIM cho ngành xây dựng sẽ được đào tạo tại Chelyabinsk cùng với ASCON và Renga Software
Vào ngày 24 tháng 3, Trung tâm đào tạo được ủy quyền của ASCON và Renga Software đã khai trương tại Trường Cao đẳng Kỹ thuật Bang Nam Ural. Tại đây, họ sẽ dạy mô hình hóa thông tin trong xây dựng bằng các giải pháp phần mềm trong nước - hệ thống Renga và môi trường dữ liệu chia sẻ Pilot-BIM. Trung tâm có kế hoạch làm việc với sinh viên, nhân viên của các tổ chức xây dựng và giáo dục.
Video: Kênh khu vực đầu tiên
Lễ khai mạc có sự tham dự của lãnh đạo Chính quyền Vùng Chelyabinsk, Bộ Giáo dục và Khoa học, Bộ Xây dựng và Cơ sở hạ tầng, Liên minh các Công ty Xây dựng Urals và Siberia, và Liên minh các Tổ chức Thiết kế Nam Urals. Tất cả đều ghi nhận tầm quan trọng của trung tâm đào tạo mới đối với sự phát triển của ngành xây dựng ở Nam Urals.
Alexander Kozlov, Phó Thống đốc Vùng Chelyabinsk: “Ở cấp Chính phủ Liên bang Nga, một quyết định đã được đưa ra nhằm đẩy nhanh tiến độ xây dựng và nâng cao hiệu quả. Với mục đích này, công nghệ mô hình hóa thông tin được sử dụng. Khi bản thân việc thiết kế, kiểm tra và thi công được thực hiện giữa các dữ liệu chung sử dụng mô hình 3D. Việc sử dụng những công nghệ này sẽ giúp xây dựng cả nhà ở và các cơ sở có ý nghĩa xã hội hiệu quả hơn nhiều. Thống đốc vùng Chelyabinsk đặc biệt chú ý đến việc đảm bảo rằng việc xây dựng của chúng tôi diễn ra hiệu quả, không bị trễ thời hạn và mọi công việc đều được thực hiện trong ngân sách đã được phê duyệt. Ngày nay, những chuyên gia biết cách làm việc bằng cách sử dụng công nghệ mô hình hóa thông tin đều có giá trị vô cùng lớn. Việc Chelyabinsk College đào tạo những chuyên gia có trình độ cao như vậy là rất quan trọng đối với khu vực.”
Kirill Mozgalev, Thứ trưởng Bộ Xây dựng và Cơ sở hạ tầng Vùng Chelyabinsk: “Nhiều dự án xây dựng đang được triển khai ở vùng Chelyabinsk. Và ngày nay chúng ta quan tâm đến các công nghệ giúp tối ưu hóa quy trình xây dựng và trước hết là loại bỏ khả năng xảy ra sai sót ở một trong các giai đoạn từ thiết kế, xây dựng đến vận hành cơ sở. Từ ngày 1 tháng 1 năm 2022, Nga đã thực hiện chuyển đổi sang công nghệ mô hình hóa thông tin trong xây dựng trong quá trình thực hiện các dự án của Chính phủ. Việc sử dụng các công nghệ này áp dụng cho tất cả các hợp đồng mới được tài trợ từ ngân sách. Đây không chỉ là những tòa nhà dân cư, mà còn là những dự án xây dựng cơ bản, những “công trình” xã hội quan trọng - nhà trẻ, trường học, bệnh viện, trung tâm giải trí và những công trình khác. Để thực hiện TIM, tất cả các quy định cần thiết đã được thông qua ở cấp liên bang. Tại khu vực Chelyabinsk, một kế hoạch khu vực và các quy tắc chuẩn bị các thông số kỹ thuật đã được phát triển, các chuyên gia đã được đào tạo và môi trường dữ liệu chung “thí điểm” đã được tạo ra dựa trên sản phẩm phần mềm nội địa Pilot-BIM.
Tất cả khách hàng của nhà nước và thành phố đều được thông báo về sự cần thiết phải gửi các mô hình thông tin theo hợp đồng thiết kế để kiểm tra. Hiện tại, công việc có hệ thống của tất cả những người tham gia xây dựng là cần thiết để đạt được mục tiêu của công nghệ mô hình hóa thông tin.”
Trường Cao đẳng Kỹ thuật Nam Ural đã đào tạo các chuyên gia cho ngành xây dựng trong hơn 80 năm, trong đó trong bốn năm qua trường đã áp dụng việc phát triển công nghệ mô hình hóa thông tin - đây là một trong những trường đầu tiên trong khu vực bao gồm một mô-đun chuyên nghiệp về mô hình hóa thông tin trong chương trình giáo dục, tổ chức Olympic sinh viên liên khu vực lớn và tham gia Giải vô địch tay nghề thế giới, thực hiện các chương trình đào tạo ngắn hạn.
Để thành lập một Trung tâm Đào tạo được Ủy quyền, SUSU đã chuẩn bị cơ sở kỹ thuật cần thiết và trang bị một lớp máy tính với phần mềm cần thiết. Giáo viên đại học đã được đào tạo và cấp chứng chỉ về giải pháp BIM; chương trình giảng dạy được biên soạn dựa trên khuyến nghị của ASCON và Renga Software.
Igor Tuber, giám đốc trường Cao đẳng Kỹ thuật Bang Nam Ural: “Trước hết, chúng tôi sẽ đào tạo các chuyên gia có trình độ cao, có khả năng làm việc trong điều kiện sản xuất hiện đại, sáng tạo, dựa trên việc sử dụng các sản phẩm phần mềm hiện đại của ASCON: Renga, Pilot-BIM. Ngoài ra, trường sẽ đào tạo nâng cao cho nhân viên của các doanh nghiệp, tổ chức xây dựng thuộc mọi hình thức sở hữu và cá nhân. Một nhiệm vụ quan trọng khác và chúng tôi đã bắt đầu thực hiện nó là tổ chức và tiến hành các lớp học với học sinh của các trường, trường trung học và phòng tập thể dục nhằm mục đích hướng dẫn nghề nghiệp sớm. Trung tâm cũng dự kiến tổ chức các cuộc thi Olympic và cuộc thi về mô hình thông tin dành cho học sinh, sinh viên các trường cao đẳng và kỹ thuật cũng như sinh viên đại học tại trung tâm.”
Các nhà thiết kế tiếp tục nói về sử dụng phần mềm BIM trong các công trình
Từ 2D đến BIM với Renga: kinh nghiệm của một nhà thiết kế công trình xã hội "Cục Thiết kế và Dự toán"
Sự chuyển đổi nhanh chóng sang công nghệ mô hình hóa thông tin đã chia ngành xây dựng thành những người ủng hộ cuộc cách mạng và những người chỉ trích nó. Các tổ chức thiết kế khu vực, các nhà phát triển nhỏ và dịch vụ khách hàng của chính phủ được coi là dễ bị tổn thương nhất về mức độ sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của Nghị quyết 331. Người đứng đầu các công ty SMGengineering (Tula), Agropromproekt (Kalinerrad) đã cho biết tình hình thực sự như thế nào , Eurotechnology (Rostov-on-Don) , Dự án B2 (Krasnoyarsk) , PSK RegionProekt (Chelyabinsk) , SaratovZapSibNIIproekt-2000 , Cục Kiểm tra Xây dựng (Nizhny Novgorod) . Đối với tất cả họ, việc làm chủ BIM hóa ra là hoàn toàn khả thi và mang lại kết quả rõ ràng ngay từ những dự án đầu tiên.
“Cục thiết kế và ước tính” từ Cheboksary gọi ưu điểm chính của thiết kế BIM là giảm sai sót và tăng tốc tất cả các quy trình từ khi bắt đầu công việc đến khi được phê duyệt. Công ty chủ yếu làm việc với các cơ sở tuân theo Nghị quyết 331. Đó là trường học, nhà trẻ, bệnh viện, trung tâm thể thao, giải trí và văn hóa. Những gì chúng tôi gặp phải khi chuyển sang BIM và lý do tại sao chúng tôi chọn hệ thống Renga (được phát triển bởi Renga Software, một công ty con của ASCON và 1C), Pavel Mikhailov, giám đốc Cục Thiết kế và Dự toán cho biết.
Chúng tôi tiếp cận việc triển khai BIM dựa trên nhu cầu tự động hóa thiết kế. Khi công cụ làm việc chính là AutoCAD, việc tính toán thủ công khối lượng và vật liệu chiếm phần lớn thời gian thiết kế. Và việc thiếu tầm nhìn dẫn đến sai sót, giao thoa trong dự án.
Từ chương trình thiết kế BIM mới, chúng tôi mong đợi sẽ có nhiều công cụ để hoàn thành tất cả các phần theo Nghị quyết 87 về bố cục các phần của tài liệu dự án. Tất nhiên, chi phí cũng là vấn đề quan trọng khi lựa chọn. Chúng tôi đã xem xét ba hệ thống - hai Renga nước ngoài và Nga. Tôi, cấp phó và kỹ sư trưởng của tôi đã tham gia so sánh và lựa chọn. Renga đã giành chiến thắng với tư cách là hệ thống tiếp cận công nghệ BIM nhanh nhất, chi phí sở hữu phải chăng, với sự hợp tác đơn giản và dễ hiểu trên một dự án giữa các kỹ sư từ các bộ phận khác nhau.
Việc đi sâu vào thiết kế BIM lúc đầu không hề dễ dàng; chúng tôi phải chuyển suy nghĩ của mình từ hai chiều sang ba chiều và phải chuyển sang các công cụ 2D. Có thể hiểu đầy đủ về hệ thống và đánh giá được những ưu điểm mà công nghệ mới mang lại trong dự án thí điểm “Nhà văn hóa nông thôn 100 chỗ ngồi”. Dựa trên tài liệu hiện có, các phần AR, KR và IOS đã được phát triển. Dựa trên chúng, thiết kế và tài liệu làm việc một phần đã được nhận.
Spoiler
Chi tiết
Dự án BIM đầu tiên của chúng tôi được hỗ trợ bởi các chuyên gia ASCON-Volga. Trong quá trình thực hiện dự án, các câu hỏi thường phát sinh mà chúng tôi đã chuyển đến bộ phận hỗ trợ kỹ thuật và luôn nhận được câu trả lời chi tiết.
Để làm việc thoải mái với mô hình thông tin, chúng tôi đã quyết định cập nhật các máy tính trước đây chỉ dành riêng cho AutoCAD. Bản thân Renga không đòi hỏi khắt khe trên PC; tất cả phụ thuộc vào quy mô của mô hình đang được phát triển.
Dự án BIM đầu tiên với phần mềm Renga Dự án này cung cấp việc xây dựng một trung tâm văn hóa xã hội, được thực hiện trong một giai đoạn xây dựng. Tòa nhà nằm ở làng Tuvsi, quận Tsivilsky của Cộng hòa Chuvash. Tòa nhà có khán phòng với sân khấu, phòng nghệ thuật, văn phòng quản lý, thư viện và tiền sảnh với phòng thay đồ, phòng kỹ thuật và phòng tắm cũng như phòng câu lạc bộ.
Tòa nhà được thiết kế là một tầng không có tầng hầm, chiều cao các phòng là 3,3 m. Kích thước tổng thể trong mặt bằng: chiều dài - 28 m (theo trục 1-5), chiều rộng - 16,5 m. Cấu trúc bao quanh bên ngoài làm bằng đá gốm khổ lớn với lớp xây mặt trước, vách ngăn bên trong là bê tông đất sét trương nở. Trần nhà là tấm bê tông cốt thép đúc sẵn. Mái nhà dốc, lượn sóng. Lối ra mái nhà được cung cấp thông qua một cửa sập nằm trong phòng kỹ thuật.
Bố trí tấm sàn với phần gia cố
Nền móng cho các bức tường bên ngoài và bên trong được thiết kế là nền móng dải đúc sẵn được làm từ các khối tường tầng hầm theo GOST 13579-2018. Tường ngoài dày 640 mm từ đá gốm khổ lớn KETRA Block 51 KM-pg 510/14.3NF/M100/0.8/F50 GOST 530-2012 trên vữa xi măng-cát loại M100, mặt trước là lớp gạch màu dày 120 mm vữa xi măng-cát M100. Các bức tường bên trong dày 380 mm và được làm bằng gạch gốm đặc. Mái nhà là gác xép, mái tôn. Cách nhiệt - Tấm bông khoáng tiêu chuẩn Technoblock - 200 mm.
Đặt các thanh ngang trên cửa ra vào và cửa sổ với việc nhận thông số kỹ thuật tự động sau đó
Phải mất hai tháng để hoàn thành dự án (các phần AR, KR, IOS), do một kỹ sư đã phát triển nó bằng cách sử dụng tài liệu hiện có.
Pavel Mikhailov, Giám đốc Cục Thiết kế và Dự toán “Đối với công ty chúng tôi, việc tìm hiểu các công nghệ BIM đã mang lại cho chúng tôi rất nhiều kinh nghiệm chuyên môn. Chúng tôi nhận thấy nhiều lợi ích khi chuyển sang thiết kế bằng BIM: ít lỗi hơn, tự động hóa nhiều hoạt động thông thường, các kỹ sư từ các bộ phận khác nhau cùng làm việc trên một dự án. Danh sách có thể kéo dài trong một thời gian dài, nhưng kết quả là chúng tôi hoàn toàn hài lòng với việc làm quen với chương trình. Chúng tôi sử dụng Renga chủ yếu để phát triển các giải pháp kiến trúc và kết cấu cũng như tính toán khối lượng vật liệu.”
Các chuyên gia BIM sẽ được đào tạo tại Tambov với sự cộng tác của ASCON và Renga Software
ASCON và công ty con Renga Software sẽ trở thành đối tác chính của Đại học Kỹ thuật nhà nước Tambov trong việc đào tạo nhân sự cho quá trình số hóa ngành xây dựng. Năm nay, trường đại học đang triển khai chương trình thạc sĩ mới “Công nghệ thông tin trong xây dựng”, bao gồm nghiên cứu công nghệ mô hình hóa thông tin (BIM/TIM) dựa trên các giải pháp phần mềm trong nước Renga và Pilot-BIM.
В ТГТУ прошёл форум, посвящённый развитию строительства
Video: Truyền hình “Thời đại mới” của vùng Tambov
Trường đại học cũng sẽ thành lập Trung tâm đào tạo Renga được ủy quyền để dạy thiết kế BIM theo tiêu chuẩn của nhà phát triển. Thỏa thuận khai trương được ký bởi Phó hiệu trưởng thứ nhất TSTU Natalia Molotkova và trưởng bộ phận tiếp thị của Renga Software Maxim Shibanov trong diễn đàn “Chuyển đổi kỹ thuật số ngành xây dựng của vùng Tambov”, được tổ chức vào ngày 18 tháng 2 tại công viên công nghệ Vernadsky.
Ký kết thỏa thuận giữa TSTU và Renga Software
Đại diện chính quyền vùng Tambov, các tổ chức ngành xây dựng và các công ty phát triển phần mềm đã tham gia diễn đàn. Như Arsen Gabuev, quyền phó giám đốc điều hành khu vực Tambov, đã lưu ý, BIM không chỉ là thiết kế và xây dựng mà còn là vận hành, là vòng đời của các tòa nhà: “Các nhà xây dựng thường phải đối mặt với nhiều vấn đề, đặc biệt là đối với những tòa nhà và mạng lưới đã được xây dựng cách đây rất nhiều năm, không có cách nào để tìm được một số tài liệu tham khảo nhất định. Ở giai đoạn thiết kế trong quá trình thực hiện dự án, có thể thấy rõ những sai sót do yếu tố con người, do phải mất một thời gian dài từ thời điểm thiết kế đến khi thực hiện. Chúng tôi hy vọng rằng công nghệ BIM sẽ cho phép chúng tôi không chỉ giải quyết những vấn đề này mà còn sử dụng ngân sách hiệu quả hơn.”
Các chuyên gia của ASCON và Renga Software đã chỉ cho những người tham gia diễn đàn cách các giải pháp BIM của Nga đã được sử dụng ở các giai đoạn khác nhau trong vòng đời của một tòa nhà - từ thiết kế đến xây dựng và vận hành.
Giám đốc bộ phận BIM của ASCON-CR Alexey Gubarev trình bày về môi trường chia sẻ dữ liệu của phần mềm Pilot-BIM
Hội thảo dự án "Peterhof" về độ tin cậy của phần mềm Renga, sự hợp tác trong dự án và kết nối các nhà xây dựng với phần mềm BIM
“BIM là công nghệ dành cho các nhà phát triển lớn; hầu hết các tổ chức thiết kế sẽ không thể sử dụng nó” - có lẽ đây là lập luận phổ biến nhất của những người hoài nghi chỉ trích việc bắt buộc chuyển đổi sang mô hình hóa thông tin trong xây dựng theo lệnh của chính phủ. Trong khi một số chỉ trích và những người khác chỉ đang chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi BIM, người dùng Renga cho thấy các tòa nhà được xây dựng theo dự án của họ và chia sẻ kinh nghiệm làm việc cùng nhau trong các nhóm phân bố theo địa lý. Người đứng đầu Xưởng thiết kế Peterhof, Pavel Slepnev, giải thích những gì BIM mang lại cho công ty của ông, công ty ban đầu đã thu hút các kỹ sư và kiến trúc sư từ các thành phố khác nhau đến hợp tác.
Đừng trì hoãn quá trình chuyển đổi sang BIM Xưởng thiết kế Peterhof đã thiết kế các cơ sở công cộng và tư nhân có ý nghĩa xã hội kể từ năm 2012. Và vì vậy, ngay từ đầu tất cả chúng tôi đã làm việc từ xa. Bây giờ một hoặc hai người có thể có mặt tại văn phòng, những người còn lại làm việc tại nhà và không nhất thiết phải ở St. Petersburg: chúng tôi có các chuyên gia từ Yaroslavl và hiện chúng tôi đang cộng tác với một kiến trúc sư ở Irkutsk. Tổng cộng, công ty có khoảng 25 người.
Chúng tôi bắt đầu chuyển sang thiết kế bằng cách sử dụng công nghệ mô hình hóa thông tin vào cuối năm 2019 và hiện tại quá trình này vẫn đang tiếp tục. Nhiều người đang băn khoăn khi nào nên “chuyển” sang BIM: sớm nhất là vào tháng 1 năm 2022 hoặc sớm hơn, hoặc có lẽ chúng ta nên đợi thêm một thời gian nữa. Theo chúng tôi, ngay cả những công ty nhỏ như của chúng tôi cũng nên làm điều này từ lâu. Triển khai BIM là một quy trình tổ chức phức tạp đòi hỏi nhiều nguồn lực. Vì vậy, chắc chắn không có ích gì khi trì hoãn quá trình chuyển đổi sang BIM.
Lựa chọn giải pháp: tự động hóa từ nhà phát triển trong nước Chúng tôi đã chọn phần mềm Renga cho công việc của mình. Chúng tôi đặc biệt bị thu hút bởi tính năng tự động tạo danh sách hoàn thiện - điều này không xảy ra ở các sản phẩm khác. Trong các dự án cải tạo lớn, riêng điều này cũng đáng để chuyển sang Renga. Ngoài ra, hệ thống này ban đầu được tạo ra cho các nhà thiết kế Nga và theo tiêu chuẩn trong nước. Điều này cũng đóng một vai trò trong việc lựa chọn một giải pháp.
Sau đó, hệ thống BIM đã được bổ sung bởi môi trường dữ liệu chung Pilot-BIM mà chúng tôi sử dụng để kiểm tra va chạm và lắp ráp một mô hình hợp nhất. Nhưng nếu chúng ta đã ít nhiều thành thạo Renga, thì chúng ta tiếp tục làm quen với Pilot-BIM và tìm hiểu sâu hơn về quy trình.
Spoiler
Chi tiết
Dự án công việc Để bắt đầu, chuyên gia tạo một tệp trong Renga và làm việc với nó một mình trong một thời gian: vẽ các trục hoặc phát triển toàn bộ các phần. Khi có quyết định rằng một chuyên gia khác cần tham gia vào quá trình này, chẳng hạn như nhà thiết kế hoặc người quản lý dự án muốn xem chính xác những gì đang được thực hiện trong dự án, tệp sẽ được xuất bản trên máy chủ. Sau này, các nhân viên khác cũng có quyền truy cập vào nó. Giờ đây, phiên bản hiện tại luôn được đặt trên máy chủ Renga, nơi quá trình cộng tác được thực hiện trên đó và mọi thay đổi được thực hiện. Ngày nay chúng ta đã đạt đến mức tất cả các giải pháp kiến trúc, kết cấu và hệ thống điện đều được sản xuất bằng công nghệ mô hình hóa thông tin.
Sự tương tác chính trong các dự án được thiết lập trong trình nhắn tin; khoảng 80% vấn đề được giải quyết ở đó. Giao tiếp với “thế giới bên ngoài” được cung cấp chủ yếu qua email. Đối với những câu hỏi khẩn cấp, có điện thoại, có cuộc họp tại văn phòng hoặc tại địa điểm của khách hàng. Chúng tôi đã xây dựng công việc từ xa từ lâu nên không gây khó khăn gì.
Mỗi nhân viên có quyền truy cập vào “đám mây”, nơi lưu trữ tất cả dữ liệu cần thiết cho công việc của dự án. Kể từ năm 2020, chúng tôi cũng có Máy chủ cộng tác Renga để cộng tác trong Renga.
Chúng tôi đã sử dụng dịch vụ Yandex.Cloud để lưu trữ máy chủ trên máy ảo. Tôi đã viết chi tiết về điều này trên blog Renga.
Các quy tắc cộng tác Vì lý do nào đó, có những tính năng cộng tác tại Renga khiến một số người sợ hãi. Ví dụ: thiếu bộ công việc hoặc phân phối quyền giữa những người dùng, khi về mặt lý thuyết, bất kỳ chuyên gia nào cũng có thể nhập bất kỳ phần nào của mô hình và làm bất cứ điều gì anh ta muốn trong đó và không ai có thể ngăn cản anh ta. Để ngăn điều này xảy ra, chúng tôi đã phát triển một số quy tắc mà chúng tôi nhất quyết tuân theo.
Đối với mỗi đối tượng, một cuộc trò chuyện nhóm được tạo trong trình nhắn tin, trong đó, ngoài việc thảo luận về bất kỳ giải pháp kỹ thuật nào cho dự án, chúng tôi còn xuất bản thông báo về những người vào mô hình và làm việc trong đó tại một thời điểm nhất định. Khi thoát ra, chuyên gia để lại một dấu ấn nhất định trên mô hình. Điều này được thực hiện để nhân viên tiếp theo mở nó, thậm chí vài giờ sau, luôn có thể thấy chính xác những thay đổi gần đây đã được thực hiện đối với tệp và đảm bảo rằng nó đang hoạt động trong phiên bản hiện tại.
Một quy tắc khác là đồng bộ hóa thường xuyên, giúp loại bỏ nguy cơ va chạm, giao cắt giữa hai hoặc nhiều chuyên gia làm việc trong cùng một khu vực. Khi chúng tôi thấy trong cuộc trò chuyện có một số người đang làm việc trên một mô hình, trong ngày, chúng tôi đảm bảo kiểm tra mức độ liên quan và yêu cầu cập nhật dấu thời gian. Có một dự án có bốn người làm việc trên mô hình cùng một lúc và nhờ các quy tắc của chúng tôi nên không có khó khăn nào phát sinh.
Các dự án BIM trong cuộc thi Master-Renga Với một số dự án của mình, chúng tôi đã tham gia cuộc thi “Master-Renga”, do Renga Software tổ chức giữa những người dùng hệ thống của nó. Một trong số đó là nhà hàng thuộc khách sạn Tochka na Karte ở thành phố Lodeynoye Pole; bây giờ cơ sở này đã được xây dựng. Tòa nhà nhà hàng có hình dạng phức tạp và bao gồm ba phần. Bản móng và khung được tải lên theo định dạng IFC và được sử dụng làm cơ sở cho mô hình tính toán trong hệ thống SCAD.
Tại đây công việc chung của kiến trúc sư, nhà xây dựng và nhà thiết kế đã được thử nghiệm. Ngoài ra, tại địa điểm này, các nhà xây dựng cũng tham gia cùng chúng tôi, những người cũng “nhập” mô hình và nhận được dữ liệu cần thiết từ nó.
Một dự án khác đã giành chiến thắng trong hạng mục “BIM Ngày hôm qua” (Lưu ý: các dự án đã hoàn thành tại Renga mà các hạng mục đã được xây dựng đều đủ điều kiện để chiến thắng) là khu phức hợp nhà tắm và chăm sóc sức khỏe cho khách sạn công viên Dacha Wintera ở Karelia. Ở đây, theo ý tưởng ban đầu của khách hàng, thực tế không có góc vuông nào cả, vì vậy tòa nhà hóa ra có hình dạng thực sự phức tạp. Việc mô hình hóa mái tròn phẳng được thực hiện theo từng phần của mái với các góc nghiêng khác nhau. Trong dự án này, các đoạn AR và KR đã được phát triển ở Renga và việc kiểm tra va chạm giữa các công trình và mạng lưới tiện ích đã được thực hiện. Một trong những nhà thầu phụ làm chuyên gia về hệ thống sưởi và thông gió. Sau đó, dữ liệu ban đầu từ mô hình đã được người thiết kế lấy để làm việc tiếp theo.
Ưu điểm và khó khăn khi làm chủ BIM Từ các bản vẽ, không phải tất cả các sắc thái đều rõ ràng trong trường hợp hình học phức tạp như khu phức hợp tắm và chăm sóc sức khỏe, và mô hình 3D rất hữu ích cả ở giai đoạn chuẩn bị dự án và giai đoạn xây dựng. Ngoài ra, với các dự án mới nhất và các dự án khác, chúng tôi lưu ý việc hình dung thuận tiện: tại cuộc họp, bạn có thể mở mô hình, "xoắn" nó và khách hàng sẽ nhanh chóng hiểu chính xác những gì đang được thực hiện trong dự án và như thế nào. Một ưu điểm khác của BIM mà cả chúng tôi và khách hàng đều đánh giá cao, đó là khả năng tự động hóa các phép tính.
Mô hình 3D giúp việc phát hiện và sửa lỗi trong mô hình dễ dàng hơn nhiều. Nếu chúng ta chuyển sang một cấp độ cao hơn, thì đối với tôi, có vẻ như với thiết kế ba chiều, các kỹ sư thậm chí còn bắt đầu nghĩ khác, để chế tạo các bộ phận và cấu trúc một cách kỹ lưỡng và chu đáo hơn.
Trong số những điều hiện đang gặp khó khăn trong công việc của chúng tôi với mô hình hóa thông tin, tôi xin lưu ý đến việc chuẩn bị một hướng dẫn thống nhất cho các kiến trúc sư mà vẫn chưa có đủ thời gian. Trong khi các nhà thiết kế và chuyên gia điện đã làm việc ở tốc độ tương tự như trước đây ở dạng 2D, thì việc hòa nhập vào 3D của các kiến trúc sư lại chậm hơn. Tôi hiểu rằng họ cũng cần có những quy định làm việc của riêng mình, có lẽ là một tiêu chuẩn, và chúng tôi đã bắt đầu thực hiện việc này.
Chứng minh rằng mọi thứ đều có thể Có ý kiến cho rằng gần như không thể làm được điều gì phức tạp ở Renga: xây một bức tường cong hay thiết kế mái vòm. Với các dự án của mình, chúng tôi chứng minh điều ngược lại, trước hết là với chính mình. Điều này cũng xảy ra nhờ các nhà phát triển chương trình và dịch vụ hỗ trợ, những người liên tục tư vấn cho chúng tôi và đưa ra khuyến nghị về cách làm việc trong hệ thống. Chúng tôi không có một câu hỏi nào mà chúng tôi chưa nhận được câu trả lời. Và có rất nhiều câu hỏi.
Vì vậy, tôi có thể tự tin nói rằng không cần phải lo sợ những bất tiện có thể xảy ra. Tin tôi đi, một khi đã học cách làm việc với Renga, bạn sẽ không bao giờ muốn chuyển sang bất kỳ phần mềm nào khác.
Những chân trời mới: quy hoạch tổng thể và kiểm tra trạng thái mô hình BIM Để phát triển quy hoạch tổng thể, chúng tôi hiện đang xem xét các sản phẩm của các đối tác của Renga, chẳng hạn như Credo. Chúng tôi đang có kế hoạch đưa nó vào hoạt động. Một lĩnh vực khác mà chúng tôi phải phát triển là chuẩn bị các dự án để kiểm tra cấp nhà nước. Chúng tôi đã có kinh nghiệm này với một trong các dự án và điều chính tôi rút ra được từ đó là bạn cần tạo ngay các bản vẽ dựa trên mô hình 3D. Điều này sẽ giúp bạn tránh được sai sót và đáp ứng được thời hạn thi chặt chẽ. Bây giờ chúng tôi đã tự đào tạo để tải xuống mọi thứ từ Renga và vì vậy chúng tôi đang chuẩn bị cho việc kiểm tra các dự án mới.
Nhìn chung, chúng tôi hiểu rằng quá trình chuyển đổi sang BIM là một quá trình lâu dài và phức tạp và chúng tôi vẫn còn rất nhiều điều phía trước. Nhưng chúng tôi rất vui vì quy trình này đã được triển khai trong công ty của chúng tôi.
